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互联网创业的几点注意事项 做网站还是实实在在一些好尤其是做创业型的网站一定要明确自己的市场定位做好网站的内容、产品及服务最关键的一定要坚持低成本运营至少能够保证网站没有收入进来之前最低限度手上的钱保证能够正常运营23年以上为什么一定要23年呢因为做一家有理想有明确定位的网站如果没有2、3年积累几乎没有成功的可能以下是小编为各位互联网创业者搜集整理的几点注意事项希望对您有帮助 1、web2.0提了也白提 web2.0这是一个概念打着web2.0的概念只是说技术如何如何2.0战略如何2.0其实意义真的不大投资人需要的是一个网民能够接受并且很有特点的网站能够满足网民的某个需求或者能够引导网民的某个需求你的网站提供的服务只要是有市场潜力的有发展空间的真的不用冠上某个新鲜的概念 2、不要和投资人谈什么大战略 你一上来就是网站建设大而全这些那些统统都有栏目100个功能1000个网民来了就一站搞定根本不用去其他地方了投资人一般认为这是不可能的一个栏目都建设不好谈什么所有的栏目都建设的好呢?而且耗资巨大建设时间动不动就是一年一年半等到建设好了黄花菜都凉了见过一个人提了个虚拟城市的计划几乎连*部门都搬进来了投资人会说:你说的是对的但是谁敢给你投资做这个看着很美妙却是一个海市蜃楼的东西? 点击链接加入群【创业大神公开课程分享】:创业大神养成之路 3、先有第一批用户是至关重要的 不要指望着网站大了功能全了用户就来了一个网站做起来第一批用户的作用是至关重要的如果告诉我第一批用户就是网站宣传出来的我肯定会只给打20分你必须有一个非常有粘性的吸引网民能够来注册的特点我们谈的是一个战役战役开始攻占第一个山头是决定成败的而不是和我描述整个战役是否能够成功那是纸上谈兵诸葛亮都有过这个点上的投资错误结果是斩了马谡所以投资人的在这个方面的教训远比你想的更深刻 4、不要抓大而放小 别小看一个网站中很小的一个功能或者服务你的这个小服务很可能就是桥头堡很可能形成一个网站内的环境一上来就是视频战略如何如何内容战略如何某项宏大的市场活动如何其实投资人要听的只是你第一步的特点网民没有时间来听你谈战略他们进来可不是来关心你还没有实现的这些战略的他们要的是吸引他们的东西怕只是一个会员视频认证或提供更漂亮的模板或者让他们看到你网站上面全都是穿三点的会员 5、无线应用绝对不是盈利模式的全部 没有盈利模式就拿无线来凑可是一个新网站能不能得到特服号不说如何和其他SP竞争也是一个问题别人凭什么要来订阅你的服务或者给你拨打声讯电话?首先你的盈利模式不需要无线就能存在再拉上无线这样才有说服力 6、不是有激情就可以 你没有什么管理经验或者运营经验你提的点子再好但我相信你就能把一个团队管理好?搞企业可不是几个好朋友过家家宣传推广也是烧钱就一定有效果你都没有失败过知道你这样做就一定成功? 7、别指望网民给你提供内容 你作为机构自己都不能生产出合适的内容而指望网民来提供内容那几乎太高估我们的网民的综合实力了美国80%网民的人还都不知道BLOG是何物就算是你的原则就是不生产只要也要有整合某些内容的能力或者引导内容生产的能力 8、不要吹嘘合作伙伴顶尖团队 一说就是技术人员是负责以前某个项目的结果一问是做旅店的视频监控的却非要说他能够负责整个网站的技术实现这个技术跨度让人感觉很可怕你还不如实话实说他做视频监控也一定有技术特点或者优势的没必要包装成大而全的技术专家 9、毕业三年最好自己做不要想着能找到投资 才毕业三年自己以前都没有自己的网站就要召集几个和你一样的年轻人找别人要投资太浮躁了吧的确有一毕业就创业成功的但是你也要知道别人在上学的时候干的事情你根本没有勇气去尝试老是拿者别人的成功来掩饰自己的缺点或者来证明自己也有成功的可能性是很幼稚的 10、不要以为你的想法没有人想过 真的不要在没有了解清楚之前就为自己的某几个想法激动的睡不着觉好像是投资人眼界还没有你高没有理解你的伟大的思路不能理解你的独创性还给人冠上不是伯乐的帽子实际上你自己去好好的搜索一下你这个想法在好几年前就有了而且有人已经做出来了所以在谈话和计划书上不要吹嘘什么自己是独创性的前无古人后无来者会让人发笑 11、不要以为投资人是傻冒 投资人是要靠投资来赚钱的当然会比较慎重如果碰到特别好的项目投资人一定会仔细的考虑并且会给你一些更多的帮助因为投资人也知道帮你成功了他们也就发财了所以不要以为投资人是傻冒摆着的钱都不赚实际上投资人比你要聪明的多 12、你的网站至少是已经开发完成80%以上了才有和投资人争论的资本 网站只开发了不到50%模样都还看不出来就想获得投资这几乎是不可能的可能你的点子真的很好但是既然是好的点子那就应该全部完成了以后再找投资人谈谈让他看看现成的成果50%的网站就非要给人看你自己不怕别人把你的东西都学去?现在就和投资人争论只是没有完全开发出来所以你还看不出来实际上是如何如何的这都是没有什么意义的 13、要知道自己的网站以后的拓展方向在里 如果你能让投资人相信你能走好第一步那么你就应该详细的说明下一步你们网站还能扩大些什么具体业务可以包容什么样的人群不要一上来就是说我的业务对象和人群就是1530岁的年轻人这些人群如何*起来是要一步步的来的也和你自己的平台本身的拓展性有很大的关系这是一个分步骤的计划也是对自己网站的延展性的描述一定要重视投资人的投资是希望你的网站能够不断扩大业务种类和用户范围而不是做出来什么样就样 14、成本要算的清楚 我看过一个计划15个人月薪总支出就是20多万而一年的人工成本是多少硬件设备带宽成本都没有算这钱花着也太容易了吧又不是你饿了就随手能够采到果子吃基本生存的成本都算的不清楚以后的钱要支出的方面更多难道给投资人一笔糊涂账就OK了?所以你应该字仔细的把成本都考虑清楚如果你连加班要用的牙刷牙膏的成本都想到了投资人会很欣慰的 15、团队一定要性格互补并有合作的经验 拉着几个人谈了两三天刚好几个人都没工作或者不满现状就宣布团队成立了这样的团队让人放心一到利益*的时候亲兄弟都可能翻脸何况是你们几个从来没有合作过的人组成的团队到时候闹得不可开交投资人的投资办?我看投资人真投了那才会天天睡不好觉怕你们闹矛盾所以如果是团队作战千万不要生拉硬拽临时拼凑这样就算得到了第一笔投资后面的资金支持将会随着你们的分崩离析而荡然无踪 16、有自己的独特的资源并能够在网站上应用 你个人或者团队的资源整合能力和运营能力是投资人相当重视的如果你有好的资源希望你能够利用到你的网站中去不要另辟新径因为新的途径你自己都不太了解比如你以前做某个传统行业那就不要做的网站和这个行业一点关系都没有;又比如你以前一直做某个互联网领域的运营或开发就不要抛弃掉自己这方面的经验而去做什么所谓的热门概念 17、什么都没有只有一腔热情还是先打打工吧 真的如果你什么都没有只有想法思路和一腔创业热情也肯吃苦肯受罪最好也不要期待投资人会给你投资你这种人是最危险的天使也怕你这样好高骛远的所以还是先冷静一下把时间多用来先向一些公司学习工作经验吧如果就是不甘心就自己给自己做一个网站并拼命把网站做好做到一定的人气我相信投资人会对你亲眼有加的 18、不要固执要能够听进别人的建议 投资人很害怕固执的人最害怕根本听不进别人的建议的人和团队这个在很多技术人员那里是个通病所以在你自己都找不到一个能够说服自己的伙伴和你配合之前不要找投资人谈什么东西你和投资人的洽谈只是让投资人后悔在你身上花了时间下次再不愿意找你谈 19、如果你是一个高管并且让公司的某个项目成功那么恭喜你你得到投资至少有了基础 这个高管可不是一个项目开发主管而是从策划到开发再到运营你都在参与和管理为什么有这么多公司的高管出来创业能够得到投资人的追捧是因为他们身上有投资人需要的优良条件:有成功经验有思路有领导能力有资源有团队有伙伴

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