发起人信用社大会董事长讲话稿

发起人信用社大会董事长讲话各位经理，各位企业代表：大家好！非常感谢各位，百忙之中抽出时间，参加本次大会。本次会议的主要内容，就是和大家共同商议*联社的商业银行改革工作。这次改革，是全市乃至全河北省，农村合作金融改革与发展历程中的一件大事。省市各级政府和各位领导对此十分重视，并委托我，向各位股东（发起人）表示慰问。下面，我着重向大家说一下*联社的改革和发展工作：一、商行改革的历史背景(一)商业银行改革，符合中央对信用社改革文件的要求根据国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知(国发15号)文件，自年开始，全国上下展开了一系列的信用社改革工作。在国务院的直接介入和领导下，各地信用社行业管理职责，顺利移交省政府，并且，各省根据自身实际情况，逐步将信用社产权形式改革为：合作制、股份合作制和股份制，其中，股份制改革是三种组织形式的最高标准，也就是将信用社改组为农村商业银行。截止年底，全国25个省（区、市）成立省级联社，北京、上海农村商业银行、天津农村合作银行等机构相继成立，已组建银行类机构59家，其中农村商业银行11家，农村合作银行48家，另有10家银行类机构批准筹建；组建以县（市）为单位统一法人机构334家，另有384家批准筹建。因此，*联社的这次改革，完全符合了中央关于信用社改革的指导意见。（二)成立*农村商业银行，是*联社的正确选择面对有利的历史机遇，*联社积极响应中央号召，客观评价自身的经营实力，直接瞄准股份制的产权形式改革，确立了组建河北省第一家，也是唯一一家商业银行的目标。目前，*联社已经跻身于全国10家待批商业银行之列。面对这次改革，我们所选择的目标是完全正确的，也必定会成功。首先，从*自身条件来说：经过三年多的努力，截止年末，我联社顺利达到组建商业银行的10项硬性指标，（刚才，陈树芬主任已经做了汇报，我不再多讲）10项指标的顺利达标，证明了*联社的经营势头是非常强劲的，资产质量是十分健康的，盈利能力和资金实力都很大。其次，从改革内外环境来说：我们内有广大股东和全辖职工的支持协作，外有国家政策倾斜、省市资金补贴287.42万元及税务减免465.2万元的实际扶持，为改革提供了有利的动力支持。再次，从发展趋势来说：股份制改革，遵循国家宏观经济政策，顺应地区经济发展潮流，符合*广大客户及职工谋求发展的根本意愿，是一件上顺政策，下顺人心的大好事，所以，本次改革一定会成功。总之，三年来，*联社新的管理体制框架基本确立，产权制度改革整体推进，历史包袱初步化解。这是上级部门有力领导的结果，是全辖干部职工团结奋斗、扎实工作的结果，更是我们广大股东（发起人）悉心维护，全力支持的结果。信用社的事业，是我们共同的事业，信用社的经营成果，是我们共同的成果。信用社的这次改革仍然需要，也必须得到在座各位的支持与理解，在此，我代表*联社全体的干部职工向大家表示衷心感谢！二、历史性改革赋予我们的历史性任务本次改革，史无前例，既是契机，又是挑战。为完成这一重任，我们必须获得各位股东（发起人）的大力支持。主要表现在以下两个方面：（一）维护股金的规范性。自今年初开始，商行组建工作迈进实质性阶段，我们凭借*万元的资产为后盾，凭借*万元存款资金的雄厚实力，于四月份接受了省银监局的初步验收。验收非常顺利，各项硬性指标均初步通过。但是，由于信用社历史较久，经营过程中又逢多次大型政策调整，使得各个时期股金管理口径不同，造成了部分股金手续不全，内容不完备，不规范。因此，省银监局要求我单位，必须在报批商业银行改组之前，对股金手续及资料进一步补充完备。该项工作时间紧，任务重，手续多，内容杂，需要广大股东和信用社共同配合，才能完成。这也是我们所面临的一项棘手任务，这个任务必须完成，否则将会严重影响商业银行的报批工作，整个联社三年来的各项努力也将落空，各位股东的利益也必将受到影响。（二）保持股金的稳定性。各位在信用社的股金，小到几十万，达到数百万，正是这些资金，是信用社赖以维系和迅速发展的核心资本，也是目前报批商业银行的一项重要指标。正是有了这些资本，才使得*联社连年盈利，分红也普遍高于其他金融投资。也正是因为股金的重要性，从中央到地方，从省里到县里，各级领导对股金指标十分重视。并且，银监会农村商业银行管理暂行规定(银监发10号)中一再强调，要求拟组建商行的信用社，核心资本充足率必须达到8。目前，我单位已经达到9.84。为保持这一优势，银监会要求我单位股金必须保持三年的稳定期，近期不能出现退股现象。为此，我首先感谢，各位多年来对信用社经营的支持与理解，同时希望诸位能够在此改革的关键时期，继续支持信用社改革，保持股金的稳定。（三）为了维护股金的规范性和稳定性，银监部门和各级党委为我们提出了具体要求：一是，坚定信用社改革和发展的决心和信心。信用社改革，是全国性的，政策性的改革，也是经济规律发展的趋势。我们应该坚定改革成功的信心和决心，我们欢迎高瞻远瞩、远见卓识的各位企业家，踊跃入股。二是，配合整理和提供各种资料。各企业已经入股*的股金，部分手续不完备，需要补充。希望各个企业，积极配合，提供各种报表、营业执照复印件和董事会决议等资料。三是，为了我们共同的利益，请各企业保持所入信用社股金的稳定性，不出现借方发生额，避免股金出现波动。总之，希望各位股东（发起人）齐心协力，共谋大计，协助我们把商业银行组建工作做实、做好。让我们共同完成历史性改革，赋予我们的历史性任务，共同缔造“*农村商业银行”美好的明天。三、未来*农村商业银行的发展前景同志们，我们的眼光必须放长一点，商业银行的发展前景是非常广阔的。*联社组建商业银行以后，组织构架进一步科学，产权结构进一步明晰，业务范围进一步扩大，这必然会在原有“支农”运营模式的基础上，有更大的精力、财力和政策空间，来面向城区企业和个体工商业客户群体。这也将会为各位股东（发起人），提供更加强有利的资金支持和利息率优惠。也必将促进沧州*经济的快速发展和市场经济的日益繁荣，更有力地推进城乡一体化进程，更好地发挥地方金融主力军的作用。未来，我们的发展原则是：1、调整市场定位，资金投放向市区企业、龙头企业、股东（发起人）企业倾斜。抓住代表本地区经济发展主流和发展方向的工商企业、民营企业、规模型产业和个体经营者，这个面广量大、资金最活跃的存贷款市场，做大“市场”；2、拓宽服务手段，实行多种服务。大力发展以代收、代缴、代理为手段，服务于千家万户的中间业务，增加新的业务和利润增长点；实事求是、量力而行地选择内资和外资企业，提高业务与服务的多功能、全方位和综合性，增强竞争力和发展潜力；3、坚持现代管理理念，坚持稳健经营，坚持可持续发展。紧紧依托地区经济发展，充分发挥自身优势，完善服务功能，健全金融工具，拓展业务领域，增强发展后劲，确立市场化、集约化经营思想，提高综合实力和竞争能力。未来两年的经营目标是：07年末预计存款规模达到23亿元，当年净增4亿元，增长21.1%；08年存款规模达到27亿元，当年净增4亿元，增长17.4%；贷款规模。预计07年末达到16亿元，当年净增2亿元，增长14.3%;08年达到18亿元，当年净增2亿元，增长12.5%;资产收益率。2007年末达到2.7%；08年末达到2.8%；资本收益率。2007年末达到3.7%；08年末达到4.3%。盈利水平。2007年度实现利润861万元，比上年增长4.19%；08年度实现利润1000万元，比上年增长16.1%。利润分配预案。在资本充足率达到银监会规定要求的前提下，税后利润在提取法定盈余公积金10%、法定公益金10%和任意盈余公积金10%后，提取一般准备10%，余下60%用于股金分红。07年分红率*；08年分红率*。总之，商行发展的前景组是非常广阔的，必将会为广大股东（发起人）带来强大的信贷资金支持、低于同业贷款的优惠利率政策和较高