




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
自行车协会招新策划书 一、协会流程 1.书写,填写社团申请表。 2.材料上交学院及领导,等待审批。 3.审批完毕后材料反回我会,协会进行活动筹划。 4.规划协会。 二、活动筹划 1.协会招新 招新之前在学校食堂、教室和宿舍楼张贴公告,面向全校同学征求有骑行经验或对自行车运动有强烈兴趣的同学并且与他们做尽量深入的了解,希望从中发现更多有利于协会的信息,并热烈欢迎各位同学加入我们的行列中来,征集设计制作会标、会服、会旗等象征协会的标志。 2.干部选拔 为协会能够更好的发展壮大起来,协会组织干部选拔,筛选够更好地胜任协会各部部长的同学,然后进行一次组织机构重组,继续协会各项工作。 3.会议 自行车修理、骑行技术的辅导和帮助,医疗卫生、知识技能方面的工作。 4.协会活动组织会议 安排合适的时间组织体能训练、骑行技术培训、自行车修理技术培训、医药卫生技能培训等,在时间较短的假日组织短途骑行拉练如郊游等。 5.大型长途骑行活动,地点待定(向院领导申请,经审批后进行)。 6.其他 三、协会工作 1.确定本学期工作方向 积累活动经验,完善协会部门职能,展开协会义工活动,形成协会文化精神着实两个重要方面。 第一个重要方面,协会初期发展要遵循的最重要一个原则是求稳不求快,形成一个统一、坚定的领导核心,循序渐进地展开规划中的各项工作和活动。 第二个重要方面,参加骑行活动是高度依赖技术和体能的,这些技术包括以下几个方面:个人骑行技术、团队骑行技术、领队技术、自行车修理技术、医药卫生常识技能,体能锻炼也必不可少。在协会发展过程尤其是创建初期,学习和训练将成为协会工作中不可缺少的重点。 2.向各部介绍安排工作内容 会长、副会长: 全面负责本协会工作,主持日常工作,向学校团委汇报工作情况,保持与主管部门的联系,把握工作方向,协调协会内部关系。 秘书处: 负责会员档案资料、协会大事志等社团重要档案的制定和保管;负责收集、筛选会员优秀游记、照片、视频等资料,以及会员对自行车运动和协会的认识理解、建议、批评等资料作为协会历史档案保管,在组织领导机构换届时交于下届继续保管,只有协会全部会员有权查看这些档案资料。这将是一份属于协会集体的用以传承的宝贵的精神财富。另一方面,负责与宣传部协调合作,拿出合适部分(包括批评)交于宣传部用以宣传、刊登在网站上。 秘书处所属资料需要覆盖全部协会有价值资料,保证公正谦虚地褒贬兼收(除恶意攻击外),安全、整洁、有条理地保管,不随意转借他人,很好地向下传承。另外所有资料秘书处、会长各持电子、纸质各一份,以免一方丢失、损坏。 策划部: 信息搜集,负责从各种渠道(如书籍地图、网络、其它自行车组织甚至旅行社咨询等)搜集骑行路线、景点详细信息,尤其在发展初期佳木斯市周边路程较近可供拉练、短途活动的景点信息; 根据所获信息,为每次大、小型骑行活动纂写详尽、科学的策划。 技术部: 负责自行车修理、骑行、领队与医药卫生知识技能方面工作。 财务部: 负责协会资金的收入、保管、支出,必须有详尽的记录;协会公有财产的部分保存及记录,以及散落在各个部门、各种日常写作指导,会员个人处的协会公有财产的记录。如因个人不当行为损坏需个人修理或赔偿。 协会财务方面所有信息要完全向全部会员透明开放,任何个人不得出于私人目的挪用协会公有财产或资金,只有全部会员有权查看协会财务记录。 外联部: 负责协会活动经费的筹集,发展壮大时期与自行车专卖店、自行车俱乐部及其他企业合作,争取资金赞助。 宣传部:负责协会的板报等各种形式宣传、组织张贴公告等。 自行车队:组织训练,参加自行车赛,训练领队,发布赛事安排,装备的团购等。 由会长、副会长各部门部长同时作为理事组成理事会,决策一些协会重大事宜。 3.制定本学期 每次长假都能举办一次大型长途骑行活动,平时在合适的时间安排体能训练、骑行技术培训、自行车修理技术培训、医药卫生常识技能培训等,在时间较短的假日组织短途骑行拉练如郊游等。 4.协会规划 在协会发展的过程中,建立实施完备的用以保障安全的。 5.部门工作规划 为了协会部门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030中国食品加工离心泵清洁消毒标准与认证体系报告
- 2025-2030中国设施农业装备市场细分领域投资价值分析报告
- 吉林省长春市第一五三中学2026届八年级物理第一学期期末学业质量监测模拟试题含解析
- 校园早餐配送行业早餐配送智能化技术应用研究报告
- 氢能货运车在建筑材料运输中的节能减排与成本优化报告
- 2026届四川省成都市嘉祥外国语学校物理八上期末考试试题含解析
- 加密通信技术在中小企业客户隐私保护中的应用报告
- 四川省成都高新东区2026届物理八上期末教学质量检测试题含解析
- 山西省太原市名校2026届八年级物理第一学期期末学业水平测试试题含解析
- 2026届陕西省兴平市秦岭中学八年级物理第一学期期末检测试题含解析
- 高中数学 人教A版 必修一 《集合与常用逻辑用语》 1.2 集合间的基本关系
- 安阳简介课件
- 部编版三年级语文上册第2课《花的学校》精美课件
- 遥感大数据应用解决方案课件
- (精选word)洪恩识字-生字卡片1-200
- 斜拉桥主桥索塔施工监理实施细则
- 2022年全国数学建模竞赛D题的答案
- 劳动关系理论PPT课件.ppt
- 高速铁路供电安全检测监测系统(6C系统)总体技术规范
- 医院输血科技术人员绩效考核指标
- 酒店管理有限公司薪酬体系
评论
0/150
提交评论