施工部署及施工准备.doc

_ -可编辑修改- 第五篇 施工部署及施工准备 5.15.1 项目管理目标项目管理目标 5.1.15.1.1 项目管理目标确定的原则项目管理目标确定的原则 本项目体量大、位置显著、施工现场狭窄、结构复杂、施工工期紧、质量要求高， 社会影响力大。为能够向业主交付一个满意工程，我们将站在总承包的角度，策划好工 程的总体部署，统筹好专业分包工程。根据本工程的流水段、施工工序、工期计划等合 理安排，切实做好本工程的总体策划。 5.1.25.1.2 确定管理目标的指导思想确定管理目标的指导思想 若我们公司有幸中标，在工程中标后，我们公司将按国际模式实施项目法施工，成 立淮海东城御景项目北区工程一标段施工总承包项目部。项目部本着科学管理、精干 高效、结构合理的原则，选配具有丰富的类似工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干 的工程技术和管理人员组成。通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、 成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总承包商强有力的控制之下，实现 对业主的承诺。 5.1.35.1.3 项目质量管理目标项目质量管理目标 项目质量管理目标见表 5.1.3-1。 表 5.1.3-1 项目管理目标 管理目标 管理内容 主体竣工 质量目标济南市优质“结构杯”争创“泰山杯”工程。 5.1.45.1.4 项目工期管理目标项目工期管理目标 _ -可编辑修改- 5.1.4.1 工期总目标 本工程的工期目标如下： 淮海东城御景项目北区工程一标段施工项目： 序号工作任务开工时间完成时间备注 1 开工2014 年 05 月 25 日 2 0.000 施工2014 年 05 月 30 日2014 年 08 月 09 日 3 主体结构施工2014 年 08 月 10 日2015 年 05 月 01 日 4 外立面施工2015 年 05 月 02 日2015 年 09 月 08 日 5 内墙面装饰装修2015 年 03 月 09 日2015 年 11 月 12 日 6 机电安装2014 年 06 月 20 日2015 年 09 月 28 日 7 竣工清理及验收2015 年 10 月 07 日2015 年 11 月 30 日 注：项目总工期注：项目总工期 555555 天，比招标文件要求提前天，比招标文件要求提前 1515 天。具体开工时间为业主方发出的天。具体开工时间为业主方发出的 书面书面“开工令开工令”所指定的开工日期为准。所指定的开工日期为准。 5.1.4.2 阶段性工期节点控制目标 为确保总工期目标实现，我们将工程总工期目分解成若干个施工阶段，制定阶段性 工期节点控制目标，以阶段性工期节点目标实现来确保总工期目标完成。 各阶段工期节点控制目标详见表 5.1.4.2。 序号 工作任务 开工时间完成时间 持续时 间 1 施工准备 2014.05.252014.05.295 2 基坑清理 2014.05.302014.06.035 3 塔吊进场安装及验收 2014.05.30 2014.06.1315 _ -可编辑修改- 4 基槽垫层 2014.06.042014.06.063 5 二次放线、电梯井钢筋绑扎 2014.06.042014.06.107 6 卷材防水及保护层 2014.06.072014.06.1913 7 后浇带封堵、止水钢板预留 2014.06.202014.07.0314 8 基础筏板钢筋绑扎 2014.06.202015.07.0415 9 车库基础分段施工 2014.06.202014.08.0850 10 安装预留 2014.06.202015.04.25310 11 基础筏板混凝土浇筑 2014.07.052014.07.106 12 1、2、4#楼层负 2 层主体结构 2014.07.112014.07.2515 13 1、2、4#楼层负 1 层主体结构 2014.07.262014.08.0915 14 车库主体分段施工 2014.08.092014.12.15129 15 1、2、4#楼 1 至 3 层主体结构施工 2014.08.102014.08.3021 16 基础验收 2014.08.312014.08.311 17 1、2、4#楼 4 至 6 层主体结构施工 2014.08.302014.09.2021 18 1、2、4#楼悬挑脚手架施工 2014.08.312015.04.20233 19 1、2、4#楼 7 至 9 层主体结构施工 2014.09.212014.10.1121 20 1、2、4#楼负2 层至0.000 二次结构施工 2014.10.122014.10.2615 21 1、2、4#楼10 至12 层主体结构施工 2014.10.122014.11.0121 22 1、2、4#楼0.000 至5 层二次结构施工 2014.10.272014.11.1520 23 1、2、4#楼13 至15 层主体结构施工 2014.11.022014.11.2221 24 1、2、4#楼6 层至10 层二次结构施工 2014.11.162014.12.0520 _ -可编辑修改- 25 1、2、4#楼16 层至18 层主体结构工程施 工 2014.11.232014.12.1321 26 1、2、4#楼11 层至15 层二次结构施工 2014.12.062014.12.2520 27 1、2、4#楼19 层至21 层主体结构施工 2014.12.142015.01.0321 28 车库二次结构施工 2014.12.162015.02.0249 29 1、2、4#楼15 层以下主体整修 2014.12.262014.12.316 30 1、2、4#楼16 层以下主体验收 2015.01.042015.01.041 31 1、2、4#楼22 层至24 层主体结构施工 2015.01.042015.01.2421 32 1、2、4#楼25 层至27 层主体结构施工 2015.01.252015.02.1421 33 春节放假 2015.02.152015.03.0822 34 1、2、4#楼28 层至30 层主体结构施工 2015.03.092015.03.2921 35 车库二次结构施工 2015.03.092015.04.1841 36 1、2、4#楼15 层及以下内墙抹灰施工 2015.03.092015.04.2548 37 1、4#楼机房层主体结构施工 2015.03.302015.04.046 38 2#楼 31 层主体结构施工 2015.03.302015.04.057 39 1、4#楼 16 层及以上二次结构施工 2015.04.052015.04.1915 40 2#楼机房层主体结构工程施工 2015.04.062015.04.116 41 2#楼 16 层及以上二次结构 2015.04.122015.04.2514 42 车库主体整修 2015.04.202015.04.267 43 1、4#楼 16 层层以上主体整修 2015.04.202015.04.267 44 2#楼 16 层及以上主体整修 2015.04.262015.05.016 _ -可编辑修改- 45 1、2、4#楼 16 层以上及车库主体验收 2015.05.022015.05.021 46 车库内墙抹灰 2015.05.022015.06.1545 47 1、2、4#楼 15 层以上内墙抹灰 2015.05.022015.06.2555 48 1、2、4#楼电梯安装 2015.05.022015.07.0969 49 1、2、4#楼外墙保温 2015.05.022015.07.1575 50 车库内水、电消防、智能化设备及管道 2015.05.022015.08.29120 51 1、2、4#楼屋面找平层、保温层施工 2015.05.112015.05.2414 52 1、2、4#楼屋面防水 2015.05.252015.06.0714 53 1、2、4#楼屋面面层施工 2015.06.072015.07.1135 54 车库内墙顶棚腻子施工 2015.06.162015.09.0380 55 1、2、4#楼窗扇安装 2015.06.272015.08.2960 56 1、2、4#楼厨卫、阳台防水 2015.07.162015.08.2945 57 1、2、4#楼外墙腻子、乳胶漆施工 2015.07.162015.09.0855 58 1、2、4#楼安装设备调试运行 2015.07.162015.10.1390 59 1、2、4#楼水、电弱电、消防、智能安 装 2015.07.162015.10.31108 60 1、2、4#楼内墙面腻子、乳胶漆施工 2015.07.162015.11.03111 61 1、2、4#楼内外墙整修及细部 2015.07.162015.11.12120 62 1、2、4#楼卫生间地面砖镶贴 2015.08.182015.10.3175 63 1、2、4#楼地面工程施工 2015,。08.2 5 2015.09.2830 _ -可编辑修改- 64 车库调试内水、电、消防、通风、智能 设备 2015.08.302015.09.2830 65 1、2、4#楼防火门、防盗门、公共入口 安装 2015.09.032015.11.2180 66 车库地面施工 2015.09.042015.10.0633 67 1、2、4#楼室外配套 2015.09.132015.11.1766 68 1、2、4#楼门窗玻璃安装 2015.09.242015.11.0745 69 车库竣工清理 2015.10.072015.10.1610 70 竣工清理 2015.11.042015.11.2320 71 竣工验收 2015.11.242015.11.307 5.1.55.1.5 安全文明管理目标安全文明管理目标 项目安全文明管理目标见表 5.1.5-1 表 5.1.5-1 项目安全文明管理目标 序号管理内容管理目标 1 安全文明施工目标达到“山东省安全文明示范工地”标准。 责任事故死亡率为零，无重大工伤事故、火灾事故和恶性中 毒事件。 2 职业安全健康目标 轻伤频率控制在 1.5以内。 5.1.65.1.6 项目环境管理目标项目环境管理目标 项目安全文明管理目标见表 5.1.6-1 表 5.1.6-1 项目安全文明管理目标 _ -可编辑修改- 管理内容三管理目标 确保施工过程符合建设部绿色施工导则标准要求。 污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到济南市的规定标准。 控制粉尘排放，施工现场道路硬化，办公区环境绿化，达到现场目测无扬尘； 达到 ISO14001 环保认证的要求。 环境管理 目标 噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定。 5.25.2 工程施工程序工程施工程序 5.2.15.2.1 施工总体流程施工总体流程 根据招标人招标文件及相关设计文件要求，结合本公司多次的现场实勘资料及本工 程的特点、难点，考虑本项目的重要性及社会影响力及其他综合方面的因素，现对淮 海东城御景项目北区工程一标段的总体施工进行了如下施工流程部署，已达到保证质 量与安全的前提下，加快施工进度，完成招标文件及本公司进度计划的确定的工期目标。 根据淮海东城御景项目北区工程一标段，工程包含的各分部分项工作，结合施工 工艺流程，对施工工程立体分层，合理的组织流水施工及平行施工。根据现有的施工现 场平面布置和图纸设计，本工程可以后浇带为基准，将平面划分 3 个施工区段，三个施工 区域同一平面施工组织流水作业。 施工流程：定位放线人工清槽基础垫层底板防水层筏板施工地下主体工 程地上主体工程砌体工程主体验收内外装饰工程在上三个阶段穿插其他相关 专业工程施工（水、电、暖、通风、消防、机电安装、室外管网、园林绿化等专项工程 施工）竣工验收。 具体的施工流程如下图 5.2.1-1 _ -可编辑修改- _ -可编辑修改- 基基槽槽清清理理 主主体体验验收收 砌砌体体施施工工 地地上上结结构构 主主体体 地地下下室室主主 体体施施工工 基基础础施施工工 防防水水及及保保护护 层层施施工工 垫垫层层施施工工 基基槽槽验验收收 合合格格 异异常常 地地基基处处理理 塔塔吊吊基基础础施施工工 升升降降机机基基 础础施施工工 塔塔吊吊安安装装及及验验收收 升升降降机机安安 装装及及验验收收 水水电电安安装装 预预留留预预埋埋 室室内内粗粗装装 饰饰 合合格格不不合合格格 整整修修 竣竣工工验验收收 综综合合验验收收 室室内内精精装装 修修 室室外外管管网网 施施工工 市市政政道道路路 及及绿绿化化 通通风风施施工工 机机电电设设备备 安安装装 消消防防施施工工 幕幕墙墙施施工工 水水、电电、 暖暖施施工工 散散水水、台台 阶阶、坡坡道道 施施工工准准备备 淮淮海海东东城城御御景景项项目目北北区区工工程程一一标标段段施施工工 5.2.1-1 施工总体流程图 _ -可编辑修改- 5.2.25.2.2 施工区段划分和施工组织施工区段划分和施工组织 5.2.2.1 地下结构施工阶段 地下结构施工阶段主要包括地下钢筋混凝土结构的施工，根据本阶段的结构情况、 后浇带布置、工期要求、施工流程等情况在地下施工阶段，本工程车库根据后浇带共分 为 A、B 和 C 三个施工区，每区安排一支施工队伍独立施工，单独的施工分队施工确定工 程工期及质量。施工区划分见图 5.2.2.1-1。各施工队伍负责的施工段范围如图 5.2.2.1-2 所 示。 _ -可编辑修改- 图 5.2.2.1-1 地下施工阶段施工区段划分 _ -可编辑修改- _ -可编辑修改- 图 5.2.2.1-2 施工队伍与其负责施工的施工段 5.2.2.2 结构施工阶段的施工顺序安排 1、地下施工阶段工程总体平面施工顺序见图 5.2.2.3-1 _ -可编辑修改- 图 5.2.2.2-1 地下施工阶段工程平面施工顺序 钢筋混凝土结构地下部分按图 5.2.2.2-1 划分的施工段流水进行施工，每个施区工段选 派一支技术精湛、人员充足的土建队伍进行施工。该队伍在每个区的施工段内组织流水 施工。 5.2.2.3 地上各楼结构施工阶段 1、施工区段划分 钢筋混凝土结构地上部分施工：各楼自成施工段进行施工。每个楼根据实际情况各 配备一个施工队伍进行进行组织，1#、2#、4#楼平行施工，各施工队伍负责自己的施工 任务，确保工程质量及工期节点，其中各施工队伍在每个楼内部施工中进行合理搭接流 水施工。 5.2.2.4 装饰及机电安装施工阶段 装饰及机电安装施工阶段在分段验收后，以楼层为施工段，合理的穿插流水作业， _ -可编辑修改- 减少人员窝工，增加施工效率，加快施工进度。 5.2.35.2.3 各施工阶段流程各施工阶段流程 5.2.3.1 总体施工流程 为了贯彻空间占满、时间连续，均衡协调有节奏的原则，保证工期按照总控计划完 成，结构施工和装饰装修以及水电预留预埋安装从时间和空间立体交叉施工。 主体施工中均采取以结构施工为先导的程序，主体结构施工时主体结构完成第四层 时，进行基础验收。主体结构完成第四层时插入砌筑工程，形成各主要分部分项工程在 时间、空间上紧凑搭接。 本工程的重点控制为基础阶段、主体结构施工，装饰、安装交叉配合，在施工过程 中合理、科学地安排施工顺序，减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。 _ -可编辑修改- 图 5.2.3-1 总体施工段的划分及各自流程 _ -可编辑修改- 5.2.3.2 主体标准层施工流程： 放线、抄平墙、柱钢筋绑扎竖向管线预埋墙、柱模板支设梁、板模板 支设梁、板、梯钢筋绑扎水平向管线预埋浇筑墙柱，梁板梯施工养护（依 此类推） 5.2.3.3 装修施工阶段： 在结构验收完毕以后，及时进行样板间、层的施工，为装修大面积展开做好准备。 根据施工工作面，合理插入供水、消防、强电、弱电、通风、室外管网、市政道路、机 电设备安装专业分项工程，并在外立面施工完成后，根据业主的要求进行室内墙地面砖 装修施工，具体流程详见图 5.2.3.3.1 图 5.2.3.3.2 。主体验收完成以后，及时进行屋面施工， 给外墙施工提供工作面，创造施工条件。内装修施工墙面、地面按不同楼层穿插进行， 水电安装随土建施工同时进行。以最大的形成流水施工及各工序的紧密结合。 装饰施工流程图见图 5.2.3.3.15.2.3.3.2 _ -可编辑修改- 图 5.2.3.3.1 室内装饰工程流程图 _ -可编辑修改- 图 5.2.3.3.2 装饰阶段施工流程图 5.35.3 各项资源供应方式各项资源供应方式 5.3.15.3.1 管理人员投入计划及保证措施管理人员投入计划及保证措施 5.3.1.1 管理人员计划 总承包单位管理人员投入计划见表 5.3.1-1。 表 5.3.1-1 总承包单位管理人员投入计划表 4 部门姓名职务职称主要工作履历 项目 总指挥 田茂军 山东天齐置业集团股份有限公 司 总经理 高级 工程师 山东天齐置业集团股 份有限公司 总经理 _ -可编辑修改- 部门姓名职务职称主要工作履历 项目 副总指挥 吕明谦 山东天齐置业集团股份有限公 司济南公司 总经理 高级 工程师 山东天齐置业集团股 份有限公司济南公司 总经理 丁浩项目经理高级工程师舜苑小区三标段 高先忠项目技术负责人高级工程师舜苑小区三标段 赵伟质检部经理工程师舜苑小区三标段 傅光安安全部经理工程师舜苑小区三标段 总承包项目 领导层 刘福祥施工管理部经理工程师舜苑小区三标段 徐正忠 住房和城乡建设部科学技术委 员会 教授级 高工 应惠清同济大学教授 白生翔 中国建科院建研科技股份有限 公司 教授级 高工 徐洪峰山东城市建设职业学院建工系副教授 王孔潘上海市建筑科学研究院 教授级 高工 郭正兴东南大学 教授级 高工 赵考重山东建筑大学教授 专家顾问团 刘俊岩济南大学教授 技术管理部高先忠技术负责人高级技术管理 _ -可编辑修改- 部门姓名职务职称主要工作履历 工程师 赵伟项目质量总监兼部门经理工程师质检部经理 质量管理部 张耀质检员助理工程师质量工程师 傅光安项目安全总监兼部门经理工程师安全部经理 安全环境部 陈兴凯安全监理工程师 助理 工程师 刘福祥施工管理总监兼部门经理工程师 田成林土建工程施工工程师工程师施工管理部 张星装饰工程施工员助理工程师 王树华物资采购部经理（部门经理）工程师 物资设备部 高利机械管理员 助理 工程师 庞义龙部门经理工程师 总包计划 管理部王丽劳资员工程师 财务资金部吕允刚财务部经理工程师 5.3.1.2 管理人员保证措施 1、如我集团中标，企业将在包括人力资源在内的各项资源调配上向本工程倾斜，组 建精干高效的项目班子。 2、目前，我们组织部分拟参建本工程的技术人员参加本工程的投标，通过熟悉招标 图纸，踏勘现场，已经加强了其对本工程的施工重点、难点的认识，为中标后的进场施 工创造良好的基础条件。 _ -可编辑修改- 5.3.25.3.2 劳动力劳动力需用量计划需用量计划 5.3.2.1 劳动力投入计划 表 5.3.2-1 劳动力投入计划表（淮海东城御景项目北区工程一标段施工） 按工程施工阶段投入劳力情况 工 种施工 准备 基础 工程 主体 结构 装饰 工程 竣工 清理 普通工 1520306050 瓦工 81540505 钢筋工 105090150 木工 153075252 混凝土工 64045250 架子工 53040250 防水工 03030300 抹灰工 51040906 机修工 55650 粉刷工 0008515 镶贴工 400502 钳工 3310102 焊工 341080 水暖工 5515155 电工 31020154 弱电工 0330204 _ -可编辑修改- 塔吊司机 33430 信号工 33340 起重工 12220 合计 9426349053755 5.3.2.2 劳动力组织方案 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工 的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我集团在选 择劳务层操作人员时的原则为： 1、具有良好的质量、安全意识； 2、具有较高的技术等级水平； 3、具有类似工程施工经验的人员。 我公司在济南市从事施工生产多年，有稳定大量的人员和技术素质高的施工队伍及 管理人员，以及实力雄厚的分包商和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在 接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批 按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。 5.3.2.3 劳务队伍投入计划 根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往 工程施工经验和工程进度安排情况，高峰期我集团计划投入的劳动力约为 561 余人。 表 5.3.2-2 专业队伍配备计划 序号专业队伍数量 1 主体结构土建专业队 3 2 测量及监测专业队 2 _ -可编辑修改- 序号专业队伍数量 3 粗装修专业队 3 4 安装预留预埋专业队 3 5 防水专业队 2 5.3.2.4 劳动力投入保证措施 5.3.2.4.1 我集团有多个保持常年合作关系的劳务基地，目前已同其中的 3 家劳务企业 就本工程的劳务作业达成初步意向。一旦中标，我集团可在三天内组织劳动力陆续进场， 完全能满足高峰期约 537 人的劳动力需求计划。 5.3.2.4.2 我集团目前在济南市区及周边有多个在建项目，如赶工需要，可进行劳动力 调配。 5.3.2.4.3 进场前，对工人进行专业操作、安全、文明及环保施工培训，特种作业人员 持证上岗。 5.3.2.4.4 根据工程各阶段施工进度安排，按照每月、周计划完成工程数量，提前制定 劳动力月使用计划，派生周使用计划。 5.3.2.4.5 考虑到本工程工期跨越多个农忙、春节、国庆、中秋等季节和节日，为保证 农忙、节日期间的正常施工，采取以下针对性措施： 5.3.2.4.5.1 合同约束 (1) 劳务分包合同中明确约定保证农忙、节假日连续施工条款，并从每月进度款中扣 5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金 20%，超过三次全部扣 除。 (2) 材料供货合同中明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款 中扣 10%作履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金 30%，超过两次全 _ -可编辑修改- 部扣除。 5.3.2.4.5.2 超前计划 (1) 在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有 的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件； (2) 提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实； (3) 根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项 验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。 5.3.2.4.5.3 经济补偿 (1) 严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补 助发放，提高参建员工的工作积极性； (2) 农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给 予经济补偿。 5.3.2.4.5.4 便利措施 (1) 对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供便利，确保工作积极性； (2) 针对春节后工人返程困难问题，我集团一方面在春节前预订部分返程车票发放给 工人，另一方面对比较集中的劳务基地安排专车接运，确保工人节后尽快返回工地。 5.3.2.5 紧急调配措施 5.3.2.5.1 施工力量配备原则 本工程规模大，工期紧，为此，劳动力投入将相对集中，鉴于施工劳务层是在施工 过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的 保证者，故我们选择劳务层操作人员的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高 的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。 _ -可编辑修改- 5.3.2.5.2 施工作业人员组织 考虑到本工程的重要性，高峰期我单位计划投入劳动力总计 573 人。劳务层的人员按 三大类组织，第一类为专业化强的技术工种，包括机施工、机修工、维修电工、吊装和 吊装指挥工、焊工等，该类人员为具有丰富经验，并取得上岗操作证的自有职工。第二 类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、安装电工、水工、通风工等。 第三类为非技术工种。对于二、三类劳务人员，我们将投入与我们长期合作、配合良好 的劳务施工队作为我们二、三类劳务层的基本队伍。 工程劳务层的组织将由公司总部进行，公司总部将根据项目的劳动力计划，及时足 量地将劳动力组织到场，也可在企业内部平衡调配，以确保进场人员的各项素质和人员 数量达到项目的施工要求。 5.3.2.5.3 劳动力基本素质保障 5.3.2.5.3.1 进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行 各种必要的培训，特殊工种必须持有效的上岗证书才能上岗。 5.3.2.5.3.2 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们 采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。 5.3.2.5.3.3 做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质 量意识，确保工程质量创优目标的实现。 5.3.2.5.3.4 建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量 目标和责任，使工作有的放矢。 5.3.2.5.3.5 对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。 5.3.2.5.3.6 认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文 _ -可编辑修改- 明施工要求等。 5.3.2.5.3.7 推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分 明，及时兑现，充分调动工人的积极性。 5.3.2.5.3.8 加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤 职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。 5.3.2.5.3.9 制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性。 5.3.2.5.3.10 做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有 关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾 之忧，安心现场工作。 5.3.2.5.4 劳动力的紧急调配保障 严格执行企业 ISO9001 程序文件，在企业的合格分包商名录中选择劳务分包层。 在劳务分包合同中，明确双方的目标与责任，并要求劳务单位根据双方的合同以及 我单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等合同技术文件，编制各工种劳动力 平衡计划等文件。 依据劳动力计划，高峰期劳动力投入达到 356 人，因此进入现场的劳务分包单位必多 家，而且对劳务单位的工作范围做明确的界定，避免劳务分包单位之间扯皮。 劳动力进场要保证质量，进场人员必须持有建设工人岗位资格证书 ，其中持证 上岗率 100，进场后及时进行工期、技术、质量、安全以及操作工序、施工质量标准的 交底。 充分发挥群众积极性，开展队与队、班与班、组与组之间的劳动竞赛，争取流动红 旗，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济制裁，充分利用经济 杠杆作用。积极开展安康杯等群众性的活动，充分调动广大工人的劳动热情，发挥劳动 _ -可编辑修改- 者的潜能，提高工作效率。 在确定了的劳务分包层的基础上，还计划储备一定数量的劳务队伍，以备一旦进场 的队伍不能履约或某个时间段需要突击时，有足够的劳动力保证。 选择与企业长期合作的熟悉企业管理模式的合格的劳务分包层，减少管理层与分包 层的磨合时间，尽快进入角色。 与劳务层签订的合同中约定，不因节假日及季节性导致人员流失，确保现场有足够 的作业人员。 项目制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源、急增人员的后勤保障、 资金需投入量预先编制措施。 5.3.35.3.3 采用的施工机械采用的施工机械、设备需用量计划、设备需用量计划 5.3.3.1 施工机械安排数量及类型清单 根据现场勘查，目前场地基本平整，现场道路基本满足进场要求，根据以往经验， 在施工中需投入相关设备，参见表 5.3.3-1 表 5.3.3-1 拟投入本工程的主要施工设备表 序 号 设备名称型号规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 （KW ） 生产能 力 用于施 工部位 备注 1 塔机 QTZ401 山东 临清 2013264/0.76 基础主体2014 年 6 月 2 塔机 QTZ63B2 山东 大宇 201347.28t/1.7t 基础主体2014 年 6 月 _ -可编辑修改- 序 号 设备名称型号规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 （KW ） 生产能 力 用于施 工部位 备注 3 蛙式打夯机 HW-402 山东 济南 20113 基础主体2014 年 6 月 4 施工升降机 SC200/200 TD 3 山东 宏鹏 201366 变频 2t/18 人 主体装饰2014 年 10 月 5 射钉枪南山 NS301 10 潍坊 临朐 2011 主体装饰2015 年 5 月 6 喷浆机 PZ-0B1 郑州 东信 2012 主体装饰2015 年 5 月 7 钢筋切断机 GQ-402 泰安 泰峰 20134 632m m 钢筋工程2014 年 6 月 8 钢筋弯箍机 GWG4-122 泰安 泰峰 20132.2 412m m 钢筋工程2014 年 6 月 9 直螺纹套丝 机 GZLG-40B4 泰安 泰峰 20124 1240m m 钢筋工程2014 年 6 月 10 交流弧焊机 BX3-315-28 上海 沪泰 201423315A 焊接作业2014 年 6 月 11 汽车吊 50t1 三一 重工 2011 塔吊吊装 钢筋 2014 年 6 月 _ -可编辑修改- 序 号 设备名称型号规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 （KW ） 生产能 力 用于施 工部位 备注 12 砂轮切割机 ZMQ-5004 济宁 中矿 2014350mm 切割钢材2014 年 6 月 13 木工圆锯 MJ-1052 山东 工友 2013312cm 木加工2014 年 6 月 14 插入式振动 棒 ZN5010 聊城 阳谷 20141.5 410m 混凝土工 程 2014 年 6 月 15 平板振动器 ZW73 聊城 阳谷 20121.5700kgf 混凝土工 程 2014 年 6 月 16 液压布料机 HGY28D1 陕西 三隆 20135.5 半径 28m 混凝土工 程 2014 年 8 月 17 混凝土输送 泵 HBT80 型 2 江苏 民乐 2011 垂直 200m 混凝土工 程 2014 年 6 月 18 混凝土汽车 泵 HB52A(X 支腿) 2 徐工 集团 2010 287/180 0kw/(r/ min) 混凝土工 程 2014 年 6 月 19 预拌砂浆搅 拌机 WZ-0.42 上海 双龙 201240.4m 砌筑装饰 工程 2014 年 6 月 20 直流焊机 ZX5-5002 上海 201428 60500焊接2014 年 6 月 _ -可编辑修改- 序 号 设备名称型号规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 （KW ） 生产能 力 用于施 工部位 备注 沪泰 A 21 管道离心泵 ISG180-3152 温州 永嘉 20123.7 H=122 18L/S 施工供水2014 年 6 月 22 消防水泵 125DL100- 208 2 天津 南开 201245160m3/h 消防及施 工用水 2014 年 6 月 23 电动石材切 割机 110mm4 上海 日立 20141.234mm 安装工程2014 年 6 月 24 台钻 ZS41202 杭州 西湖 20120.7520mm 安装工程2014 年 6 月 25 调速手电钻 FD10VB4 广州 日立 20140.4210 安装工程2014 年 6 月 26 角向磨光机 G10SR38 福州 日立 20130.7100 安装工程 2014 年 6 月 27 电锤 GBH 3-288 德国 博世 20130.8 328m m 安装工程 2014 年 6 月 28 电动锤钻 DH24PC32 福州 日立 20141.524mm 安装工程 2014 年 6 月 29 液压弯管器 WGQ-102 德州 20131.150mm 安装工程2014 年 6 月 _ -可编辑修改- 序 号 设备名称型号规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 （KW ） 生产能 力 用于施 工部位 备注 30 电动试压泵 4DSY-I 180/4 23 莱阳 20121.14Mpa 安装工程 2014 年 6 月 31 电动套丝机 SMIT-314B3 济宁 中矿 20121100mm 安装工程2014 年 7 月 32 空气压缩机 EW100302 浙江 红五 环 20107.5 0.63m3/ min 安装工程 2014 年 6 月 33 柴油发电机 康明斯 500Kw 1 河北 2010500kw 备用电源 2014 年 6 月 34 塔吊 LED 灯 JS-LED- DD-200 6 深圳 20120.2 塔吊使用 2014 年 6 月 整机回转及提升机构采用力矩电机,运转平稳,稳定性能好。回转机构全部采用变频无 极调速回转机构，回转起制动极其平稳，就位迅速准确，性能和操作性在国内首屈一指。 电气系统采用德国施耐德优质品牌，进口元件，性能稳定可靠。 起升机构采用三速变极电机驱动，惯性冲击较小，控制系统简单可靠，显著提高了 接触器的寿命，确保机构具有较高的可靠性。 图 5.3.3-2 QTZ63B 型塔吊塔吊起重性能分析图 _ -可编辑修改- _ -可编