村矛盾纠纷排查调处工作总结

1 / 11 村矛盾纠纷排查调处工作总结 【范文一：村矛盾纠纷排查调处工作总结】 一年来，我村在乡党委、政府的领导下，在乡司法所的正确指导下，我村十分重视人民调解工作，不断地强化组织领导，健全机构网络，完善各项制度，坚持以构建“和谐里春”为目标，充分发挥调委会在维护稳定的“第一道防线”作用，把大量矛盾纠纷化解在基层，实现了“四无”村居目标，确保了社会安定稳定，为辖区经济持续健康发展提供了一个良好有序的法治环境。我村一年来调处排查的情况如下： 一是稳定机构，完善网络。 20XX 年以来，我们利用“六五”普法开局 之年，及时调整充实了村调委会，补充了 10 多名热爱人民调解工作的中青年进入调解小组，进一步完善了村调委会、调解小组、十户调解员三级调解网络。目前，全村共有调解小组长 9 名，调解信息员 36 名，通过强化调解组织网络，提高了人民调解员“两个能力”（民间纠纷调处能力和调解协议制作能力），实现了“四快”（掌握信息快、到达现场快、处置措施快、反映汇报快）。 二是细化措施，调处及时。一年来，我们一直把坚持开展2 / 11 矛盾纠纷排查化解活动作为维护社会安定稳定的首要环节来抓。坚持定期排查、集中排查、随时排查制度相结合，至少每月召开 一次矛盾纠纷排查分析会，了解掌握全村矛盾纠纷动态，及时解决苗头性、倾向性、群体性问题，一年来，共排查调处因邻里、宅基地、排水、婚姻家庭等问题发生的各类民间矛盾纠纷 5 件，调处交通事故纠纷 2 件，成功调处7 件，实现了调处率 100%，成功率 100%以上。做到预防在先，苗头性问题早消化；教育在先，重点对象早转化；调解在先，矛盾纠纷早处理。基本上做到了小纠纷不出组，大纠纷不出村。如 2016 年 8 月份， 1 组郭文镇与 3 组郭文东因宅基地间隔大小的问题产生纠纷，双方互不相让，激烈争吵，各自纠集了十多人，持刀带棍准备火拼，一场恶性 群体性械斗即将发生，情况十分紧急。由于我们事前掌握了事件的动态，调委会人员及时赶到现场制止了事态扩大，把当事人双方请到村委会进行调处，说服，通过反复做双方的思想工作，最终平息了纠纷，促使双方达成了移位协议，避免了一起群体性事件的发生。 三是健全制度，责任到位。在矛盾纠纷排查调处工作中，我们坚持推行定期排查调处制度、协调会议制度、责任片区包案制度。对群众影响面大，群众反映强烈的问题，实行两委干部包干，专人负责，限期办结，使矛盾纠纷得到有效解3 / 11 决。同时，我们坚持紧紧依靠乡司法所的支持指导，与公安派出所、人民 法院、法庭加强联系，齐抓共管，进一步提高了人民调解的社会公信力。 2016 年，我们认真做好与司法及派出所的衔接，及时沟通，裁决了本 7 组郭昆荣与郭献谋、1 组郭文辉与郭东彬两起建房共有路交通道路通行的纠纷案件，维护了村调委会的调处协议的有效性。 四是全力化解调处矛盾纠纷上下功夫。按照抓源头、抓苗头的思路，关口前移，重心小移，努力把问题消除在萌芽。特别在重大节庆日、重要活动和敏感时期，把重点人员、可能引发集体上访的热点问题、可能导致群体性事件的突出矛盾纳入视线范围，开展全方位、拉网式排查。对“急”、“大”、“ 难”矛盾纠纷，落实问题联调和领导包案，按照每一个问题落实“一套解决方案，一名领导包案和一个工作班子”的要求，逐件落实责任，采取行政、经济、司法、教育等多种手段，力争使案件逐步得到解决。 五是加强培训，注重质量。按照司法部、国务院人民调解委员会组织条例、人民调解工作若干规定和省、市、县、乡的要求，几年来，我们切实加强了人民调解员的业务培训，全面提高政治业务素质，夯实村一级调解工作基础。我们积极参加县司法局举办的每年一次全县基层调解主任4 / 11 培训及乡司法、综治、信访、党建等部门的理论业务培训，村级坚持利 用每月一次矛盾纠纷排查分析会，以会代训。通过培训，人民调解员的整体素质得到了明显加强，调解能力和调解质量有了显著提高。 六是加大投入，创造条件。一年来，我们利用新农村建设的有利时机，加大了全村基础设施的投入。几年来，我们采取“三个一点”办法，改善了村委会办公设施，落实了“七上墙”，达到了“五有四落实”，确保村调委会具备基本的工作条件，为人民调解工作的顺利开展奠定了较好的基础。 一年来，虽然我村的人民调解工作取得了一定的成绩，也得到了上级领导的肯定，但也存在着一些亟待解决的困难和问题。一是村级经费 缺乏，调委会建设还比较滞后，调解组织还较薄弱，要求上级加强对基层调委会扶持建设。二是目前村级民间纠纷矛盾日趋复杂化、多样化、易激化，稍有处理不当，就可能引起群体性事件。所以，调解主任的工作一定程度上存在危险性。应加强对村民矛盾排查纠纷的宣传化解工作。 【范文二：村矛盾纠纷排查调处工作总结】 5 / 11 XX 乡位于 XX 县城南部，政府所在地距县城 32 公里，共辖7 个村委会 111 个村民小组，国土面积 140、 95 平方公里。东与贵州省威宁县玉龙乡毗邻，南与会泽县迤车镇隔牛栏江相望，西与本县火德红乡接壤，北与 XX 坝子的文 屏镇、桃源乡相连，属两省三县交汇处。 213 国道和昭待高速路从境内穿过。最高海拔 2703 米，最低点海拔 1180 米，地势北高南低，中部山脉突起。全乡居住着汉、回、彝、苗、布依等五个民族 27870 人。 2016 年乡党委、政府的领导下，认真贯彻“十七大”精神，以“三个代表”重要思想为指导，以创建平安为主线，以维护人民群众利益为根本，紧紧围绕维护社会政治稳定这个大局，坚持“打防结合、预防为主”的方针，认真开展矛盾纠纷排查调处工作，全面落实维护稳定的各项措施，有效地维护了社会稳定。现将矛盾纠纷排查调处工作总结如下 ： 一、矛盾调处成功率高。 XX 加大矛盾纠纷排查调处力度，主动预防和有效化解各种社会矛盾纠纷，依法调解、以情调解、公平解决纠纷。在调解工作中，司法调解员擅于运用亲情、友情等讲道理、讲法律，使情、法、理有机地结合，达到化解纠纷的目的，并耐6 / 11 心、细致、公正的进行调处，化解了多起矛盾纠纷、积怨，调处成功率达 95%。 二、矛盾纠纷排查调处情况。 2016 年共排查调处矛盾纠纷共 144 起：其中伤害、损害赔偿 25 起，土地纠纷共 31 起，山林纠纷 25 起，婚姻关系 8起，邻里纠纷 31 起。其他纠纷 24 件。调处成功 140 件，成功率 98。指导各村调解委调解 70 件，其中：洗羊塘村 6件、箐脚村 8 件、坡脚村 3 件大水井村 10 件、仙人洞村 15件、水塘村 15 件、 XX 村 13 件。及时有效的把各种社会矛盾化解在基层，处理在萌芽状态。 三、维稳组的建立。 由于排查调处工作涉及面广、情况复杂，为更好地做好排查调处工作，根据乡党委研究决定，成立了维护稳定工作领导小组和突出问题重点整治领导组司法所作为牵头单位，每月到各个村进行一次矛盾纠纷大排查大调处，各村委会干部、群众在遇相关情况下可随时向维稳组调解组反映、汇报。为构 建平安和谐的 XX 做出了积极的贡献。 7 / 11 四、例会制度的确立。 即每半年组织召开综治调解专干培训、交流会议，由司法所主持，各村调解委人员参加培训，对本月的纠纷排查调处情况进行汇报、交流。并通过会议交流形式对调解人员进行政治思想、业务知识和调解能力培训，提高其综合素质，更好的开展人民调解工作。 总之， XX 乡深入排查调处矛盾纠纷，把矛盾纠纷隐患解决在萌芽状态，抓早抓小抓苗头，努力提高矛盾纠纷调解成功率，确定社会政治稳定，在下一步的排查调处工作中将继续努力。 【范文三：村矛盾纠纷排查调处工作总结 】 20XX 年，我村以创建平安五里牌为主线，以维护人民群众利益为根本，全面落实社会治安综合治理责任，进一步完善矛盾纠纷排查调处机制，认真做好“三大战役”工作，及时、有效地化解矛盾。今年，共排查矛盾纠纷 4 件，调处 4 件，实现了实现“四下降、三提高、两不出现”的工作目标。现将工作总结如下： 8 / 11 一、抓基层网络，构建“大调解”阵地。 稳定是第一要务，我村把人民调解工作当维护农村稳定，构建“平安村”的一项重要工作来抓，列为社会治安综合治理的检查内容，摆上了重要的议事日程。一是建立组织机构。并在各组落实了 基层信息员，保证信息灵敏、畅通，确保矛盾纠纷能在第一时间得到及时有效的发现、调处、化解。二是严格办理，规范流程。按照受理、约谈、告知权利义务、调解、整理归档、办结的工作流程，各组各负其责、联动联调，将人民调解、行政调解、司法调解有机结合，坚持依法调处，切实规范村调委会运作。三是加强中心硬件设施建设。对村综治办调解室进行了装修，添置了办公用品，构建了一个很低好的平台。 二、抓责任落实，构建“第一责任人”格局 发展是硬道理，综治是硬措施，稳定是硬任务，领导重视是关健。一是领导亲自抓的机制落实。领导亲 自参与、亲自抓是我镇综治工作上台阶的关键。今年，如： 4 组 X 未经过X 同意时在水库水库上起棚子放鸭子，与 X 发生土地权属纠纷。双方亲属都到来帮忙争土地。村支书 X 与村干部及时介入，主动与国土所联系，找到该组组长、党员，认真核对证9 / 11 件，最终确定土地使用权是属 X 的，认真做好 X 的工作，同意拆除棚子，成功的化解了这起纠纷。 三、抓纠纷调解，牢筑“第一道”稳定防线 纠纷矛盾是客观存在的，关键在调处和化解，及时、妥善地排查和处理矛盾纠纷，是保持社会稳定的第一道防线。今年，我镇按照市委提出“矛盾纠纷调解年”的工作要求， 在调处和化解上狠下功夫，确保社会稳定。今年共排查出 4 起，调处 4 起。如 X 俩人因抗旱争水发生打架，造成 X 受伤花去医药费 400 元， X 的儿子们杨言要把事搞大，村支书 X 知道情况后，立即召集双方进行调解，按照村情，最后由 X 负担80%， X 个人负担 20%的医药费而平息了此事 四、抓制度建设，健全四个长效机制 稳定工作，任重而道远。我镇狠抓制度建设，建立健全长效机制。一是建立工作责任制度。按照村干部包组、组干部、党员包户的模式建立防控网络，村调委会对当地发生的纠纷情况和可能发生纠纷的苗头、隐患，要深入进行排查，及 时调解，做到信息畅通，情况明了，及时准确上报。二是健全矛盾纠纷月排查分析例会制。每月定时召开分析例会，听取10 / 11 前个月的治安状况、矛盾纠纷调处情况报告；排查出可能出现的各种不稳定因素，分析新情况、新特点、新动向；交流纠纷调解经验，安排下一步工作。三要实行包案调处制度。将每起纠纷具体落实到每个调委会和调解员身上，做到“四定”、“三包”，即定牵头领导、定责任单位、定责任人、定办结时限，包调处、包跟踪、包反馈。四是建立责任追究制度。将人民调解工作纳入年终设考核和干部政绩考核内容，奖优罚劣。对出现“民转刑”事件，要追究村 干部的责任。 【范文四：村矛盾纠纷排查调处工作总结】 根据年初综治工作全年计划和实施方案，结合 2016 年我村矛盾纠纷排查调处工作的实际开展情况，作如下工作总结： 一、建立信息队伍 在全村按人口居住分布情况合理确定了 35 名责任心强，工作积极性较高，威信较高的综治信息员。定期进行相关知识和调解技巧知识的培训，并签订协议书。信息员主要负责矛盾纠纷信息的掌握和上报，必要时协助村委会调处纠纷。 11 / 11 二、建立健全制度 按照要求，制定矛盾纠纷排查调处例会制度和村干部包片及统一协调的工作制度 。每周一上午召开例会。包片村干部根据信息员上报和自身掌握的矛盾纠纷信息进行汇报。集体分析讨论，制定解决的措施，及时对矛盾纠纷进行