广州杂技施工方案.doc

目 录一、技术投标书4二、企业资质证书、营业执照6三、法人代表证明书、法人代表签署的本投标文件授权委托证明书36四、项目管理机构配备38（一）项目管理组织建立程序38（二）项目管理组织机构设置原则38（三）项目管理机构框架图40（四）主要成员的名单41（五）人员简历资料42（六）人员相关资料47五、机械设备配置81（一）机械设备列表81（二）机械设备购置凭证82六、施工组织设计93第一章 概述93（一）工程概况93（二）工程管理目标93（三）施工组织设计的编制说明及依据95（四）工程的特点、重点、难点分析97第二章 施工部署100（一）施工管理的总体设想100（二）施工总流程示意图102（三）施工区域及施工阶段的划分103（四）施工程序的安排104（五）施工准备106（六）施工平面布置107第三章 施工进度计划及保证措施111（一）施工进度计划的编制111（二）施工进度计划113（三）施工进度的保证措施116第四章 劳动力的安排计划及保证措施125（一）劳动力投入计划表及强度曲线图125（二）劳动力保证措施127第五章 材料的需求计划及保证措施130（一）主要材料需求计划130（二）材料需求保证措施131第六章 机械设备的投入计划及保证措施137（一）机械设备投入计划列表137（二）机械设备保证措施138第七章 主要施工工艺139（一）装修工程139（二）钢结构工程179（三）电气安装工程198（四）给排水系统安装工程210（五）消防系统安装工程218第八章 质量保证措施223（一）质量管理体系223（二）过程质量的阶段性控制措施225（三）质量管理的组织措施228（四）质量岗位责任制度229（五）技术保障措施230第九章 安全保证措施231（一）安全生产责任制231（二）安全生产考核办法232（三）防火消防安全措施234（四）现场急救措施234（五）重点安全控制项目235第十章 文明施工保证措施241（一）施工现场防扬尘、防噪声污染措施241（二）不扰民施工措施242第十一章 成品保护措施243（一）包装阶段材料与成品的保护243（二）运输过程中的材料与成品保护244（三）施工阶段材料与成品保护244（四）已完产品的成品保护245（五）交工前的产品保护246第十二章 环境保护措施246（一）环境保护内容246（二）环境保护方法246第十三章 雨季台风及高温季节的施工保证措施247（一）雨季、台风季节施工技术措施247（二）特殊季节组织措施248第十四章 保修期承诺及措施249（一）工程交付249（二）质量保修期249（三）维护及保修249七、投标担保凭证252八、技术标电子文件253九、参与编制技术标投标文件人员名单254一、技术投标书广州建设工程施工招标投标书 投标日期：2009年9月2日工 程 名 称广州杂技团排练场和综合排练场装修工程施工专业承包投标总报价（元）大写：小写：其中安全防护、文明施工措施费（元）大写：小写：投 标 总工 期排练场施工总工期为90个日历天，综合排练场施工总工期为150个日历天工程质量标准工程的质量要求必须达到各相关工程质量验收规范合格标准保 修 期 限按照建设工程质量管理条例规定委派的项目负责人姓 名胡飞虎建造师的注册编号或小型项目负责人的证书编号川251080806501法 定 代 表 人（签名或盖章）授 权 委 托 人（签名或盖章）投 标 单 位（企业公章）四川华西建筑装饰工程有限公司注：1.本表可在广州建设工程交易中心网站下载。 广州建设工程交易中心制投标函致：广州市文化局1、根据你方招标工程项目编号为 2009-2976 项目招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、设计参考图纸、技术规范和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币（大写） 元（RMB￥ - 元）的投标报价并按上述图纸及随后发出的施工图纸、合同条款、技术规范和工程量清单的条件要求承包工程的施工。2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。3、我方承认投标书附录是我方投标书的组成部分。4、一旦我方中标，我方保证在排练场施工总工期为90个日历天，综合排练场施工总工期为150个日历天内完成全部工程并交付使用。并确保本工程质量为工程的质量要求必须达到各相关工程质量验收规范合格标准。我方保证不卖标，不将工程随意分包给其他单位。我方保证保质保量按业主要求完成相应的工程任务。一旦故意拖延工期或施工质量无法达到业主的要求，业主有权另行安排给其他单位，我方需无条件配合业主完成相关手续。5、我方同意所提交的投标文件标在招标文件的投标须知前附表中第13条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。7、我方理解，贵单位不一定接受最低标价的投标或贵单位可能接受其他任何投标，同时也理解贵单位不负担我方的任何投标费用。投 标 人： 四川华西建筑装饰工程有限公司 (盖章)法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 单位地址： 广州市海珠区新港东庭园路159号十楼 邮政编码：510335 电话传真户银行名称：广州市商业银行森保支行 开户银行账户：800133096603015日 期：_2009_年9月_2_日二、企业资质证书、营业执照 三、法人代表证明书、法人代表签署的本投标文件授权委托证明书1法定代表人（负责人）证明书（法人或其他组织及个体工商户用）穗叁（穗华饰）第 130号 赵平 现任我单位 董事长 职务，为法定代表人（负责人），特此证明。有效期限： 2009年9月2日至2010年2月20日 附：法定代表人（负责人）性别：男年龄：46 身份证号码册号码： 510000000070195 企业类型： 有限责任公司 经营范围：建筑装修装饰工程专业承包壹级；建筑幕墙工程专业承包壹级；金属门窗工程专业承包壹级；建筑智能化工程专业承包壹级；钢结构工程专业承包贰级；机电设备安装工程专业承包二级；建筑装饰专项工程设计甲级；平面设计；建筑幕墙专项工程设计甲级；建筑幕墙的生产（经营期限以许可证为准）；金属结构制造；金属门窗制造；商品批发与零售。（以上项目不含前置许可项目，后置许可项目凭许可证或审批文件经营）。单位：四川华西建筑装饰工程有限公司（盖章）2009年9月2日 广州市工商行政管理局监制2授 权 委 托 证 明 书（法人或其他组织及个体工商户用）穗叁（穗华饰）第130号 兹授权 陈伟生 为我方委托代理人，其权限是参加 广州杂技团排练场和综合排练场装修工程施工专业承包 投标工作。 有效期限：2009年9月2日至2010年2月20日 附：代理人性别：男 年龄： 27 身份证号码注册号码： 510000000070195 企业类型： 有限责任公司 经营范围：建筑装修装饰工程专业承包壹级；建筑幕墙工程专业承包壹级；金属门窗工程专业承包壹级；建筑智能化工程专业承包壹级；钢结构工程专业承包贰级；机电设备安装工程专业承包二级；建筑装饰专项工程设计甲级；平面设计；建筑幕墙专项工程设计甲级；建筑幕墙的生产（经营期限以许可证为准）；金属结构制造；金属门窗制造；商品批发与零售。（以上项目不含前置许可项目，后置许可项目凭许可证或审批文件经营）。法定代表人（负责人）： （签名）授权单位：四川华西建筑装饰工程有限公司 （盖章）2009年9月2日 广州市工商行政管理局监制四、项目管理机构配备（一）项目管理组织建立程序设置工程项目管理的的组织机构时，一般包括确立目标、工作划分、确定机构及职责、确定人员及职权、检查与反馈以及未来的机构运行等环节。其具体情况如下图：机构目标设立服务设立部门按岗定人判断目标组织实施分层次定制度定职责授权确立目标工作划分确定机构及职责确定人员及职权检查与反馈机构运行否（二）项目管理组织机构设置原则按照上图的基本程序设置项目管理的组织机时，一般应当遵循以下原则：1）目的性原则根据工程项目的规模、特点及要求，明确项目管理的最终目标。2）精干高效原则在改选必要职能的前提下，尽量简化机构，因事设，以责定权。3）管理跨度适中原则。一个主管直接领导的下属人员数量应当适中。否则会造成主管人员应接不暇，工作效率下降。4）分工协作原则根据员工的素质及项目的特点，做到分工合理，协作明确。5）分层统一原则建立一条连续的等级链，实现命令统一。6）责、权、利相结合原则有职有责，责任明确，权力恰当，利益合理。7）相对稳定原则注意机构稳定，还需根据项目内容、外部环境条件的变化，按照弹性、流动性的要求适时调整项目管理的组织机构。8）执行与监督分设原则项目管理机构除接受企业的监督外，其内部的质量监督、安全监督等应与施工部门分开设置。（三）项目管理机构框架图项目经理：胡飞虎项目副经理：鄢萍技术负责人：周晓光工程部负责人：李勇技术部负责人：陈家正质量部负责人：赵静物资部负责人：马亚妮安保部负责人：蒋海军预算部负责人：杨熙木工班组长装饰装修工班组长油漆工班组长安装工班组长杂工班组长土方工班组长吊装工班组长机械操作工班组长电工焊工班组长资料室负责人：陈曦操作工人钢筋工班组长架子工班组长（四）主要成员的名单职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业备注项目经理胡飞虎工程师建造师二级川251080806501工程技术项目副经理鄢萍工程师建造师一级川151060804145工程技术技术负责人周晓光工程师建造师一级川151070804146施工管理施工员李勇工程师施工员中级380799工程技术施工员陈家正工程师施工员中级382295工程技术施工员张勇助理工程师施工员初级384613工程技术材料员马亚妮助理工程师材料员初级381249工程技术预算员杨熙助理工程师造价员初级川060001774建筑装饰资料员陈曦工程师城建档案管理中级0585电气技术安全员蒋海军助理工程师装饰安全员初级146505工程技术质检员赵静助理工程师质检员初级382326工业与民用建筑（五）人员简历资料姓名胡飞虎性别男年龄26技术职称工程师最终学历本科毕业院校、专业及时间2005年毕业四川省建筑工程学院学校土木工程专业现任职务项目经理拟在本项目中担任的职务项目经理时间简历与经验简述2009.32009.6广东新大地宾馆服装城6、7楼装修工程施工专业承包项目经理2008.92009.1广州市东方名城休闲会所装修工程项目经理2007番禺区东环街社区管理服务中心装修工程项目经理姓名鄢萍性别女年龄35技术职称工程师最终学历本科毕业院校、专业及时间1998 年毕业于南京林业大学学校 土木工程（建筑工程）专业现任职务项目副经理拟在本项目中担任的职务项目副经理时间简历与经验简述2006元帮明月园室内外装修工程项目副经理2004.7.192005.3.18大家庭花园三期商住楼装修工程工程师姓名周晓光性别男年龄36技术职称工程师最终学历大专毕业院校、专业及时间1996 年毕业于河北广播电视大学学校工业与民用建筑专业现任职务技术负责人拟在本项目中担任的职务技术负责人时间简历与经验简述2007番禺区东环街社区管理服务中心装修工程工程师2003.7.182003.10.28天津市塘沽政通大厦装饰工程（B标段）工程师姓名李勇性别男年龄46技术职称工程师最终学历本科毕业院校、专业及时间1993年毕业于哈尔滨建筑工程学院学校工民建专业现任职务施工员拟在本项目中担任的职务施工员时间简历与经验简述2007番禺区东环街社区管理服务中心装修工程工程师2004.7.192005.3.18大家庭花园三期商住楼装修工程工程师姓名陈家正性别男年龄40技术职称工程师最终学历大专毕业院校、专业及时间1991年毕业于四川建筑职业技术学院学校土木工程专业现任职务施工员拟在本项目中担任的职务施工员时间简历与经验简述2007番禺区东环街社区管理服务中心装修工程工程师2002.3.102002.9.12信息产业部第十研究所31科研楼装饰工程师姓名张勇性别男年龄29技术职称助理工程师最终学历本科毕业院校、专业及时间2003年毕业于南京林业大学学校建筑工程专业现任职务施工员拟在本项目中担任的职务施工员时间简历与经验简述2007番禺区东环街社区管理服务中心装修工程工程师2005.11.022006.5.30中国联通广州分公司研发及管理中心一期装修改造工程工程师姓名马亚妮性别女年龄30技术职称助理工程师最终学历本科毕业院校、专业及时间2003年毕业于西南科技大学学校材料科学与工程专业现任职务材料员拟在本项目中担任的职务材料员时间简历与经验简述2007番禺区东环街社区管理服务中心装修工程材料员2002.3.102002.9.12信息产业部第十研究所31科研楼装饰工程材料员姓名杨熙性别女年龄27技术职称助理工程师最终学历大专毕业院校、专业及时间2007年毕业于四川建筑职业技术学院学校工程造价专业现任职务造价员拟在本项目中担任的职务预算员时间简历与经验简述2006元帮明月园室内外装修工程预算员2005.11.022006.5.30中国联通广州分公司研发及管理中心一期装修改造工程预算员姓名陈曦性别女年龄38技术职称工程师最终学历本科毕业院校、专业及时间1996年毕业于西南交通大学学校土木工程专业现任职务资料员拟在本项目中担任的职务资料员时间简历与经验简述2005.11.022006.5.30中国联通广州分公司研发及管理中心一期装修改造工程资料员2004.7.192005.3.18大家庭花园三期商住楼装修工程资料员姓名蒋海军性别男年龄27技术职称助理工程师最终学历专科毕业院校、专业及时间2003年毕业于四川建筑职业技术学院学校建筑装饰技术专业现任职务安全员拟在本项目中担任的职务安全员时间简历与经验简述2006元帮明月园室内外装修工程安全员2005.11.022006.5.30中国联通广州分公司研发及管理中心一期装修改造工程安全员姓名赵静性别男年龄28技术职称助理工程师最终学历专科毕业院校、专业及时间2001年毕业于四川建筑职业技术学院学校工业与民用建筑专业现任职务质检员拟在本项目中担任的职务质检员时间简历与经验简述2008天河区民政局救济救灾物资储备中心装修改造等工程质检员2006元帮明月园室内外装修工程质检员（六）人员相关资料五、机械设备配置（一）机械设备列表1拟投入本项目的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量生产能力备注1水准仪DS3-D4良好自有2经纬仪ET024良好自有3卷扬机/4良好自有4气动系统工具BX6-300A8良好自有5射钉枪SDT-A30212良好自有6手提电钻CET12良好自有7手提电锯C128良好自有8手枪电钻J12-CD-8C8良好自有9手提电锯C124良好自有10电锺2K-2U01-224良好自有11云石砌割机JIG93-4002良好自有12砂轮切割机J3G-40042良好自有13角向磨光机952082良好自有14修边机N37012良好自有15型材切割机J3G-400A-4良好自有16乙炔氧气割具/4良好自有17曲线锯5103N4良好自有18双头切割锯SA-3354良好自有19端头切割锯QJZ2-5004良好自有20电焊机BX6-300A4良好自有21吊车125T2良好租凭22汽车吊16T1良好租凭23平板车15T4良好自有24硅整流焊机SS-400A4良好自有25硅整流焊机SS-630A4良好自有26交流电焊机BX4004良好自有27栓钉焊机50KW/2500A2良好自有28空气压缩机0.9m32良好自有29超声波探伤机/1良好自有30氧气-乙炔工具/4良好自有31手拉葫芦13T/6M2良好自有32钢丝绳1222若干良好自有33卸扣及绳卡1222若干良好自有说明：以上设备如属于租赁，我司承诺其租凭是不属于重复租赁。2拟配备的试验和检测仪器设备表序号仪器名称型号规格数量单位国别产地制造年份用途备注1测线器S110（Lucent）4台温州2005.6测量22米靠尺/8把温州2005.6测量3水平尺/12把温州2005.6测量4楔形塞尺/8把温州2005.6测量5铅垂仪/12台温州2005.9测量6阴阳角尺/12把温州2005.9测量7电阻表CG-446台南京2005.9测电路8万用表BX21-T6台南京2006.10测电路97.5m钢卷尺ZC-7510把温州2006.10测量10超声波探伤机/1台成都2007.1检测说明：以上设备如属于租赁，我司承诺其租凭是不属于重复租赁。（二）机械设备购置凭证施工组织设计方案第一章 施工组织设计的编制说明及依据1、编制说明1）认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2）实行施工、设计、监理和建设单位四结合，做好施工部署。3）采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4）坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制。5）做好人力物力的综合平衡调配，做好高温季节施工安排，力争均衡生产。6）贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7）充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8）积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。2、编制依据1、招标文件施工图；2、招标文件中招文及清单；3、现场踏勘情况；4、工程配合交叉施工的要求；5、广东省及广州市现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；6、类似项目的参考经验；7、我公司技术实力、机械设备装备情况及企业各项管理制度。8、国家、广东省、广州市有关现行设计、施工的规程、规范等的要求：建筑防腐蚀工程施工及验收规范建筑涂饰工程施工及验收规范建筑地面工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范铝合金门窗工程设计、施工及验收规定民用建筑工程室内环境污染控制规范建设工程文件归档整理规范城市建设档案著作规范工程测量规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑防腐蚀工程质量检验评定标准建筑工程质量检验评定标准建筑工程饰面砖粘结强度检验评定标准建筑工程施工现场供用电安全规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全检查标准建筑瓷板装饰工程技术规程工程测量基本术语标准建筑变形测量规程建筑机械使用安全技术规程多孔砖砌体结构技术规程普通混凝土拌合物性能试验方法标准新建房屋白蚁预防技术规程钢结构防火涂料应用技术规范金属与石材幕墙工程技术规范轻板墙体工程技术规程建筑给水排水设计规范采暖与卫生工程施工及验收规范低压配电设计规范通用用电设备配电设计规范工业与民用供电设计规范民用建筑电气设计规范工业与民用电力装置的接地设计规范广州地区电气设备装置规程建筑电气安装工程质量检验评定标准电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范民用建筑照明设计标准高杆照明设施技术标准电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范建筑设计防火规范建筑物防雷设计规范采暖通风与空调设计规范建筑设计防火规范通风与空调工程施工及验收规范通风与空调质量检验评定标准第二章 工程概况招标人：广州市文化局招标代理：广州广保建设监理有限公司设计单位：广东省建筑装饰集团公司建设地点：广州市越秀区水荫四横路37号广州杂质团大院内建设规模：排练场为一层钢筋混凝土结构，建筑面积约为800平方米；综合排练场为一层框架结构房屋，建筑面积约为450平方米，包括地面、内墙面、天花等装修（含配合深化设计）。承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包配合深化设计、综合单价包干、项目措施费包干。（二）工程管理目标1.质量目标达到工程施工质量验收规范标准；确保现场安全文明施工，工程质量达到合格标准。2.工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：招标文件所要求的工期是：排练场施工总工期为90个日历天，综合排练场施工总工期为150个日历天。我公司将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证排练场施工总工期为90个日历天，综合排练场施工总工期为150个日历天，在以上要求工期内完成工程并交付使用。施工进度计划表详见本施工组织设计附图附表。3.工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；通过业主、设计单位、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大努力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分工程建设资金都发挥出最佳的效益和效果。4.安全控制目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤发生频率控制在0.5以内，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾），达到“广东省安全、文明施工样板工程”。5.环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家建设部、广东省和广州市当地关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，使本工程成为我公司新的“企业形象示范工程”、“代表性样板工程”。6.团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。（四）工程的特点、重点、难点分析1.工程的特点、难点分析1）从工程性质分析：本工程为财政投资工程，其性质决定了本工程用途、设计、工程要求等的复杂性，甚至决定了在施工过程中施工及施工管理上的特殊性。2）从工程用途分析：本工程为杂技团排练场，其用途的特殊性决定了本工程的施工特点，本工程结构特殊，施工工艺特殊。3）从工程结构分析：本工程综合排练场结构主要为框架结构，但是还增加了钢结构的特点，还有土方及基础工程，给工程增加了施工的复杂度。4）从工程设计分析：本工程为杂技团排练场，其功能决定了在墙面，特别是地面的装修材料的特殊性，同时，其整体设计特点都突出了杂技团的文化及供娱乐观看的各种设计要求。5）从工程工艺分析：本工程工艺难点是钢结构的喷漆、木地板的整体质量，特别是综合排练场桩工程及钢结构工程的施工，因为其要求了结构的安全性与功能性。6）从施工条件分析：本工程综合排练场既有基础工程，也有钢结构工程，现场的施工面受到了较大的限制，施工时必须控制好机械设备的安放及材料运输，特别是钢结构的运输方案，才能较好地进行现场施工。7）从工程要求分析：招标文件所要求的工期为排练场施工总工期为90个日历天，综合排练场施工总工期为150个日历天。本工程较为复杂，每一道工序的施工进度，特别是综合排练场基础工程及钢结构工程的施工影响着整体工程的进度，我司必将把好施工管理及工程质量大关，确保工程按期、按质、按量完成。2.工程的重点分析1）深化完善节点设计（1）装饰工程施工过程中，在责任工程师的组织领导下，安排专业技术人员，对各部位节点进行深化设计，完善图纸中不够详尽或未考虑周全的地方。（2）深化设计的方案、图纸应延续业主和设计人员的思路，并经过业主和设计审核同意。（3）深化设计将作为技术安全交底的重要内容，下发到每个施工人员手中，从而保证交底的针对性和可操作性。2）组织专业施工队伍（1）装饰施工全部采用责任工程师领导下的专业班组的劳动组织形式。（2）开工前，对各专业班组进行详细的技术交底、安全交底和必要的操作培训。（3）施工过程中，保持人员稳定，并针对工程实际内容和要求，结合现场情况定期与不定期地对施工员进行业务和思想教育。（4）在工程完工后，要组织总结，通过工程实践，都能有相应的提高。3）强调综合放线先导（1）任何分项工程，尤其是涉及到多个专业交叉配合的工程，必须先行放线，由各专业工种按线施工，避免位置、布置的冲突。（2）在放线过程中，装饰专业要有统筹组织观念，要协调其他各个专业，以达到使用功能、体现设计思路、确保装饰效果为指导思想进行综合放线。（3）放线既是安排各项工程的第一步，更是发现问题的重要方法，在放线过程中发现的问题，一定要就地解决，不留后患。4）选择优良品质材料（1）装饰材料选材应充分征求业主、设计的意见和建议，按照合同约订定货加工。（2）重要部位的材料和大面积使用的材料，应经过业主、设计、监理、施工等共同进行评审确定，并做见证封样；进场时严格按封样验收。（3）材料进场必须按照国家和当地有关规定进行进场检验，有复试或实验要求的必须进行复试或实验；所有材料的证件手续必须齐全，且要求随货同时到场。5）坚持样板确认引路（1）在工序开始前，必须制作样板块或样板间，制作样板应严格按照技术安全交底的要求进行，以利发现交底中存在的问题或优秀经验，可在推广时及时总结改进。（2）在样板实物和技术交底的作法得到业主、监理、设计认可后，总结样板的工艺做法和注意要点，对所有施工人员进行充分交底说明后，再推广使用。（3）在施工作业过程中，应严格按照交底和样板标准进行操作；在验收时，要严格按照样板标准进行验收。6）加强细部做法处理（1）细部是体现工艺水平和施工质量的最充分的地方，也是最容易忽视和出现质量问题的地方，因此对装饰工程的边、角、口等要给予高度的重视。（2）对细部做法中边、角、口等如何处理，采用何种工艺，互相如何衔接交圈，以及要求达到的质量标准等，在技术交底中都应给予详细说明。（3）细部做法处理的好坏，是深化完善节点设计从方案、图纸到在实际成品的重要体现。7）保证成品保护到位（1）装饰工程的完成代表着工程的最终完成，也最直接地给人观感，被客户使用，一旦受到污染破坏，将无法弥补，也极大地影响工程整体形象。（2）成品保护从进场开始就存在，上道工序完成的就是下道工序的成品，而不是最终交工的才是成品，成品保护贯穿在整个施工过程中，一刻不能放松；成品保护应当对施工人员进行教育的重要内容。（3）应设专人负责成品保护工作，并针对不同部位不同材料做法，合理地采用不同的保护措施。8）协调各方配合关系（1）现代建筑工程专业分项多，又都各有其专业的特殊要求，尤其在装饰施工阶段将集中施工作业，因此作为施工方要统筹安排，搞好专业之间的协调配合，合理安排流水或交叉作业。（2）在空间上，必须使用统一确定的参照系，这里体现出了强调综合放线先导的重要性。（3）在时间上，应合理配合各个专业和工序的进度，使工程整体有序进行。第二章 施工部署（一）施工管理的总体设想工程项目施工工作准备明确、了解、联系各相关部门建立现场管理组织机构及设施收取图纸设计交底图纸会审及记录的编、报、审、批开工报告和施工方案的编、报、审、批拆除工程深化图纸明确现场实际尺寸、安装标高明确各种预开孔的位置绘图、出图、施工图签认和盖章跟进及处理各类变更按图放线定位材料订购及加工材料到货验收、报验、搬运、保管加工安装铺贴月、季度进度报表及进度款的编、报、审、批检查修整成品保护工程竣工验收验收组织竣工验收手续及签认文字依据竣工料的编制移交移交及移交手续的办理施工图纸编制与移交（二）施工总流程示意图排练场施工总流程示意图施工准备拆除工程钢构件加工安装工程首层钢架天花、风管喷漆首层墙面饰面安装首层木地板安装钢结构安装地下室装修天花安装地面铺贴油漆涂料工程小电器、设备安装工程自检竣工验收综合排练场施工总流程示意图施工准备拆除工程测量工程土方工程基础工程工程自检竣工验收钢柱安装钢屋架安装屋面板安装攀爬梯、走马道、钢葡萄架吊装窗安装、机电安装工程铝合金窗安装外墙干挂石材外墙漆、字体安装其它外部装饰走廊铺贴地面天花安装墙面饰面板安装实木地板安装油漆、涂料工程小电器、设备安装钢结构加工（三）施工区域及施工阶段的划分1、施工区域的划分施工区域的合理划分是保证装饰工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水施工段划分，能够确保劳动力各工种的连续流水作业；材料的合理流水供应、机械设备等高效合理使用，而且便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制工程质量。按照本工程结构及设计特点，我司计划将工程划分为两个施工区域，同时进行施工，并按照结构特点，按施工工序的先后顺序组织流水施工。2、施工阶段的划分按施工顺序要求，我们拟将整个工程分为五个阶段：第一阶段：施工准备阶段。重点完成承包合同谈判及签订合同，做好场地交接，调集人、财、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，开展技术质量、安全交底工作。目标是充分做好开工前的各项准备，争取早日开工。第二阶段：拆除阶段以及钢结构的加工制作。本阶段主要工作为拆除设计要求拆除的原有建筑或装修材料，重点为旧材料的处理及现场清理工作。同时，根据结构尺寸特点，对钢结构进行场外加工。其中综合排练场，还增加了土方工程、基础工程及钢结构安装工程。本施工阶段的重点是土方的运输以及钻孔桩、钢结构吊装的施工质量，落实具体措施，确保结构质量、施工安全是本阶段的关键任务。第三阶段：各系统的安装工程。主要是安装水管道、消防、电气照明等，此阶段施工重点是材料的加工及各项工程的施工协调，安排好施工计划。第四阶段：装修工程施工阶段，包括室内、室外装修。吊顶工程、墙面工程和地面工程的施工，工程量大，质量保证有一定的难度，要求每做完一个工序就要质安员进行检查，没问题在进行下一工序的施工。 第五阶段：成本保护及收尾工程及各系统的调试。此阶段主要是对已完工项目的成品保护，防止对完成项目的遭到不小心的破坏，导致翻工；收尾阶段主要是工程的建筑垃圾的清除和清洁。（四）施工程序的安排施工程序分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。1、施工准备阶段(其中包括深化阶段、采购阶段、加工阶段、运输阶段、施工现场准备阶段)：1）制定施工规划。首先根据项目实际需要和项目管理学原理，组建施工项目机构，制订各层次职能人员的工作职责与责任制度等以及施工项目总目标，然后制定施工规划（或称施工组织设计），确定各主要分部分项工程、工程的技术方案与组织方案，编制施工进度计划、施工准备工作计划，规划施工现场等。2）优化配置施工项目生产力诸要素。根据现代管理理论和最优化原理，将人工、材料、机械、资金、技术、时间、空间、管理等各种生产力要素最优化地配置起来，制订出各种资源需用计划。3）施工现场准备。施工机械进场、安装与就位，临时设施的搭设，施工水电安装等。4）材料的订购、运输及加工。2、施工阶段1）利用项目管理工作的组织、指挥、协调等职能，按照施工组织设计组织各专业、各工种工人班组连续、均衡地综合施工。2）加强施工项目生产过程的进度、成本质量和安全的控制和管理，以保证项目目标的实现。3）做好工程记录和文档管理，如实反映施工项目质量成本的形成过程和实际进度以及施工过程中出现的各种影响项目进度、质量、成本变化的干扰因素，为工程结算、质量等级评定和投入使用后的管理、改造等提供可靠依据。3、竣工验收阶段1）做好扫尾工程和成品保护。项目扫尾工程往往需要大量琐碎、细致的作业，占用工时较多，这些工作如不抓紧进行，就有可能拖延项目交工期限，同时在交工前，对已完的工程部位要加强保护，防止损坏，以避免再次修补。2）整理、装订项目技术档案。3）项目总结。全面总结竣工项目施工过程的各种技术工作和组织管理工作，对项目各项技术经济指标进行分析，评价项目各种目标实现程度，总结经验和教训，以利于不断提高项目管理和企业经营管理水平。4）交工后服务。在交付使用后的项目保修期内，我司有责任和义务对项目实施维护和保修。（五）施工准备工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。1、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1） 施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2）会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况。3）编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4）编制施施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。5）技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。2、物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。1）材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。2）施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。3）安全防护用品的准备3、劳动力组织本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和安装施工经验的职工带班。依工程要求，拟成立装饰装修施工队及安装施工班组。劳动力组织还必需做到：1） 按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。2）对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。3）向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。（六）施工平面布置1、施工现场平面布置图为保证工程安全、优质、高速地完成，做好现场文明施工，关键在于合理严密的总平面布置和科学的总平面管理。总平面布置的原则是有效地利用空间，合理进行施工作业区、材料堆放区和办公区的布置，科学规划现场施工道路，减少搬迁损失，尽量降低施工临时设施的费用，满足施工要求。施工总平面管理的任务是最大限度减少和避免对周边环境的影响，满足安全生产、文明施工、方便办公和环境保护的要求。因此必须做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用，并对施工区域和周边各种公用设施加以保护。2、临时用水及用电布置1）现场临时用电布置（1）现场电源在施工准备阶段，我司将按照业主和监理的要求，在用电接驳处进行用电接驳，主要用电项目为现场的冲钻、焊接及切割作业、临时照明等，并设置电表作为交费依据。（2）临时用电安全技术交底严格执行施工现场临时用电安全技术规范，按照施工用电组织设计架设三相五线制的电气线路，所有电线均应架空，过道或穿墙均要用钢管或胶套管保护，严禁利用大地作为工作零线。认真贯彻建筑施工安全检查标准中临时用电规定。配电箱、开关箱内电气设备完好无缺。箱体下方进出线，开关箱应符合一机一闸一漏一箱的要求，门、锁完善，有防雨、防尘措施，箱内无杂物，箱前通道畅通，并应对电箱统一编号，刷上危险标志。保护零线（PE、绿/黄线）中间和末端必须重复接地,严禁与工作零线混接；产生振动的设备的重复接地不少于两处。临时用电施工组织设计和临时安全用电技术措施及电气防火措施，必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准