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庄思浩范文 庄思浩华人软件英雄BEA公司共同创始人、CEO兼总裁1995年1月与同事联手创办了BEA系统有限公司并先后担任总裁兼CEO及董事会主席1997年公司在纳斯达克上市迅速成为华尔街的明星被认为是继王嘉廉后全球软件华人“一号” 庄思浩祖籍宁波出生于香港9岁赴美当他进入东部的新泽西中学读书居然有同学睁大眼睛兴奋地叫道：他是真的中国人呀！原来当地的孩子只在卡通和电影中看到过中国人现在庄思浩又给全球软件业带来了新的惊奇 多才多艺 原本庄思浩钟情医学想成为一名医生直到有一天他对着镜子端详了半天我对着镜子想如果我是病人看到长这个模样的医生要帮我开刀我也不要庄思浩如此自嘲道当然真正促使他改变的还是计算机的魅力19岁他就从旧金山的大学毕业获计算机学士学位然后进入加州大学戴维斯分校获得计算机硕士学位专攻分布式数据管理他的毕业论文成为关系型数据库的一本经典著作有了这块敲门砖庄思浩进入刚刚崛起的SUN公司一干就是9年除了技术领域的成就外还担任各种高级经理职位在软件开发、运营管理、跨国运作等各方面展示才能在工程师中属于少见的全能型人物因此一路高升至SUN集成系统服务部的首席科学家IBMPC平台的TCP/IP网络就是由他开始出原型产品走向创业之路需要各种偶然因素刚毕业时庄思浩还十分犹豫：当初想的是走教授之路那是80年代大多数华人学子的首选但是教授梦和医生梦一样都永远成了梦他的朋友极力劝他加入SUN那时SUN也是个初创公司不过事实证明这个选择十分英明庄思浩在企业摸爬滚打了9年收获颇丰而SUN也发展成2万多人的公司成为IT业的巨头之一这时候创业的萌芽开始萌动 创立BEA公司 1994年曾经在SUN共事的好友比尔科尔曼（BillColeman）来找他鼓动他一起创业公司两个人就在他父母的公寓里构思、讨论与设计最初的目标是为企业开发和部署可靠的、可伸缩的业务应用提供完善的基础结构最后选择了中间件作为主攻方向最主要的原因正如科尔曼所说quot;交易式的中间件是企业应用的一个基础它可以让我们做最多的生意可以让我们与客户之间建立起长期的工作关系如果只是卖工具卖完了我们与客户的关系也就完了那么我们与客户就不能保持长期的关系不久爱德斯考特（EDScott）也加盟这家伙身上的每一个细胞都充满了销售是公司迅速获得收入的重量级武器三位创始人取长补短组合在一起管理、技术和销售一应俱全形成一个很有力的整合体公司刚刚起步没有风险资金三位创始人自掏腰包并将公寓为据点即使这样也只够支撑18个月庄思浩给自己立下军令状：奋斗18个月做不成就去思科（Cisco）打工1995年1月公司成立公司名字BEA就是三个人名字的字母组成这是一个梦幻组合幸运女神也逐渐到来这一年网景公司上市点燃了互联网的烈火历史上最壮观的技术创新和最美好的创业浪潮开始了当年5月份BEA就融资5000万美元在强大的资金催动下收入开始火箭般跃升：第一年900万美元第二年6000万美元第三年2亿美元2000年达到7亿多美元1999年BEA股票入选德意志银行eProcess股票指数随后入选高盛电子商务指数、标准100股票指数、Nasdaq100指数、eCompanyNow40指数再到入选财富e50指数BEA在业内的重要性的确是与日俱增软件业的又一个奇迹就这样诞生了20世纪90年代中期BEA以市场领先的BEATuxedo实现了分布式运算；90年代末又以BEAWebLogic系列实现了基于组件的应用在互联网应用的推动下新一代的业务基础结构于90年代后期逐渐走进人们的视野并开始改变人们对业务机遇的把握其中BEAWebLogic平台逐渐脱颖而出它将前端和后台系统联系在一起并管理着大型企业中的成千上万的应用籍此BEA的产品步成为企业范式转变的催化剂 创业之初 一部IT业历史就是一部竞争史这是任何英雄的必经之路因此有人说：要了解一个人要看它的敌人众所周知IT竞技场上凶狠的角色很多但最可怕的对手有两个：一个是微软一个是IBM与任何一个较量起来都是凶多吉少的危险游戏更何况要同时与两个对手一起较量但是庄思浩率领的BEA已经别无选择当1995年创业之初中间件还是一个不成形的市场也是一个没有刀光剑影的市场但是随着应用的不断深入中间件的市场急剧增长重要性也日渐突显原本中间件只是应用的一个配件用来将各种独立的、彼此不相联的、不共享的计算机系统联接在同一个平台上以使各系统协同工作企业能够共享资源而如今不断延深的中间件开始成为各种应用的基础架构今后可能成为整个企业Web服务与应用的核心平台此长彼消原本占据重要位置的操作系统、数据库和应用软件都开始受到消弱甚至有被排挤和边缘化的危险这样一来原本井水不犯河水的选手们不得不捉对厮杀随着企业应用重心发展结构性的重组一场深刻的软件业变重开始了而中间件成了冲突的要冲显然这不仅仅是争夺市场、保护业务的战斗同时更是应用平台控制权的战争是未来的命运之争谁也不会轻易言败IBM的砝码就是其多种大型的应用软件Oracle靠的是数据库的根基而微软是它不断扩展的操作系统SAP则是目前最强大的ERP应用软件这些巨头特长各不相同却都有同样的武器：捆绑！作为中件间的领导者初出茅庐的BEA一下子成了众多巨头的目标也成了比尔盖茨和拉里艾里森在公开场合挑战的重要目标这是一种压力也是一种荣幸现在BEA与IBM已经短兵相接而微软则是战略上的强敌与IBM、微软、Oracle相比BEA不是一个大公司但作为新锐BEA占据着最有利的位置没有传统就没有包袱与传统的软硬件平台厂商没有利益冲突在IT界产业很欢迎这样一个比较超脱的中立者客户也都喜欢一个旧秩序的破坏者和新秩序的创建者这是IT的魅力之源命运之神也是如此重要的是对所做的工作狂热！除了对抗强敌庄思浩还得与低迷的大形势作斗争在各大公司业绩纷纷下滑的情况下BEA却表现出众XX年收入比上一年de增长近20%虽然企业应用市场依然不见回暖但BEA在xx年依然能够保持上一年的增长水平虽然这一业绩足以坦然端给投资者但是对于创办以来一路高速增长的BEA来说停止高速增长是一个痛苦的过程这时庄思浩没有退缩而是主动出击制定了公司全面转型的战略正式提出了代表全球软件业发展趋势的新概念：基础结构软件(简称基础件)！如今Web服务成为IT业的又一次新浪潮而基础件可以比喻为Web服务的操作系统我们构想的下一代电子商务平台是能够实现数据交易、应用和价值链的自由流动去满足客户的需求而且能够确保企业在复杂、多变、互联的世界中稳定地运营我们将这称为流动的数据或者流动的交易作为全球软件业的最新趋势BEA能否创造更高的辉煌最终投票的当然还是客户客户的全新需求才是BEA发展的动力之源面向未来的企业能够快速地把产品和服务投放到市场中他们能够实时地对变化做出反应跨越障碍抓住转瞬即逝的机遇；他们能够以适当的方式在适当的时间为客户提供适当的服务；他们能够以更少的资源创造更大的价值；他们能够实现无限的发展庄思浩如此阐释基础件的内涵现在BEA已经不仅仅是在运作一家企业而是在构建一个新的产业生态：包括财富500强在内的全球客户达到13000多家在BEA产品之的开发人员已上有40多万很快将达到100万BEA的开发合作伙伴也达到2100多家这对于一家成立仅7年的公司来说实属不易现年40岁的庄思浩架一副眼镜儒雅中透着浓浓的书卷气质与中间件沉稳而富有技术内涵的特性十分相切当然这样的技术背景也使庄思浩少却了许多在舞台上张扬的机会使得在大众眼中庄思浩的个人形象和名气依然笼罩着一层面纱但是产业的发展趋势和BEA的未来之路必然会将庄思浩一步步推到世人的眼光和媒体的聚光灯下实际上BEA的事业只是刚刚开始我们的目标远远超过10亿美元的收入我们要实现更大、更宏伟的目标这是庄思浩的最新宣言当然对于庄思浩人们最关心、最想问的当然还是：成功的秘诀重要的是对所做的工作狂热！创业路十分艰难建设公司文化、管理人事、争取客户都是头痛连连而且总会出现各种考验愿意撑过难关不随意放弃不随意将公司出售这是他自认为的成功之道这个道理远远比庄思浩开发的软件产品和他倡导的理念要简单而这种简单将使他更接近自己的理想也更接近我们的视野 人生信条 设定自己的目标勇于超越自己不要追随别人；要有恒心不向困难低头永不轻言放弃因为在个人成功的路上会有各种各样的障碍只有坚持才有机会成功；做人要虚怀若谷要保持一颗平常心并且敢于正视自己的错误自王嘉廉从CA公司功成身退后庄思浩作为全球知名IT企业的领导人继续显示了华人的力量“让华尔街兴奋的华人”、“华人软件英雄”是业界对这位BEA公司主席兼首席执行官的交口称誉42岁刚刚年逾不惑的庄思浩架着一副金丝边眼镜具有儒雅的外表以及浓浓的书生气质在IT业要对得起“英雄”这顶桂冠必然要具备两大要素：创办并领导一家具有相当规模的公司这个公司在某一领域开天辟地或者独领风骚对整个产业的发展起到举足轻重的推动作用而在公司成功的同时还需要为自己创造惊人的财富和名声如今的庄思浩已经实实在在地完成了这两项“不可能的任务”十年的打拼让BEA在赚得钵满盆满的同时BEA的品牌也树立起来了BEA几乎成了中间件的代名词成为的软件基础架构“风向标”庄思浩自己也荣获了由美国著名IT杂志CIO颁发的著名的“远见奖”作为那些用信息技术为世界做出巨大贡献的20位创建者和20位实践者之一庄思浩的名字和比尔盖茨等著名人士比肩而比尔盖茨曾在公开场合表示BEA是微软挑战的重要目标 十年磨一“件” “我们是最快达到年收入10亿美元的软件公司比微软还快”庄思浩喜欢说这句话1995年1月庄思浩与两位同事离开埋头干了9年的SUN公司联手创立BEA公司公司的名字来自三位创办人名字的缩写在庄思浩的理解里“B”、代表着Bepatient（有耐心）“E”代表Entrustpartners（信任伙伴）“A”代表Actlocal（本土化经营）至XX年7月BEA营业额首次达到10亿美元成为全球第6大独立软件公司从零到10亿美元微软用了10多年而BEA只用了6年或许他们自己都没有想到十年后BEA公司发展成在全球36个国家设有76个分支机构的跨国企业市值达数十亿美元一举跻身世界五大软件公司行业成为全球领先的基础架构提供商十年前新成立的BEA公司将中间件作为主攻方向凭着定位准确的商业计划书BEA公司获得首个5000万美元风险投资正所谓生逢其时在互联网刺激和推动下BEA如鱼得水公司发展一路顺风顺水收入直线上升第一年900万美元第二年6000万美元1997年公司在Nasdaq上市迅速成为华尔街的明星公司股票市场价值一度突破300亿美元到公司成立的第6个年头BEA年销售收入突破10亿美元,成为迄今IT行业有史以来以最快速度实现10亿美元年收入的软件公司并创下连续23个季度保持高速增长的纪录 走出“小池塘” 获利丰厚的中间件市场引得IT厂商们“竞折腰”纷纷染指中间件市场竞争日趋白热化BEA独自抢跑中间件市场的情形随之被打破“没有一个公司能够依赖单一产品而获得很大利润并且成为一个很大的公司BEA面临的最大的挑战与问题就是实现增长要增长就必须从中间件市场进入空间更大的基础件市场”对市场及公司的未来庄思浩有着清醒的认识xx年以中间件起家的BEA开始了战略转型超越中间件框架转向基础件市场xx年BEA吹响了进军SOA市场的号角这意味着BEA选择离开起家的那个“小池塘”将自己逼到了与IBM、微软共泳的“大池塘”里“在这个竞争的世界上不进则退你不可能留在现在的位置上、维持现状”在略现无奈的背后庄思浩一点也不想掩饰他的愿望“每个人都想做一条大池塘里的大鱼”这更意味着在“中间件”小路上高速行驶的BEA“跑车”以后要在更宽的高速公路上奔驰在全球IT市场低迷的大势下“车手”庄思浩张扬而激进“你不能永远靠经济大趋势来驱动企业的增长不管经济局势怎样都要积极取得增长”曾是业余赛车手的庄思浩还是那么地热爱赛车他声称要以自己驾车的方式引领着BEA的发展实现理想的目标夺取未来企业应用平台的控制权市场显示BEA的“油门和车速”基本正常即使在全球IT经济普遍下滑的今天BEA也作为“例外”继续书写着传奇：在整个XX财年BEA总收入达到10.801亿美元比xx财年增长了7%现金储备更是达到了16亿美元能够在高速发展时期顺利地转型源于“车手”庄思浩的稳健 拒绝印度模式 庄思浩认为在全球经济步伐整体放缓的情况下中国经济的平稳增长已经成为世界经济的新亮点芸芸海外学子的回归也例证了中国是一块充满机遇的土地不过与国内产业界很多人的观点不同的是庄思浩非常不赞同所谓的“中国软件产业发展应当学习和借鉴印度模式”的说法庄思浩告诫国内同行说目前中国的软件产业正走到一个十字路口上面临着两种道路的选择要么是学习印度模式但这绝对不是一个正确的选择要么就是走自主产权开发的路中国的软件产业界应当看清形势作出正确的选择“中国应当成为具有自主版权软件产品开发的大国不断开发出属于自己的新软件并卖到全世界去”庄思浩认为中国的条件决定了中国完全没有必要成为廉价脑力劳动力的输出地像印度那样尽管可以赚不少美金但是说到底是在替别人定制开发产品最终即使发展再多年所谓的软件产业还真正属于自己的东西都没有“完全依赖别人的需求的市场是没有任何保障的没有自主产权的软件产业更是没有任何根基” 殷殷中国情 庄思浩的“中国情结”很执着xx年9月11日恰逢农历中秋节BEA中国研发中心正式宣告成立这是BEA在美国之外成立的第一个研发中心与庄思浩的中国情结不无关系当然中国软件市场的发展潜力也是吸引BEA的一个重要原因庄思浩说中国这些年来发展很快中国的软件市场是掘金者的宝地“对此BEA不甘落后！”自去年随着全球技术年会BEAe鄄World首次移师中国庄思浩荣归故里上海后更坚定了对中国市场的信心今年12月7日至8日BEAeWorld将再度来到中国以“简化IT推动创新”为主题在北京举行庄思浩将再次回到龙的国度与云集而