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景观工程方案 景观工程方案篇一：景观工程施工方案 云东海街道白沙村新农村绿化建设工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：佛山市三水绿景园林工程有限公司 编制日期：2011年1月28日 第1章 总体概述 第1.1节 概述 1.1.1 工程概况 工程名称: 云东海街道白沙村新农村绿化建设工程 建设地点: 佛山市三水区云东海街道 建设规模: 本工程为云东海街道白沙村新农村绿化建设工程，工程造价约为36.34 万元。本工程内容包括：排水明沟改造、绿化种植、路灯等。 1.1.2施组编制依据 1、招、投标文件 （1）云东海街道白沙村新农村绿化建设工程招标文件。 （2）云东海街道白沙村新农村绿化建设工程设计图纸。 2、规范、规程 ? 城市照明工程施工及验收规程（CJJ 89-2001） ? 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） ? 建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93） ? 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86） ? 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99） 3、本工程的实际情况 工程数量、施工工期、气候、地质、水文特征，结合现场调查和我公司拟投入该 工程的机械设备和人员情况。 1.1.3施组编制原则 本施工组织方案编写的原则是：根据我公司的实际情况，进行科学、合理的安排 和组织。 考虑到本工程时间紧，任务重，质量要求严，所以在机械设备和主要施工人员投 入方面，我们充分分析了可能出现的困难和问题。 本着留有余地，上足机械设备和施工人员，满足工程施工需要为前提，认真研究 各分部、分项工程间的相互关系，采用网络技术精密排定工程施工计划，促进施工进 度，同时考虑与后期工序的衔接。第1.2节 施工程序总体设想 1.2.1施工目标 我们经过充分理解与熟悉设计图纸，细致的现场踏勘，提出以下几点施工目标： 1、进度目标：根据招标文件要求及我公司的施工部署，保证工期60个日历天, 自 中标期满之日起计，至工程竣工验收合格之日结束。 2、质量目标：保证工程验收能达到“合格”。 3、安全与文明施工：安全目标是杜绝任何安全事故。做好文明施工，减少市民投 诉率。严格按照市政工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”实施。 1.2.2施工安排 施工总部安排为一个项目经理部，计划安排2个施工队分2个施工段平行施工； 计划将整个工程分为A、B两个个施工段，A施工段：云东海街道白沙村新农村绿化建 设工程绿化工程，B施工段：云东海街道白沙村新农村绿化建设工程电气工程。项目经 理部统一配备施工技术人员和设备，为充分利用现有施工技术人员和施工机械，在各 施工段内部各施工工序间采用平行施工。 本工程所需的河砂、钢筋、水泥、商品砼等主要材料我们也都作了初步的市场调 查，并同厂家取得了联系。 本工程的质量目标是“合格”，为了保证该质量目标能实现，我公司将在施工中采 用多项有效措施，能够对本工程的质量和工期控制起到较好的作用。 我公司视安全为企业的生命，一直十分重视施工安全，并根据相关规范制定了严 格的安全施工规程，由于本工程是市政工程，地质条件复杂，屇时要做好安全、文明 施工，杜绝任何安全事故。 第1.3节 施工组织机构 1.4.1项目经理部的组成 根据工程特点和工期要求，我公司将组织精干力量组建本标段项目经理部，对工 10-3： 1.4.2各部门职责分工 1、项目经理 （1）制定项目管理目标和创优规划，按ISO9001:2000质量管理体系建立健全的 施工管理架构，确保既定目标的实现。 （2）按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。 （3）组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。 （4）科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、 资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。（5）建立严格的经济责任制，强化管理，推广先进的施工工艺，搞好成本控制， 创造良好的经济效益和社会效益。 （6）沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （7）接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报 工作。 （8）负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行伽师县市 政施工管理方面的有关规章制度。 2、项目技术负责人 （1）负责有关施工技术规范和质量验收标准的实施。 （2）建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的 范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，和推广先进的施 工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。 （3）建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检 查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设 计部门解答。 （4）建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由 技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、 施工、工期、质量要求。 （5）建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真 实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资 料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业 主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。 （6）抓好工程技术管理，建立完善的质量和技术管理制度，以确保工程质量达到 优良。 （7）主持编制实施性施工组织设计（含质量），并随时检查、监督和落实。 积极推广应用“四新”科技成果的方法。 （8）协助项目经理协调与业主、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、 成本控制目标的实现。 （9）组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关 人员攻关、分析原则，制定整改措施和处理方案，并令有关人员限期整改。 （10）定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动， 搞好现场质量控制。 （11）根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保 证质量，降低成本的主要技术措施并组织落实。 3、工程技术组 （1）负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。 （2）负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、 过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施工程保 修和后期服务。 （3）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 （4）负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求， 适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。 （5）参加验工计价，对合格产品进行量测计量。4、材料设备组 （1）负责材料、物资采购和管理。 （2）负责本工程项目材料、物资管理办法的制定，检查指导和考核施工队的物资 采购与管理工作。 （3）负责本工程项目全部施工设备管理工作，控制施工机械、设备管理制度。 （4）参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出 计量意见，评价各单位机械设备管理情况。 5、安全生产、文明施工组 （1）负责工程安全、文明施工管理工作、检查、督促各施工作业队安全生产、文 明施工。 （2）负责全线的交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间的交通。 6、质量检查组 （1）依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行 使内部质量监察职能。 （2）确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识，并保护好检验和 试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、检验和试验状态、不合格产品的控制、 质量记录的控制，确保质量检验评定标准，对工程质量进行全面检查指导。 （3）负责全面质量管理，组织工程项目质量通病的有关活动。 （4）负责对工程技术资料签证、管理工作。 7、计划财务组 （1）负责对项目承包合同的管理，财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送 有关报表和资料。 （2）参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。 （3）负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送 各种报表，并指导各施工单位进行责任成本核算工作。 8、行政组 （1）负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领 导决策提供依据。 （2）负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写 工作。 （3）负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业 档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。 （4）准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工 进展情况和存在的问题，分析施工形势，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器 材动态，保证施工正常进行。景观工程方案篇二：景观工程施工方案 镇江市绿竹苑二期景观工程景观部分施工方案 镇江市绿竹苑环境景观工程 （景观部分） 实 施 性 施 工 方 案 江苏艺林园花木有限公司 二一一年三月二十六日 第一章 施工方案 1.1 编制说明 1.1.1 本项目部组织相关专业人员多次对施工现场进行踏勘，对该项目场地和周边环境条件有了初步了解，为现场施工做好准备，从而使施工方案科学、合理，具有可操作性和针对性。 1.1.2 按照本项目的定位要求，技术专业人员制定了详细的工程施工进度计划和保证措施、安全文明施工及环境保护的保证措施。 1.1.3 本项目部已积累了大量类似工程施工经验，熟悉工程建设的有关法律、法规、规范和规章；了解与工程相关的注册手续；机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳务用工、施工现场管理的要求和规定，市政供水电和雨、污水排放的有关规定和要求，相关定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等，这将对本工程的顺利进展非常有利。 1.1.4 我项目部将会积极、主动、高效为甲方服务，处理好与甲方、监理、设计、以及政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。 1.2 编制依据 国家现行建筑安装工程施工验收规范标准： 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88） 城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99） 古建筑修建工程质量检验评定标准（CJJ70-90） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83） 1.3 工程概况及承包内容 工程名称：镇江市绿竹苑环境景观工程 地理位置：镇江市绿竹巷 工程性质：园林景观绿化工程 工程内容：景观施工图范围内的土方工程（土方回填平整、造形、种植土回填）、绿化工程、园路铺装、塑石假山工程以及园林水电工程、园林建筑、小品等工程，图纸中明示的与本工程有关的以及图纸中未明示但为完成本工程而必须发生的所有工作内容。 1.4 工程施工总体部署 本工程包括路面铺装、道路工程、硬景施工、绿化施工等项目。施工过程中，应强化项目管理，搞好总体部署，合理划分流水段落，统筹兼顾使施工程序合理，做到重点突出、层次更分明，并按照“以质量为中心、安全为本、专业化、低成本为原则”实现工期短、质量好的目标。 本工程项目工程量大、结构复杂、工艺繁琐、穿插工序较多、交差作业量大，在较短时间内完成具有一定的难度。我方目前积极进行技术储备，根据现场情况及可能出现的问题，反复研究部署，计划安排。中标后，快上大干，树立见缝插针，全方位覆盖的主导思想，本着先地下后地上、先深后浅、先无压水后承压水及电路管线的实施原则。计划安排上，力求步骤明确，争取早日圆满完成东方一品小区景观工程。 1.5 施工组织实施要点 道路工程及土方工程的顺利实施是施工安排的首要因素。据工程施工进度安排，上述工作要求如下：根据本工程的特点，选择专业化的施工队伍进行施工，按照专业的不同分别组织施工，为工程的内坚外美打下良好的基础。小区内的给水、电管主管道的施工占有园区的主导位置，而且道路是施工材料运输的主要交通线路，所以道路基础的早期施工是影响其他各专业施工的重要条件。做好材料计划和采购计划是工程施工的引路石，没有切实可行的计划，就没有有序的工程进度，所以加大力量将计划落到实处，也是本工程控制的重点；尤其对于一些需要周期长的材料，更要提早计划，迅速实施。 1.5.1 现场地表、地质水文情况资料待建设单位给定。 1.5.2 现场地质水文情况，待进场后向甲方代表取工程勘探报告、现场埋地设施及地下障碍物综合布置图，确保施工的顺利实施。 1.5.3 施工现场标高待进入施工现场后，根据实际测量标高确定现场平均高度。 1.6 主要施工方案 1.6.1 施工测量工程 施工测量放线应严格遵守建筑工程施工测量规程及国家规范要求。 根据建设单位提供的工程定位桩，办理好工程定位的交接工作。 认真进行施工总平面图的审核工作，检查实际高程控制点及水平控制桩是否与施工图纸相对应。并报监理工程师认可后，对移交后的桩点妥善保护。 在测量工作前对经纬仪、水准仪、钢尺、拉力计均校正、检验以消除仪器误差对所测结果造成影响。 认真学习施工图纸，掌握设计意图，并对交接的道路中心线桩，高程点进行复测，做出相应保护措施，严加保护并进行定期检测。 平面控制测量：根据施工图纸、桩点座标、建立平面控制网，并在相应的点位固定控制桩，横向纵向控制桩间距宜以10米为单位，然后再确定所需建（构）筑物位置。 永久控制桩的保护：在控制桩四周砌砖，外用钢架管围护，外刷油漆醒目标志，控制桩用砼基础并楔木砖；其他标高或平面控制桩均由永久控制桩引测，以保证控制桩的一致性。 高程控制测量，根据已经确认的高程控制点，建立高程控制网，为了保证施工精度，在堆山时分层设置标商桩，并保证永久控制桩不被破坏。 施工中严格执行国家有关测量规范要求及严格执行测量复核制度，作好原始记录，及时进行竣工测量。 1.6.2 土方工程 土方工程主要采用机械装、运及机械挖槽，挖槽前要按照设计要求放出基础位置线。 各种管道开挖前，先熟悉土层地质、水文地质勘察资料，根据建设单位提供的已有建设场地与周围下设施、管线布置图，开挖范围内的地下管线等设施调查清楚，影响施工的管线提前改移或吊架保护处理，交叉管线位置做出明显标志，在此标志两侧23m范围内用人工开挖。 回填土 灰土的料，宜采用就地基槽中的土，但不得含有杂物质，使用前应过筛，其粒径不大于30毫米。 用作灰土的熟石灰应过筛，其粒径不得大于5毫米，熟石灰中不得夹有未熟化的生石灰块，也不得含有过多的水份，如土料水量过多或不足时，应晾干或洒水润湿。 灰土的铺设厚度，可根据不同的施工方法，采用蛙式打夯机分层夯实不少于三遍，每次厚度为150mm。 堆山时回填土方，重点是进行高程控制测量，方法如前所述。 种植土： 在种植大树的的树穴周围换土，用泥碳、黄泥或兰花泥倒在大树泥球周围，在种植灌木的范围内，30cm以内用配方土（泥碳、兰花泥、黄土、砂按比例配置）换土。 1.6.3 钢筋工程 钢筋、型钢工程施(转 载 于:wWW.xmSjOb.COM 厦门 培训 考试 网:景观工程方案)工工艺流程 本工程门卫岗亭、廊架、水池部位均采用钢筋混凝土结构层，钢筋工程主要安排景观工程方案篇三：景观绿化施工方案 目录 第一章 总体概述 一、 工程概况 二、 总体设想、方案针对性及施工段划分 三、 管理目标 第二章 施工组织方案 一、 关键施工方法、工艺及技术措施 二、 土方景观工程施工方案 三、 绿化栽植工程施工方案 四、 确保苗木成活率养护管理措施 五、 景观工程施工方案 六、 亮化工程施工方案 七、 季节性施工方案 八、冬季苗木的保护措施 第三章 临时设施、道路初步布置 第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第一节 施工进度计划及说明 第二节 工期保证措施 第三节 管理目标 第五章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 第六章 施工现场安全文明施工及环境保护措施 第七章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 第八章 劳动力、机械设备和材料投入计划表 第九章 关键施工技术、工艺及工程项目的实施的重点、难点和解决方案 第一节 工程特点 第二节 工程施工重点及难点 第三节 对策选择 第四节 重点方案 第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 第一章 总体概述 第一节 工程概况 工程名称：宁夏回族自治区石嘴山市惠农采煤沉陷区矿山地质环境治理项目 工程地点：石嘴山市惠农区。 质量要求：合格。 工期要求：总工期45天。 计划开工日期：2012年3月21日 计划竣工日期：2012年5月5日 第二节 总体设想、方案针对性及施工段划分 本工程是重点工程，我公司对本工程非常重视，本着提供良好的服务，参加本次招标项目的投标，并编制本施工组织设计方案。方案编写前，我公司派专人前往项目施工现场踏勘，并对地周边环境作了调查了解。根据调查结果，综合考虑本项目的特点、重点，及以往类似园林工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力，在充分熟悉并尊重招标文件的前提下，编写了本施工组织设计方案。 本施工组织设计方案的主要内容包括：工程的重点、难点及对策、总体施工组织、重点部位及关键工序施工方法、施工进度计划、工程质量保证措施、安全生产保证措施。针对本项目的特点，本方案对总体施工组织、施工计划、软基处理、绿化工程等内容作了重点阐述。 本工程分部工程多，工程量大、工期紧。所以要调配足够的人力、机械设备，进行完善的施工部署，对工程各施工区和施工段进行科学划分，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料得以合理利用，只有这样，才能确保优质、按期地完成本工程施工任务。拟将该工程划分为工程量大致相等的A、B、C三个施工区，组织流水施工，尽量扩大施工操作面，做到不窝工、不浪工，同时达到满足招标文件的工期要求。 由于本工程绿化、景观的工作量较大，要求高，我公司拟按要求先进行景观基层的施工，再进行场地清理和园林绿化施工。 第三节 管理目标 为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成，实现我公司对业主的承诺，我公司拟集中优势，抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员，作为本工程技术骨干，成立工程项目经理部，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。 为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。 一、工程质量目标 严格执行现行施工技术标准和规范，科学管理，精心施工，严格检查，提供给业主满意的精品工程，符合国家现行质量验收标准，一次合格交付。 二、工期目标 针对本工程工期紧、任务重的特点，我公司将本工程列为重点工程，优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员，提供充足的物资、设备保证，按期完成本工程，力争比招标文件要求提前完成。三、成本目标 在工程实施过程中，按照工序制定生产成本控制计划，从节约的角度出发，严格控制人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业最低消耗水平。 采用先进建筑施工技术，提高生产效率，从而提高施工进度，降低成本，力争实现行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。 四、文明施工、安全生产目标 我公司将在全面实施质量管理体系的同时，参照标准建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长，技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫等管