电网工程建设管理名词解释.doc

_ 电网工程建设管理名词解释1基建标准化管理体系建设管理单位基建管理机构的各类管理人员对电网基本建设活动及其有关单位与事务进行标准化管理的运作体系。基建标准化管理体系的基本内涵是：标准化管理模式、标准化机构设置、标准化管理内容、标准化管理方法、标准化管理流程、标准化管理标准、标准化评价机制。2基建标准化管理体系文件包括基建标准化管理体系建设实施方案、业主项目部标准化工作手册和基建管理文件汇编三部分，分别是基建标准化管理体系建设的指导性文件、基建标准化管理体系运作的纲领性文件和基建标准化管理规定的支持性文件。3基建三级管理单位国家电网公司、网省及新源公司、建设管理单位。 4基建三级管理机构国家电网公司基建部、网省及新源公司基建部、业主项目部。5基建三级管理模式国家电网公司基建总体管理模式采取国家电网公司基建部、网省及新源公司基建部、业主项目部（建设管理单位中具体承担项目管理业务的机构）三级管理模式。6网省及新源公司各区域电网公司，各省、直辖市、自治区电力公司。7地市级供电公司网省公司下属的地、市、州级供电局、供电公司或超高压局。8项目法人具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的，并以建设项目为目的，从事项目管理的最高权力集团和组织。是受工商部门认可的机构。9项目法人责任制经营性建设项目由法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值实现全过程负责的一种项目管理制度。10项目业主项目的主人，对项目享有所有权。11建设管理单位网省、直流、交流、新源公司直接管理的建设管理公司、项目部、指挥部或地市级供电局，受网省及新源公司委托承担网省及新源公司部分项目的建设管理任务。12业主项目部网省及新源公司直属的项目建设管理机构或建设管理单位从事建设管理任务的组织机构，代表项目法人（业主）单位对建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、建设协调等方面进行具体管理与协调工作。13“两型一化”“资源节约型、环境友好型和工业化”的简称。14“两型三新”“资源节约型、环境友好型和新技术、新材料、新工艺”的简称。15“三通一标”“通用设计、通用造价、通用设备、标准工艺”的简称。16工程建设预算估算、概算、预算、标底的统称。17工程概算工程初步设计概算的简称，是初步设计文件的重要组成部分，是编制基本建设年度投资计划、施工图预算、工程结算和竣工决算的依据。18批准概算批复的工程概算简称，是工程建设的投资限额，原则上不做调整。19施工图预算根据工程施工图编制的预算简称，是施工图设计文件的重要组成部分，主要用于反映建筑、安装工程建设成本，是贯彻批准初步设计的费用体现，也是工程价款结算的依据之一。20标底发包方为招标项目所定的价格底线。21工程结算依据合同约定对建设工程的立项、审批、实施、验收投运等工程建设全过程中的工程设计、施工、咨询、技术服务、设备材料供应、工程管理等建设费用结算的活动。 22设计变更设计单位正式提交施工图成品文件至工程投产后一年期间内，因设计或非设计原因引起的对设计文件的改变。工程变更是指工程建设期和质保期内，因设计或非设计原因引起的变更。23重大设计变更改变了初步设计审查确定的工程设计方案、规模、标准等原则意见的设计变更，或单项工程增减投资超过50万元的设计变更。24工程审价对承包人递交的结算文件进行质疑、检查、复核和验算等工作，必要时可要求监理、设计及施工单位提供相关资料，组织现场复测工作；工程审价是具体的工程结算操作行为，是工程建设管理部门的职责。25工程审计检查工程会计凭证、会计账簿、会计报表以及其他与财务收支有关的资料和资产，监督财务收支真实、合法和效益的行为。工程审计是工程结算的监督行为，是审计部门的职责。26竣工决算综合反映基本建设工程投资情况、工程概预算执行情况、建设成果和财务状况的总结性文件，是正确核定新增资产价值的重要依据。27基建造价管理机构造价管理的职能部门，主要包括技经工作管理机构和定额工作管理机构。技经工作管理机构设在同级工程建设部门或技经中心，定额工作管理机构为同级电力建设定额站。 28. 监理项目部监理单位派驻电力建设工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。29. 监理规划在监理单位与建设单位签订委托监理合同之后，由总监理工程师主持编制，经监理单位技术负责人书面批准，用来指导监理项目部全面开展监理工作的指导性文件。 30. 监理实施细则根据批准的监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师书面批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 31. 工地例会由监理项目部主持的，在工程实施过程中，针对工程质量、造价、进度、合同管理及安全监理与环境保护等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。32. 工程变更在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。33. 工程计量根据设计文件及施工承包合同中关于工程量计算的规定，项目监理机构对承包单位申报的已完成的合格工程的工程量进行的核验。 34. 文件审查监理人员依据国家有关的法律法规、规程规定、工程建设标准强制性条文以及国家电网公司相关管理制度，对施工单位编制的报审文件进行审查并签署意见的监理活动。35. 现场见证点需要监理人员到现场进行见证和检查确认的控制点，如监理人员未能在约定的时间内到现场见证和监督，则承包单位有权进行该W点的相应的工序操作和施工。36. 旁站点对于关键部位或关键工序、危险作业项目的施工，要求进行旁站监理的控制点。37. 停工待检点必须在监理人员监督下进行并对结果进行确认的重要的工序节点、隐蔽工程、关键的试验验收点。38. 旁站监理人员对施工关键部位或关键工序、危险作业项目的施工全过程在现场跟班进行的检查活动。39. 巡视监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。40. 平行检验监理项目部利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。41. 费用索赔根据承包合同的约定，合同一方因另一方原因造成本方经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。42. 见证取样为确保施工重要原材料及试块试件取样、送检过程严格规范，检查成果真实可靠，监理人员依据规范、标等，对施工单位按规定进行的材料取样、送检等工作进行的现场证明、签字确认等相关监理活动。43. 安全监理监理单位按照建设工程安全生产管理条例等有关法律法规和建设工程强制性标准及委托监理合同，对施工现场安全生产实施监督的活动。 44. 安全检查签证监理人员依据安全规程、规定、标准等，对重要施工设施在投入使用前进行的安全性能检查签证和重大工序转接前进行的安全文明施工条件检查签证活动。45. 施工标准化管理体系项目承包单位管理机构的各类管理人员对电网基本建设活动及其施工项目部与事务进行标准化管理的运作体系。基建标准化管理体系的基本内涵是：标准化管理模式、标准化机构设置、标准化管理内容、标准化管理方法、标准化管理流程、标准化管理标准、标准化评价机制。46. 施工标准化管理体系文件包括施工标准化管理体系建设实施方案、施工项目部标准化管理手册和基建管理文件汇编三部分，分别是施工标准化管理体系建设的指导性文件、施工标准化管理体系运作的纲领性文件和基建标准化管理规定的支持性文件。47. 施工三级管理单位国家电网公司、网省公司及国网新源控股有限公司（简称新源公司）、项目承包管理单位。 48. 施工二级管理机构施工项目承包单位职能部室、施工项目部。49. 施工三级管理模式国家电网公司基建总体管理模式采取国家电网公司基建部、网省公司及新源公司基建部、施工项目部（承担项目管理业务的机构）三级管理模式。50. 网省及新源公司各区域电网公司，各省、直辖市、自治区电力公司和新源公司。51. 地市级供电局网省公司下属的地、市、州级供电局、供电公司或超高压局。52. 项目法人具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的，并以建设项目为目的，从事项目管理的最高权力集团和组织。它是受工商部门认可的机构。53. 项目法人责任制指经营性建设项目由法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值实现全过程负责的一种项目管理制度。54. 项目业主项目的主人，对项目享有所有权。55. 建设管理单位网省、直流、交流、新源公司直接管理的建设管理公司、项目部、指挥部或地市级供电局，受网省公司及新源公司委托承担网省及新源公司部分项目的建设管理任务。56. 业主项目部网省公司及新源公司直属的项目建设管理机构或建设管理单位从事建设管理任务的组织机构，代表项目法人（业主）单位对建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、建设协调等方面进行具体管理与协调工作。57. 项目承包单位按合同中约定，被建设管理单位接受的具有项目承包主体资格的单位。58. 项目分包承包单位将其承包合同中所约定工作的一部分分包给具有相应资质的企业承担。59. 施工项目经理施工企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人。60. 施工项目部由项目经理在企业法定代表人授权和职能部门的支持下按照企业的相关规定组建的、进行项目管理的一次性的组织机构。61.“三通一标”“通用设计、通用造价、通用设备、标准工艺”的简称。62. 工程建设预算估算、概算、预算、标底的统称。63. 工程概算工程初步设计概算的简称，是初步设计文件的重要组成部分，是编制基本建设年度投资计划、施工图预算、工程结算和竣工决算的依据。64. 批准概算批复的工程概算的简称，是工程建设的投资限额，原则上不做调整。65. 施工图预算根据工程施工图编制的预算的简称，是施工图设计文件的重要组成部分，主要用于反映建筑、安装工程建设成本，是贯彻批准初步设计的费用体现，也是工程价款结算的依据之一。66. 标底发包方为招标项目所定的价格底线。67. 工程结算依据合同约定对建设工程的立项、审批、实施、验收投运等工程建设全过程中的工程设计、施工、咨询、技术服务、设备材料供应、工程管理等建设费用结算的活动。 68. 工程变更提出单位（业主、监理、设计或施工）因设计或非设计原因引起的对设计文件改变的总称，它分设计变更、变更设计（工程变更单）和工作量变更（工作量签证单）。69. 设计变更设计单位正式提交施工图成品文件至工程投产后一年期间内，因设计或非设计原因引起的对设计文件的改变。70. 重大设计变更改变了初步设计审查确定的工程设计方案、规模、标准等原则意见的设计变更，或单项工程增减投资超过50 万元的设计变更；一般设计变更是指除重大设计变更以外的变更。71. 变更设计提出单位（业主、监理或施工）因设计或非设计原因引起的对设计文件的改变而向有关单位正式提出的变更文件，具体表现形式为工程变更单。 72. 工作量签证单本单位响应业主项目部对工程实体建设需要做出工作变更而正式提交的工作量完成证明文件。73. 工程审价对承包人递交的结算文件进行质疑、检查、复核和验算等工作，必要时可要求监理、设计及施工单位提供相关资料，组织现场复测工作；工程审价是具体的工程结算操作行为，是工程建设管理部门的职责。74. 工程审计检查工程会计凭证、会计账簿、会计报表以及其他与财务收支有关的资料和资产，监督财务收支真实、合法和效益的行为。工程审计是工程结算的监督行为，是审计部门的职责。75. 竣工决算综合反映基本建设工程投资情况、工程概预算执行情况、建设成果