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文档简介

JLNK 职位说明书工程部总工职位说明书职位名称工程部总工职位编号JLNKGC002所在部门工程部岗位定员1人直接上级工程部总监所辖人员7人直接下级工程师工资等级B晋升职位工程部总监薪酬类型月薪轮换职位其他部门经理编制日期2012年3月本职:主持工程项目质量管理日常工作,制定单位工程质量目标,管理实施办法。安排、督促、指导质量实施情况。及时解决施工现场存在的问题,提出处理意见。全面负责施工现场质量管理工作。下达给现场专业工程师,监督监理单位、施工单位实施。职责与工作任务:职责一20%职责表述: 日常管理工作任务负责制定工程项目质量管理目标,建立管理体系,编制项目施工质量管理等各项规章制度。负责监督执行工程项目质量管理目标责任的实施,确保工程质量按目标实现。负责组织并协调与工程项目建设有关的行业主管部门进行沟通,建立良好的合作关系。职责二25%职责表述: 工程前期筹备管理工作任务负责审定设计院、监理公司提交的设计、图纸、方案等工程技术资料,提出修改意见。负责工程项目施工技术核定工作,签发相关文件。负责工程项目施工组织设计和施工方案的审定,提出合理施工要求。协调部门之间和公司基建方面与合作单位的关系。负责图纸会审、环境评测等施工质量管理方面的各项手续的办理。 职责三30%职责表述: 工程质量、进度、安全管理工作任务负责控制工程项目的施工质量、进程、安全管理。质量管理目标控制。监督检查、验收分部分项工程验收;掌握工程质量动态,解决施工中存在的质量问题。负责控制工程项目的质量专项方案的审核批准工作,提出审核意见。负责工程项目的安全管理制度与工作流程,建立、健全综合管理体系。负责项目主要材料进场的质量控制。职责四15%职责表述:竣工验收管理 工作任务负责签认单位工程竣工验收资料,审核竣工资料的真实性、完整性。提出单位工程验收报告。负责组织工程竣工验收和工程质量等级评定工作,工程技术档案的审核、归档。职责五10%职责表述: 其他工作任务完成公司主管领导交办的其它任务。公司安排的技术培训、行政日常事务。根据公司建设项目的整体部署,积极配合总监组织部门人员积极完成公司任务。权限:工作权限:对公司所属施工项目质量有决定权,分部分项验收否决权。 对单位工程质量行使管理权。对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权; 对所属员工管理的执行权;人事权限:对部属员工的提名权、建议权财务权限: 确保项目质量合格开支费用审核权工作协作关系:内部协调关系公司各部门、部门各员工;主管和被管。外部协调关系施工单位、设计单位、监理单位,勘察单位,行政主管部门。任职资格:年龄3050岁性别不限教育水平中专以上专业土建/电气/水暖专业监理工程师工作经验从事施工管理、质量管理工作5年以上知识土建施工技术、工程项目管理、工程造价技能技巧较强的团队建设能力、培育下属的能力。优秀的沟通力、组织力 、协调力、表述力、执行力,会一定的办公软件。性格要求自信、具有亲和力、乐观豁达。个人素质诚信、严谨、细致、客观公正,较强的保密意识,具有良好的职业操守,高度的敬业精神。职称/执业资格工程师执业资格证其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet网络)工作环境办公场所 工程部办公室、工地工作时间周一到周日 8:30-12:

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