大学里如何创业创业原则.doc

大学里如何创业创业原则 网上开店 优势：成本低开店容易 弊端：账号被盗很麻烦 温馨同学就是芸芸大学生网店老板之一她在淘宝网上有一家自己的服装店对于选择开网店她有着自己的看法：相比实体店来说网店开起来更为方便成本也更低我们不需要像开实体店一样去选址跑各个部门去申请雇佣员工没事还得跑到店里去看看开网店的程序相比开实体店简单很多就拿淘宝来说开店是的先申请成为淘宝会员接着通过实名认证最后发布十件商品到你的店里就可以了 相关人士提醒开实体店要是做好安全措施其实很少会发生偷盗的情况;而网上则不同了要是密码设置过于简单或者不在意在其他地方留下了自己的账号和密码那么就很有可能遇到账号被盗的事情因为对方只留了电话号码在网上而且一直关机联系不到本人所以很难投诉 开实体店 优势：信誉高消费潜力大 弊端：投资成本大风险高 汤洋洋同学已经是南师大实体店老板中做得比较成功的一位了他的小玩子洗衣房在中北学院里很热他认为实体店的投资确实比网店要大得多就拿他这家店来说吧刚开始就投资了两万多但是他认为实体店的东西可以看得见摸得着同学们也会觉得信誉比较高而且自己也没有什么开网店方面的技术和经验 相关人士提醒大学生开实体店最重要的还是选址、店面租金的问题筹集资金的方法一般有储蓄自备和借贷两种储蓄自备是一种筹措方便快捷、使用成本低的比较好的筹资方法大学生创业一般都是小本经营在起步阶段可以利用自己或家庭的储蓄作为创业启动资金当然借贷也是筹资的一种方法通常可以向亲友借贷或者向银行借贷大学生创业者们不要把借贷看成一个很大的事情每一个成功的创业者都曾得到过亲友或者银行的支持关键是要有信誉度要在答应的时间范围内还清贷款 合伙开公司 优势：人多心齐力量大 弊端：经验缺乏失败几率大 薛楠同学是烙印文化衫团队的总负责人谈到自己的创业他说：作为一个团队的负责人在团队中起一个表率作用很重要用行动告诉成员们比用嘴来得有力多了他说：我们团队从去年3月开始组织起来到现在为止已经成功地做了文化衫、二级培训班等等项目最令人欣慰的是在短短的一年内团队已经从原本的八个人扩大到了现在的五十个人而且也扩大到了许多兄弟院校在南京财经大学、南京中医药大学、南京工业大学等高校里都有我们的项目做得最好的是南京邮电大学了我们在南邮的团队也已经有了四十多人 在谈及合伙开公司的模式弊端时薛楠以自身案例说明大学生开公司缺乏经验的弊端当时他们团队准备做一批毕业班文化衫由于缺乏经验没有签订产品质量合同当拿到成品之后才发现成品印刷质量十分差结果这些货品都被退回来了最后只能亏本卖了出去后来他们换了一家厂家并且和他们签订了书面协议等到迎奥运时他们推出的奥运文化衫在图案设计和印刷质量上都很好在仙林校区东南西北四个区都卖得很火 针对大学生合伙开公司相关人士提醒尽量选择资金周转期短的行业同时要选择技术性要求不太高的行业 创业开店原则： 取闹避静选商圈 所谓“取闹避静”就是在确定店址时根据店铺的定位选择人流密集、商业活动频繁的商圈避免偏僻的环境“商圈”即以店铺坐落点为圆心向外延伸某一距离以此距离为半径构成的一个圆形消费圈交通条件、地形和地域风光、顾客各层的活动特点和顾客的收入状况都是决定商圈好坏的因素 商圈一般分为三类：成熟的中央商务圈、成型的商圈和社区型商圈第一类是城市的核心商业区域无论是本市人还是外地人都会去;成型的商圈一般是区域性的商务办公楼或开发区来购物的一般是生活节奏较快、追逐时尚潮流的年轻人;社区型商圈的主要消费人群则是社区周边居住的消费者 商圈受各种影响的制约其形态往往呈不规则形状但从理论上说商圈结构的三个层次可以用三个大小不等的同心圆来表示其关键在于确定各层次的半径距离以位于居民小区的店铺为例一般以半径500米为主商圈半径1000米为次商圈半径1500米为第三商圈步行所需时间分别为8、15、20分钟左右(参见表)此外也有来自商圈之外的购买力如流动购买力、特殊关系购买力等但所占比重很小 当然上述数字是经验数字具体落实到每一间店铺则需要第一手的居民调查数据作为修正依据因为店铺经营业态业种不同店铺规模大小不一其商圈半径也会有很大的差别并不是一成不变的 成行成市 相关店铺的聚集有助于提高相同目标消费群的关注人们一想到购买某商品就会自然而然想起这条街比如北京的西单、王府井等因此选择同类服装中知名度较高的品牌比较集中的商业区消费者的购买目标很明确既能够提升店铺的形象又有助于提高店铺人气 根据城市中环境、商圈、街道要素的不同客层