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广告店策划书 广告店策划书篇一：广告公司-开店书 开广告公司计划书 第一章 前言 路虽远，行则至；事虽难，做则成。 创业玩的就是一种心态，拼的就是那股狠劲，那份毅力。 既然起程了，就别轻易放弃。 第二章 公司描述 （一）公司名称 待定 合肥卡亚广告传媒有限公司 合肥骆驼广告有限公司 （二）公司宗旨和理念 质量+服务+诚信 从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。永远积极探索发展模式和方向。 （三）公司目标 低起点，高目标。 1、第一年的目标是能生存下来，先从户内外广告制作开始，比如店面灯箱招牌、喷绘、写真、车贴、字牌等等，日常就用打字复印、打印、传真、名片、单页、海报、标签、条幅等小的业务支出各项开支，用1年左右的时间来积累经验和客户资源； 2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务，转向专业做设计、创意、策划等，为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。 第三章 公司经营 （一）公司业务 初期的业务内容大体分为： 设计制作：室内外喷绘、灯箱招牌、海报、铜字/钛金字、字牌/科室牌、镜框/制度牌、打字复印、打印、名片、条幅锦旗、电脑割字、表格单据印刷、单页、包装、标签等。 代理制作：奖杯、奖牌、工艺品。 （二(来自:WWw.xMsjoB.com 厦门 培训考试 网:广告店策划书)）公司初期目标客户 个体商铺:主要业务有灯箱招牌、喷绘、割字、海报、名片、展架、单页等； 工厂企业：业务有条幅、喷绘、制度牌、科室牌、门头字、包装、标签等； 单位（医院、车行、超市、政府机关等）：主要业务同上。 （三）经营障碍 1 资金不足导致公司基础建设落后。 2 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 3 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4 知名度不高。 （四）经营资源 俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。 资金：我们初期需要投入资金为4万元。 人力：为节省资源，初期的一切事务尽量由股东亲力亲为，待公司稳定并初步实现盈利后再通过竞争选拔员工上岗。 场地：交通便利，12平方米左右。 （五）经营风险 以下任何一种情况发生都可能导致公司陷入危机： 1、选择经营场地不合理； 2、对周边竞争对手了解不足或遭到恶意压价打压； 3、原材料性价比不高，或与供应商合作不愉快； 4、税务问题； 5、投资多过预算，致使资金紧张； 6、客户货款结算困难，致使资金运转不顺； 控制办法： 1、选择经营场地，需全方位考虑，必须多次进行实地考察，结合不同进行分析； 2、对周边同行进行摸底，避实就虚，做到他无我有，他有我好，并合理定价； 3、多比较，认真挑选供应商，真诚地长期合作； 4、尽量走合法程序；5、时时注意投资款的预算和运用，绝不铺张浪费。适当采购一些二手设备（如桌椅、传真机等等） 6、散客户坚持收取一定定金后再制作，交货即付现金；对原材料供应商尽量采取月结的形式采购，以保证公司的现金流通。 第四章 财务分析 （一）投资金额 拟总投资为100000元人民币。其中固定投入为40000元，备用流动资金为60000元。 （二）资金分配（单位：元） 1、写字楼或创业园（半年）：15000 2、设备 电脑3台：4500 打印机：500 刻字机：（自带） 宽带：1500 传真机（二手）：300 办公桌/电脑桌：1500 办公用品：500 3、装修费用：1500 4、工商执照：7000（找注册公司办理50万注册资金） 5、材料（角铁、钉、板、扎带等）：1000 6、其它初期开公司费用（车费、人工费、生活费等）：6700 合计：40000 （三）每月开销预算 电费、电话费：500 铺租：2000 税收：400 生活：1200 其它：500 油费：500 合计：5100/月 广告店策划书篇二：广告策划书范文 班级：姓名：学号： 广告策划书 前言 一 广告调查 1 环境调查?4 2 消费者调查?5 3 产品调查?6 4 竞争对手调查?8 5 广告主企业调查?8 二 广告战略与决策 1 广告定位策略?10 2 确定广告目标?10 3 广告诉求策略?10 4 广告市场策略?10 5 广告表现策略?10 6 广告传播信息?11 7 广告调查问卷?11 三 广告计划书 1 商品的问题点与机会点?12 2 广告目标的确立?12 3 广告定位?13 4 诉求对象?13 5 诉求重点?13 四 广告表现 1 影视脚本?13 2 广播稿 ?13 3 招贴画?13 4 媒体选择?14 五 广告测评与评估 ?14 六 广告预算 ?15 伴随着多功能手机在市场上的推广，音乐手机应运而生，成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点，同时也是继百万像素手机后的市场新宠，对音乐手机后市的看好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐，而消费者对音乐手机的关注，在一定程度上催生了音乐手机在市场的繁荣。 步步高音乐手机致力于为消费者打造专业级完美音质，产品引入BBE、SRS、与YAMAHA等音乐解决方案和专利技术，并联合MTV为消费者提供国际化、专业化的音乐体验，使用户在简单、自在的产品使用和音质体验充分领略阳光、自由自在的生活方式带来的快乐。 如今，步步高凭借自己的实力，已经努力在音乐手机市场上努力开拓自己的沃土了。 一、广告调查 1、环境调查 （1）经济环境调查 在市委政府的带领下，市经济增长迅速，全市城镇以上固定资产投资增长55.3%消费，社会消费品零售额增长29.6%，地方一般预算收入增长28.8%，其中地方增长34%，增幅均为前列。 （2）社会文化环境调查 （3）科学技术环境调查 手机的更新换代迅速之快众所周知，但是产品的寿命周期一般为35年，技术的变化速度则为12年。导致技术与产品更替周期不一定的情形。新技术方面多媒体技术与移动通信的结合。移动通信的结合。移动通信与互联网的产业融合既定趋势，也是客户的最大需求。 2、消费者调查 （1）消费者的总体消费态势 大学生消费者在购买手机的时候，除了受到价格方面的影响。还考虑到功能、外观和质量这三方面的作用。但是，大学生在购买现在所使用的手机时，考虑的因素却主要是质量。（如图） 如图 （2）现有消费者分析 因为这次调查，我们主要是以高校的大学生为调查对象，而在调查的对象当中，几乎没有同学使用步步高音乐手机。 步步高音乐手机的消费群体主要是年轻一代的人，以及对于音乐这一功能有特别爱好的人。但是经过调查，大学生现在使用的手机很大部分都是诺基亚的，很少人在使用步步高手机的。可见，步步高对于大学生这块市场，还没有开采出来，而影响大学生购买步步高手机的因素 主要还是价格。步步高手机忆江南、青花瓷等系类的价格都在15002000左右，而几乎所有的大学生都没有经济来源，导致大学生步步高音乐手机望而止步。 在对步步高手机的意见或建议中，我们得出结论：价格是影响步步高音乐手机在大学销量的主要原因。（图2） 图2 （3）潜在消费者分析 a、潜在消费者分析：中、低收入，高文凭 b、潜在消费者的购买行为 根据调查，在40名大学生对象中，对于手机的外形，一半的人喜欢直板机，这可能跟直板机相对于滑盖、翻盖、旋转的更加的方便。（图3） 图3 c、潜在消费者被本产品牌吸引的可能 3、产品调查 （1）特性分析 a、产品性能 从性能方面讲，步步高手机主打的功能是音乐播放，步步高手机的音乐播放功能相当强大。步步高音乐手机K203M采用YAMAHA专业芯片，支持Non-Clip放破音技术，带给您享受级得音乐体验。步步高手机多是配有全球公认的专业音乐耳机，带给您层次分明、清晰立体的音乐享受。 除了音乐播放功能，步步高手机的其它功能也是很完美，视频播放、拍照摄像、图片浏览、英语学习、娱乐游戏等都不在话下。另外步步高音乐手机走的时尚路线，精美的外观自然是必须的，因此，购买手机预算不多，对手机性价要求高，外观好看的消费者来说，步步高还是个不错的选择。步步高手机配有的英语学习功能，理所当广告店策划书篇三：广告公司成立策划书 划 计 书广告公司创业计划书 第 一 章 前言 第 二 章 公司描述 公司名称 公司性质 公司宗旨 公司目标 创业理念 公司服务 第 三 章 市场分析 市场描述 目标市场 目标客户建设进度 市场战略分析 竞争分析 第 四 章 公司经营 公司业务 经营策略 成本核算 经营障碍 经营资源 第 五 章 公司管理 组织结构 人力资源 风险分析 合理性和可实现性 第 六 章 财务分析 资金来源 1方案及回报 投资风险 计划费用 公司收入 第一章 前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是广告公司与众不同之处。我们的广告公司既向市场推出广告类服务。我们把广告公司投入商业运作，不但以赢利多少为创业目的，且能够在社会实践中有所获得也是我们的追求。 第二章 公司描述 （一）公司名称 *广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意设计、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 打造专业化、企业化广告传媒团队。 （五）创业理念 广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合公司，在建水本地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是广告公司发展的关键。 （五）公司服务 1 专业化的广告服务 为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和买入媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2业务服务 为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等造势工具。 代理联系举行活动所需礼仪小姐。 3为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 4其他用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第三章 市场分析 （一）市场描述 建水目前广告公司按业务主向大体划分为:市场形象推广/品牌营销类,此类别公司主要客户定向于正规化企业及政府部门等,通过如各类户外大型广告牌、网络、公交车站广告位、各种街道灯杆广告位、小区广告位为媒介载体实施发布，推广告，当然其中不缺乏各式单页、POP、传发式小物件等方式；其次是以输出制作安装为主要经营方式一类，主要以大型喷画及各种广告方面物料制作、户外安装为主要作业，相对来说这一类别公司客户无主要针对性，客户多且杂，说简单点就是能做的能赚钱的都属其业务范围，在本县第一种类别公司也大多需要这部份以输出制作为主的部门作为商业合作伙伴；第三类集中体现在各种图文制作门市、印刷厂，此类别同样承载着各式各样变像的广告制作及发布，例如户外彩旗刀旗、各种宣传彩页折页等印刷品。 通过以上三个方面的大致分类可以看出：利润相对较高，且更趋向于广告市场正规化经营运作的属第一种类别公司，其业务在实际运作中也涵盖了第二类、第三类别的几乎所有业务项目，且在单价赢利上有着很大区别，胡乱打个比方如图文店叫打字复印，广告公司则称其为文字录入与资料归档。 再来列举一下本地市场下此三类公司的人员划分： 第一类：总经理-业务经理-业务员-设计师-财务-其他人员 第二类：总经理-设计师-机械操作员-安装人员-其他人员 第三类：总经理-设计师 一般来说，建水广告市场上二类三类经理也就投资者，要身兼数职，要做业务，有条件的设计安装包括机械操作也是一并做的，由此可见他们的时间并没有太多去观察整个市场的运作，或者说无暇去顾及更大的市场以及更广阔的利润空间，所不同的是第一大类同样是经理也可以是投资者，只是他的分工很明确跑关系、思考更先进的，更能挣钱的经营理念，然后布置详细的工作要求给其下属，其中一个工作要求，也就是技术支持与硬件支持更多的也就交给了第二类与第三类部门，形成一个良好的循环。此类别公司在建水诸如：新世纪广告公司、洪波广告公司、鸿鹄广告公司、红城广告公司、川宏广告公司等。 终上所述，结合我们自身条件，就是我们的优势：1、拥有第二第三种技术支持;而更重要的2、我们拥有自己的一批潜力客户，潜力关系的存在；3、清晰明确更高价值的广告业务,有哪些路子,怎么走下去；4、有能力有条件制定出一套属于我们自己的广告市场企划，我们有自己更独特的经营理念。 所以我们一致认为，在现今本地的发展趋势下，成立XX广告公司也同为一种趋势，只要努力去做，定会有自己一片天地。 （二）目标市场 我们把创业初期目标市场分为四类：1、政府相关部门；2、大中型企业、房地产商等具备实力对象；3、主要商业区、待开发区，各大商场、超市等；4、分散型客户，创建新型传媒平台，如商业性传媒网站，购物网站等，打造拥有我们XX广告独特风格的客户群体。 1、 政府机构：主要集中表现在定期或不定期相关精神文明、物质文化等的传达、， 按地域效果表现有对县外或县内的相关广告宣传。实质性做法主要有：户外大型广告牌制作、墙面大幅喷画广告、宣传性标语、手册书刊、折页或某类别纪念品的制作。 2、 大中型企业、房地产类：主要集中表现在企业文化内涵传达、商业活动造势、新型产品广告宣传活动等。实质做法：户外广告发布（如跨街广告、报栏广告、灯杆广告等）、车身广告、现场造势活动、手机平台短信宣传、宣传手册、宣传单页，各种室内外pop广告的制作。 3、 商业片区、商场超市：商业片区主要集中在开发末期的热场造势，通过户外各种类别 广告的发布、印刷品等相关手段达到宣传效果；商场、超市则主要集中于各种节假日，打折商品促销等一系列活动的广告制作，当然也包括适期对商场超市等实体店面的广告装饰及相关宣传。 4、 分散型客户：此类对象为各种中小型公司，多以实体性商品销售为盈利方式，其特点 也大多具有本地特色，如紫陶、各种特产、农业种植等等，其广告运用手段较为散乱，多为模仿以上常见广告方式。 （三）目标客户 目标客户初期主要定位在如政府相关部门相关负责的宣传科、股室；各种企业相关营销部门，负责人；商业片区或待建片区相关负责、筹划组织，商场超市的市场营销部门，负责人；了解热门商品信息（来源、销售走向），并寻求结识相关人士，并与之合作。 （四）建设进度 广告公司由筹建、准备到实施预计将花费二个月的时间。其中作为基本的各种物料设计、制作平台、安装队伍需三到五个工作日联系洽谈，达到合作伙伴关系；其次为公司资金筹集、计划，相关手续办理；然后公司地址选择、室内外装修装饰设计制作、各种软硬设施配备，包括各种前期的宣传物料的设计制作，手册、折页、名片等等（一个月）。在以