（参考幻灯片）检修汇报.ppt

,苏一油气处理厂检修工作汇报,奉献乐业和谐创新,1,G.理查德谢尔,概述,本次检修是分公司改革后苏一油气处理厂首次检修，站队技术员首次担任大队专业成为项目唯一负责人，厂领导高度重视，精心准备，克服困难。计划检修时间为7月9日-8月2日，检修期共25天，截至7月28日所有项目已全部完成，提前四天完成检修工作，目前已具备启机条件。,2,G.理查德谢尔,目录,3,一、主要工作的完成情况,4,3,1、自检项目计划28项，其中工艺8项，仪表4项，设备6项，电气7项，安全3项。,5,1,2,3,4,2、常规检验项目计划9项。其中工艺1项，仪表4项，设备1项，电气3项。,主要工作完成情况,3、隐患治理项目2项。其中仪表1项，电气1项。,4、自查整改项目7项。其中工艺6项，安全1项。,5、工程施工项目7项。其中工艺3项，仪表3项，电气1项。,一,5,1,工艺专业自检项目表,6,1,装置区规格化刷漆,刷漆前,刷漆后,7,1,设备设施清淤清洗,清洗前,清洗后,原油缓冲罐,结合外协队伍对10台压力容器进行油泥清运，清运油泥、杂质共计77.7m。,8,1,设备设施清淤清洗,轻烃污水罐,轻烃罐水包,原油稳定塔,轻烃储罐,9,1,工艺阀门维修维护,阀门润滑保养,打磨后,丝杠打磨,阀门刷漆,10,1,安全阀拆装,拆卸装置区24台安全阀，送至海拉尔特种设备检验所校验。,拆卸安全阀,安全阀安装,等待送检,11,2,仪表专业自检项目表,12,2,对装置所有ME端子柜检查、紧固及卫生清理。,端子柜规格化,ME端子柜检查、维护,13,2,接线盒、安全防爆挠线管检查,对装置全部接线盒、防爆绕线管进行检查、紧固,14,3,设备专业自检项目表,15,3,清洗机泵入口过滤器滤网,清理17台机泵入口过滤器。,清理后的入口过滤器,16,3,更换机油杯机油,原油泵维护保养,对6台原油泵进行维护保养。,紧固螺栓,检查联轴器,17,4,电气专业自检项目表,18,4,低压配电柜检查,检查所有配电柜电器接点、更换故障配件,19,4,电机维修、维护,标准化现场,空冷器电机维修,原油泵电机维修,20,5,安全专业自检项目表,21,5,消防设施检查,检查灭火器74台、消防栓井10座、消防阀井11座、消防箱15个。,检查灭火器,检查消防井,检查消防箱,22,5,消防设施、安全护具检查,检查火炬绷绳,检查消防水炮,检查安全护具,检查火炬绷绳、消防水炮4具、安全护具。,、,23,6,常规检验项目表,24,7,ME系统检查维护,自动化仪表厂人员对装置ME控制系统进行检查、维护,25,7,电三表、UPS检查,检测中心人员检测电三表,生产维修大队人员更换、检查UPS,26,7,工程施工项目表,27,7,换热器清洗、T-101等仪表变送器维修,原油换热器化学清洗,T-101等仪表变送器维修,28,7,快速切断阀维修、视频监控设施维修,装车场快速切断阀维修,视频监控设施维修,29,8,隐患治理项目表,30,9,单体维修项目表,力英合盛维修人员对装置12台电动调节阀进行单体维修、维护,31,10,苏一油气处理厂成立以来，定期征集全体员工建议，对装置内存在的问题及安全隐患进行整理并制定相关整改措施。其中7项预计于检修期内立项整改。由于往年苏一检修经费为180万元，今年公司为节约检修成本，检修经费降至130万元。苏一为不影响整改计划，克服困难，节约资金。部分材料采取自主采购，与施工队伍配合，现已完成全部整改计划，极大的降低了装置区存在的安全隐患。,32,10,自查整改项目表,33,10,消防栓井、阀井内焊接梯子,21座消防栓井、阀井内焊接梯子,装置区消防井内自带的直梯与井壁距离过近，且直梯底部支撑与井底距离过高，在消防设施检查过程中容易不慎坠落，存在极大的安全隐患。苏一在检修前自主制作直梯21个，检修期间与外协施工队伍配合，对全部消防井直梯进行重新焊接。,34,10,轻烃罐二层平台加装防火堤外扶梯,在轻烃罐二层平台至防火堤外搭设扶梯,苏一原轻烃罐区二、三层扶梯在罐区防火堤内部，对员工应急、巡检等造成诸多不便，检修期将罐区其中一部扶梯移至防火堤外,既方便了员工巡检,又增强了应急情况的处置效率。,35,10,轻烃污水罐采暖伴热改造,轻烃污水罐采暖伴热改造,由于苏一冬季较为寒冷，最低气温-48，装置内轻烃污水罐水伴热线属易冻部位，如冻堵或涨裂后会造成轻烃储罐内游离水无法排放。检修期间将伴热线移至装车泵房内，有效的防治了冬季冻堵现象的发生。,36,10,加热炉前燃料气线加副线,加热炉前燃料气线加副线,苏一自2014年外蒙原油的入注，脱出气含硫增大，燃料气过滤器易发生堵塞，造成燃烧器进气量减少，提温能力不足，影响装置运行。检修期间，将废弃的两条燃料油管线拆除，增设一条备用燃料气副线及过滤器，方便运行期间对过滤器的不定期清理，确保装置平稳运行。,37,10,苏一冬季寒冷且周期较长，且1#轻烃储罐为采暖水循环末端，循环压力较低，伴热效果较差，冬季易发生水包伴热盘管冻堵现象，造成游离水无法排放。检修期间，将易冻的1#轻烃罐水包加装保温房，2#水包伴热盘管更换且保温加厚。增强水包保温效果，有效的杜绝冻堵情况的发生。,1#轻烃罐水包加装保温房，2#水包保温维护,38,10,1#轻烃罐水包加装保温房，2#水包保温维护,2#轻烃罐水包伴热盘管、保温维修,1#轻烃罐水包加装保温房,39,10,空冷器平台加装踢脚挡板、稳定塔直梯护盖加密,空冷器平台加装踢脚挡板,原油稳定塔直梯护盖加密,装置内空冷器三层平台护栏下未加装踢脚挡板，稳定塔直梯护盖横纵间隙过大。冬季、雨季或夜间，操作人员巡检时易发生危险。检修期对空冷器平台加装踢脚挡板，稳定塔直梯护盖加密，有效的防治了风险的发生。,40,10,发电机组柴油机排烟管加高,柴油机排烟管加高,整改前，柴油机排烟管较低，运行发电机组时，浓烟不易排放，会对附近墙面及装置内环境造成污染。检修期间，将柴油机排烟管增高，实现排烟通畅。,41,渗漏点处理,11,42,11,渗漏点处理,43,二、安全环保监督管理,44,二,安全环保监督管理,为保证检修期的危险作业安全施工，苏一技术组通过培训成立专项监督组对各项施工进行全程监管，以及HSE监督站驻站监督相结合的二级管理，严格履行危险作业审批手续，重点加强对“动火作业”等危险作业现场的监管和考核，整个检修期未出现任何事故。期间共查处纠正“三违”行为41项，开具违章行为考核联络单1项，上报考核施工单位500元。,45,二,安全环保监督管理,安全员对外协施工人员“三违”行为纠正,开具违章行为考核联络单1项,46,固废：保温岩棉2.1m。擦油抹布38kg。,液废：杂质、油泥89.9m。置换后游离水：41t。,回收：申请苏131作业区危险废物、废液审批，运送至苏131作业区指定污油、废物处理地点。,环保管理,1,2,3,47,三、检修工作标准提升,48,退油管线改造，降低安全隐患,检修前，苏一在领导的带领下，自主对停机退油管线进行改造，告别往年使用油罐车敞口退油的方式，将退油管线直接延伸至作业区卸油点卧罐中，极大的降低退油过程中所带来的的安全隐患，又节省了大量的人力、时间。,三,以往检修退油方法,改造后的退油管线,49,总结检修经验，提升管理水平,三,检修动员会,项目责任书,在检修期前组织总结近三年检修工作的经验,每个项目确定项目负责人,项目负责人与安全管理人员分别签定责任书,执行“一责到底”,实现闭环管理,项目负责人不轮休,对负责的项目全程监管,发现问题及时反馈整改,确保项目的顺利实施,保证检修项目质量、安全、环保。,50,2,上锁挂签，能量隔离保安全,能量隔离主要是通过操作系统加锁、挂标签等方式，在进行设备检维修时，对意外释放的电能、压力能、机械能、势能等进行可靠隔离的措施，避免因这类能量的释放而引发风险，导致事故发生。苏一油气处理厂为使能量隔离落到实处，在组织员工学习能量隔离操作方法的同时，有针对性地选择相关事故案例进行剖析讲解。苏一油气处理厂将检维修作业、工艺流程调整、运行维护作为能量隔离实施的关键点，并依据操作作业的风险等级，制定了详细的能量隔离流程和方案，关键操作作业需要横班主管领导、专业技术人员和班组长三人共同完成实施和解除能量隔离作业，形成了三级共同确认格局，使每项操作作业时刻处于能量隔离的掌控之中，有效避免了因误操作而引发风险。,三,51,上锁挂签，能量隔离保安全,三,52,抢前抓早，缩短检修周期,检修前的准备工作自4月份逐步开展。装置总体检修方案1份、各专业的常规方案9份、自检方案28份、外协项目方案7份，各方案共计45份，均已于6月前完成。苏一提前自主完成装置区规格化刷漆、壁厚检测、管栏架检查、保温检查及原油系统机泵滤芯的清洗工作等。为检修工作“抢前抓早”缩短检修周期做好了充分的准备。,三,管线壁厚检测,规格化刷漆,53,抢前抓早，缩短检修周期,三,提前完成的自检项目,提前自主完成项目,54,开展修旧利废，实现变废为宝,自新厂成立以来，苏一为加强修旧利废能力，立足自身条件和能力，通过内部培训与外部充实相结合的方式，逐步实现维修班组成员“全员全能”，提高了修旧利废工作的标准和效率。苏一将维修环节融入到整个检修过程当中，利用休息时间维修阀门、可燃气体报警器，手电钻等13件物品，另有8件待修，修旧后的物品均达到完好备用状态。通过修旧利废有效地“变废为宝”，检修期共节约成本约43804元。,三,分区化管理,修旧变送器,55,自主制作作业风险派工单,派工单是指在装置区，厂级或班组一级安全生产负责人向操作、维修人员派发的常规生产、非常规生产的作业风险派工单。目的是对于生产作业的风险提示，禁止超越权限操作，杜绝违章指挥、违章作业。按照“谁派工、谁负责”的原则派发。通过派工单能够使班组工作任务安全化，保证各项工作不但能够做到日后有据可查，还可通过细化措施和明确责任，有力的促进班组基础管理建设。检修期间，共对员工自检，外协施工开具派工单24份。,三,工作任务单,56,四、检修自主验收情况,57,D-101原油缓冲罐人孔面漆脱落,轻烃储罐阀门保温盒松动,及时对人孔表面进行除锈、刷漆,重新打孔对保温盒进行填充、紧固,验收发现的问题,整改措施,复查情况,1,2,4,3,复查合格,复查合格,消防栓井内有积水,1#原油缓冲罐入口阀门法兰渗漏,对消防栓井内积水进行清理,复查合格,紧固并重新试漏,复查合格,58,五、启机准备情