打造创新型企业激发、管理和成就创新申请表.doc_第1页
打造创新型企业激发、管理和成就创新申请表.doc_第2页
打造创新型企业激发、管理和成就创新申请表.doc_第3页
打造创新型企业激发、管理和成就创新申请表.doc_第4页
打造创新型企业激发、管理和成就创新申请表.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

打造创新型企业:激发、管理和成就创新申 请 表 此表所填写的所有信息仅为招生委员会使用,绝不外泄。(请填写清楚)个人信息请打:o 先生 o 女士姓名(中文):姓名(拼音):英文名(如有):出生日期:(年/月/日)移动电话:最高学历:职位:主管员工人数:所持护照国籍:母语:公司信息公司名称:公司英文名:公司地址:邮政编码:省市:电话:传真:电子邮件:年销售额(人民币或美元):总公司所在国家:总公司名称:公司性质:o 国有企业 o 民营/私营企业 o 外商独资企业 o 中外合资企业 o 政府机构是否为上市公司:o 是 o 否您是通过何种途径得到本课程信息的?o 收到中欧邮寄的课程资料o 收到有关课程内容的电子邮件o 由中欧客户经理推荐和介绍o 由同事或朋友推荐o 新浪微博o 微信o 其他社交平台:_o 搜索引擎,请注明引擎名称:_o 浏览中欧网页()o参加中欧主办的论坛活动,请注明活动名称和时间:_ o 线上广告,请注明媒体名称:_o 平面广告,请注明报刊杂志名称:_o 机场广告,请注明机场名称:_o 其他:_公司所属行业o 航空技术/航空设备o 政府机关o医药/保健o 汽车o医院/医院投资管理o电力/电力设备o 商业咨询/商业服务o宾馆/酒店/度假村o房地产/基础建设o 化工o信息技术/高科技o零售/批发/贸易o 消费品o工业制造o电信o 电器产品o建材/矿产o纺织/服饰/皮具o 电子产品o媒体/文化o运输/物流o 金融服务/保险o石油/天然气o多元化集团o食品/饮料o造纸/印刷/包装o其他,请注明:_学历学校及所在地专业学位/学历起止时间年/月以往工作履历公司职务员工人数起止时间年/月简答题(请用正楷书写,如内容较多可另附纸。)1. 请简要介绍贵公司的情况。2. 您参加本课程的目的是什么?3. 请列出贵企业目前所面临的挑战。贵公司负责培训事务的人员请打:o 先生 o 女士姓名:职位:公司地址:邮政编码:省市:电话:传真:电子邮件:移动电话:课程后勤通知收件人(中欧将在开课前一个月发送课程后勤通知,其中主要是关于行政安排事宜。该通知请发给:(可多选)o 学员本人 o 贵公司负责培训事务的人员(上述) o 其他,请填写以下联系方式请打:o 先生 o 女士姓名:职位:电话:传真:电子邮件:移动电话:付款负责人(可多选)o 学员本人 o 贵公司负责培训事务的人员(上述) o 其他,请填写以下联系方式请打:o 先生 o 女士姓名:职位:公司地址:邮政编码:省市:电话:传真:电子邮件:移动电话:申请者签名:_ 日期:_申请者名片(中文版)申请者名片(英文版)注意:课程费用应在开课前30日前全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。开课前30日内要求撤销报名,或指定学员未能上课,我们将收取学费的20%作为手续费。敬请留意:为确保学习的连贯性与完整性,在您收到课程录取通知书后,请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。自2014年起,如因个人原因无法完成全部课时,我们将不提供补课机会,亦不颁发结业证书。请将此表寄至或传真至:客户服务小组中欧国际工商学院高层经理培训部上海市浦东新区红枫路699号邮编:201206电话:(86 21) 2890 5187/5197电子邮件:网址:客户服务小组中欧国际工商学院北京校园北京市海淀区东北旺西路8号中关村软件园20号楼邮编:100193电话:(86 10) 8296 6688电子邮件:客户服务小组中欧国际工商学院

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论