评选优秀员工方案.doc

评选优秀员工方案篇一：关于2014年度优秀员工评选的方案 关于开展2014年度优秀员工评选的通知 集团各中心、各子公司： 为树立典型、表彰在2014年度工作中成绩突出的优秀员工，培养和塑造广大员工的集体荣誉感、责任感和使命感，不断增强公司的凝聚力和向心力，进一步提高员工素质和工作效率，促进公司健康、快速发展，集团决定开展2014年度优秀员工评选工作。 一、评选范围 集团总部及各子公司主管级（含）以下人员； 二、评选标准 1、严格遵守公司的各项规章制度，顺利通过试用期，并签订正式劳动合同，且在本岗位上连续工作满6个月; 2、品行端正、爱岗敬业、工作积极主动，具有良好的团队合作精神; 3、模范遵守公司各项规章制度，在日常工作和生活中起到模范带头作用; 4、业务素质和技能水平优良，积极上进，善于学习，在本职岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作任务; 5、在公司经营管理、安全、节能等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。 三、名额分配 经集团工作例会研究决定，优秀员工获奖名额共20名，名额分配如下： 集团行政人事中心2名，财务管理中心2名，营销管理中心1名； 河南XX房地产开发有限公司3名； 河南XX高效农业开发有限公司4名(其中至少1名一线工人)； 河南XXX制药有限公司5名(其中至少1名一线工人)； 河南XXX物业管理有限公司3名(其中至少1名一线工人)。 四、评选程序 1、各部门（公司）负责推荐本部门（公司）的优秀员工候选人； 2、年度优秀员工候选人产生后，需填写优秀员工推荐表（见附件）； 3、各部门（公司）负责人签字确认，并加盖公章，提交给集团行政人事中心，XXX； 4、总经理办公会讨论通过并经董事长签批后，集团行政人事中心对优秀员工名单进行公示。 五、相关要求 1、集团各中心、各子公司需将优秀员工推荐表于1月10日下班前报行政人事中心，逾期不报，将视为放弃评选资格； 2、优秀员工评选，应注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出正气，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉; 3、优秀员工将于2014年1月17日在集团2013年度表彰大会上进行表彰。 附件：河南XXXX集团优秀员工推荐表 河南XXXX集团优秀员工推荐表 填表日期：年月日注：事迹清楚、真实，评价客观公正；描述事迹需有代表性，论点归纳清晰准确；确实能起到激励员工，激发员工士气的作用。篇二：2013年度优秀员工评选方案(新) 为全面开展创优、争先的活动，表彰优秀员工、部门；激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。通过评选过程，号召全体人员以优秀员工为榜样，充分调动全体员工的工作积极性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。 一、 评选目的 二、 评选原则 以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面为原则进行考核及评定。 1、参选人员的确定 （1）以通知形式向各部门公布参选条件； （2）向相关部门下发优秀员工评选资格鉴定表，经由相关部门领导确认后，提交评审组确认、备案； （3）将符合参选标准的人员名单在公示栏处公布，时间为1天。 注：评审组成员：执行总经理、各部门负责人及各部门主管。 三、 评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的个人及部门。 四、 评选说明 1、 评选方法 各部门负责人根据行政事务部下发的奖项评选标准，按照员工平时工作表现进行评定推荐，1月10日之前汇总到人事行政部进行汇总初审，再根据流程的相应领导审核，最终由董事长审批评定最终获奖员工。 2、 评选人数 获奖人数参照各奖项规定。 3、 评选流程 各部门负责人推荐行政事务部初审分管副总审核总经理复核董事长审批确定优秀员工名单- 1 - - 2 -五、评选标准 1、评定方式 1）评分标准分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4； 2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”； 3）优秀员工评定评分表评定总分值在90分以上方可成为奖项候选人； 2、各奖项评定标准 2）专项评定标准项 - 3 - 六、附表 优秀员工评定评分表 评选奖项： 员工姓名： 所在部门： 所在岗位： 评定日期： - 4 - 5 -篇三：优秀员工评比方案(定稿) 2月份优秀员工评比方案 一、 目的与意义 为充分调动广大员工的积极性和主动性，通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，完善公司的激励机制，达到鼓励及鞭策目的，全面推进公司各项工作的不断发展，特制订此优秀员工评比方案。 二、 定义 优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子，他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司发展的骨干和中坚力量，是公司员工的优秀代表。 三、 评比方式 1. 评比内容及过程： 1） 月度绩效绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。 2） 公示审查候选人名单在公司范围内公示，公示期为两天。公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑，同期行政部对候选人资格进行审查，确定最后候选人名单。 3） 上级评选通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自述，向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报，进行初选确定优秀人员名单，每一名额产生两名候选人，然后由总经理进审定。评选小组按举手投票制决定初选名单。 4） 全员投票最终候选名单确定后，由公司全体员工进行短信投票确定最终获选的优秀员工名单。员工投票对象仅限公司公布的最终候选名单中的人选，二选一。短信发至行政部夏雨处。 2. 评比范围 成都友豪百利玛商场管理有限公司全体员工。 3. 评比资格 1）若出现违反公司各项行政管理制度的行为或被惩记录（如因旷工、迟到、早退等被通报批评、罚款、记过等）不享受本次评优资格。2）入职满一个月的员工方可具备评优资格。 4. 获奖人数 公司设优秀员工名额一名，各部门设置优秀员工名额各一名，总计7名。公司优秀员工和部门优秀员工不冲突、可重复。不限岗位所有员工均可参加评选。 如当月部门中没有达到评选资格的员工，则该部门当月优秀员工空缺。 5. 评比时间安排 1）月度绩效考核分数统计确定候选人名单，截止日期为3月9日。 2）公示审查期为两天，截止日期为3月12日。 3）上级评选拟定在13日或14日进行，截止日期为14日。 4）全员投票结果在15日最终确定，并公布。 6. 奖励方式 1）将优秀员工名单张贴在公示栏并保留一个月。 2）公司优秀员工奖奖金100元，部门优秀员工奖奖金50元，奖状一张。 3）月度优秀员工，可直接作为季度优秀员工候选人，参加季度评优活动。 四、