企业文化与经营理念讲义.ppt

顶新的企业文化与经营理念,爱中国、爱顶新、细水长流、开创灿烂成就,文化是什么？,文化是一种持久的生活方式而作为企业文化来讲，它并非是由传统行为演变而来，因此，要形成企业的文化，要形成一种企业文化的氛围就需要较长的时间才能够取得成功。同时，企业要形成自己的文化，光有时间还不行，它必须被广大的员工接受和认同，只有这样，企业文化才有了自己的根基和基础。企业文化的形成，需要较长的时间才能成功,爱中国、爱顶新、细水长流、开创灿烂成就,管理当局塑造合适的企业文化，员工处事、做人的标准与企业的行为标准一致，员工的努力目标与公司目标一致。文化的另一种意义1.文化程度：本科、专科、中专教育等2.没文化,文化的认同,我们顶新的家教，顶新的企业文化就是要建立信仰，全员共识及决心，健康的心态及态度.,信仰即牢记我们顶新的经营理念，并时时以此来规范和指导自己的行为；另外，要求我们每一位员工都要注意建立和保持健康的心态，乐于沟通与学习，乐于传承自己的经验,企业文化的架构,企业文化价值核心,经营理念,规章制度,组织环境,沟通网路,典礼仪式,行动策略,企业识别,人力资源,顶新的企业文化-崇高的经营理念,诚信务实创新,*企业的家教：建立信仰，全员共识及决心，健康的心态及态度*工作的方式：落实在绩效行动，达到共同的行为规范*发挥创意，具有组织活力与创造力*共通的语言、习性、价值观*是文化体、生活体、经济体,顶新国际集团标志的意义,顶新国际集团,由椭圆形及中间四个圆组成，它是由种子的概念发想椭圆代表地球、世界中间部分是中国的“中”字，也是顶天立地的一个人整体来讲，就是国际观、中国情、顶新人其中蕴含着顶新的经营理念：诚信、务实、创新不断累积勤、廉、能的企业文化,顶新国际集团标志的意义,顶新国际集团,回馈社会,创新,务实,诚信,创新,务实,诚信,创新,创新,诚信,务实,务实,诚信,回馈社会,永续经营,回馈社会,永续经营,务实,诚信,诚信,顶新,培育一流人才,生产一流产品,成就一流企业,中国的顶新世界的顶新,二.集团经营理念、使命、远景,顶新国际集团CI策略,世界前瞻性的发展国际观,国际水平产品的努力,开阔的国际视野,国际合作的开展,顶新国际集团CI策略,中国本土意识的情怀中国情,本土社会的关怀,经营管理典范的塑造,永续经营的决心,顶新国际集团CI策略,人本思想的实践顶新人,扎实的消费利益考量,人才培育的经营基础,双赢策略的基本态度,顶新的人才理念-以人为本,1.培育一流人才,*.人是企业经营最重要的资产企业决胜的关键在于有智慧、有能力且乐意在公司贡献心力的员工*.人才培育是永不后悔的投资-一棵种子，果实无限*.教育训练在改变观念观念改变-行为改变-成为习惯-成为人格-决定命运*勤劳节俭的精神要拼才会赢吃得苦中苦，方为人上人,2.品德意识-诚信,（1）诚实不欺、信守承诺是做人做事得基本原则，依据集团经营理念，其内含为坦诚沟通、信守承诺、勇于认错、和谐共荣、互赖团队、顾客满意。（2）一流人才必须具有良好品德，品德是人的第二生命品德是完美良好的品格及崇高的道德行为。,（3）良好干部的态度投入工作：全力以赴，追求卓越；成就工作：作一专才，演一个好戏；享受工作：享受工作过程及成果。顶新人要有合作心、容忍心、欣赏心、进取心，但绝对不可有“贪心”。爱的教育，铁的纪律,（4）团队精神群策群力，相互尊重；你赢我赢，共谐共荣；除去本位，共同参与。,工作的乐趣完成一件困难或棘手工作后的成就感，绝不是单纯的金银可以比美的，因此，工作值得我们提起劲儿投入，日积月累可以产生出蓬勃的充实感。个人-企业-社会-国家,（5）集团提供员工发挥潜能的空间及条件*合理的薪津及福利措施；*集团发展的远景；*持续性的教育训练；*完整的生涯规划；*自我实现的肯定-成为家庭之主。自我实现：终其在我，全力以赴的去做，止于至善。,集团用人标准,1.勤：勤为第一条要拼才会赢勤能补拙、要经得起磨练我们成功，因为我们付出的比别人多2.廉：操守廉洁诚信不欺不贪污腐化3.能：专业与能力不会就学、错了就改传承：好学生-好老师,做事、做人、健康专业、敬业、乐群肯干、能干、愿意干,3.产品理念,1.产品品质品质=人品+质量品质的问题就是人的问题，有人品才有质量有品质的员工，才可能产生出有品质的产品,2.集团品质策略（1）硬体方面力求设备自动化，减少人为不良因素，降低劳动需求。提升维修保全能力，确保稳定运转。,（2）软体方面作好人员上岗及在岗的教育训练、提升作业品质及效率。合理的薪津制度调动员工积极性，减少人员流动率，维持作业熟练度。,1.企业经营要达到的下列三种效益：经营效益环境效益社会效益2.社会责任：回馈社会社会就业社会公益,4.成就一流企业,3.永续经营企业利益与员工利益、社会利益相结合。,新