




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2 0 X XYOUR LOGOYour company name政策性项目资金询问制度姓名:XXX部 门:XX部政策性项目资金询问制度编者按:本文主要从询问制定制定目的;询问依据;询问对象;询问内容;询问方式;进一步加强争取政策性项目资金工作的方案进行讲述。其中包括:国务院常务会议精神关于扩大内需十项措施、市政办关于做好国家新增投资项目资金争取工作的通知、市政府争取政策性建设项目资金的意见、有关部门主要负责人、拟争取上级政策性项目资金、争取上级政策性项目资金安排、争取上级政策性项目资金方案、保证工作开展的措施、负责落实工作、采取“电话询问、实时记录”的方式、统一整理后报市政府主要领导、进一步加强对争取政策性项目资金工作的督查、进一步加强对争取政策性项目资金工作的监督、进一步加强对争取政策性项目资金工作的考核等,具体材料详见:为积极缓解世界经济危机对我市造成的不利影响,进一步扩大内需,促进经济平稳较快增长,根据20*年11月5日国务院常务会议及有关文件精神,经研究,决定对争取上级政策性项目资金工作实行“日询问、周报告、月督查”制度。如下:一、询问依据(一)国务院常务会议精神关于扩大内需十项措施。(二)*市人民政府办公室关于做好20*年国家新增投资项目资金争取工作的通知(内部明电*机号907号)。(三)*市财政局关于分解落实争取资金任务的通知(内部明电*机号9*号)。(四)中共*市委、*市人民政府关于20*年争取政策性建设项目资金的意见(*发20*15号)。二、询问对象各乡(镇、区)、市政府有关部门主要负责人。三、询问内容(一)你单位拟争取上级政策性项目资金有哪些?(二)你单位如何安排争取上级政策性项目资金?(三)你单位拟争取的各个项目资金分别由谁负责?(四)你单位计划如何争取上级政策性项目资金?(五)你单位拟采取什么措施保证工作开展?四、询问方式(一)争取上级政策性项目资金“日询问、周报告、月督查”工作由市政府办公室督查科负责落实。(二)询问工作采取“电话询问、实时记录”的方式进行。(三)每日下午,市政府办公室督查科向各有关部门询问争取政策性项目资金进展情况,统一整理后报市政府主要领导;每周末,市政府办公室督查科要对各有关单位本周争取政策性项目资金进展情况进行汇总,之后报市政府主要领导;每月末,市政府办公室督查科对相关单位争取政策性项目资金情况进行督查,促进工作开展。五、进一步加强争取政策性项目资金工作的方案为积极应对当前严峻的经济形势,进一步加强争取政策性项目资金特别是20*年国家新增投资项目资金工作,促进项目建设顺利实施,推动全市经济社会平稳较快发展,结合我市实际,制定工作方案:1、进一步加强对争取政策性项目资金工作的督查岁末年初是争取项目和资金的关键时期。各乡(镇、区)、各部门要抓住机遇,把争取上级政策性项目资金作为当前的一项重要工作,按照中共*市委、*市人民政府关于20*年争取政策性建设项目资金的意见(*发20*15号)和*市人民政府办公室转发*市人民政府办公室关于做好20*年国家新增投资项目资金争取工作的通知的通知(*政办明电20*12号)精神,加强与上级的联系,扎扎实实做好争取政策性项目资金特别是20*年国家新增投资项目资金工作。市政府将对各单位争取上级政策性项目资金工作实行“日询问、周报告、月督查”制度;同时,定期组织市发改委、财政局等部门,对各乡(镇、区)、各部门争取政策性项目资金工作进行督查,及时查找资金争取工作中存在的突出问题,并督促各单位采取有效措施,认真加以整改。督查结果要每月汇总,排出进度,在全市范围内进行通报。2、进一步加强对争取政策性项目资金工作的监督由市委宣传部牵头,将各乡(镇、区)、各部门争取政策性资金特别是20*年国家新增投资项目资金工作列入媒体监督范围,通过采访各单位主要负责人等方式,定期在市电台、电视台和*新讯等新闻媒体上报道,宣传进度较快单位的好经验、好做法,并对进度缓慢的单位进行曝光。3、进一步加强对争取政策性项目资金工作的考核年终,市政府将对各乡(镇、区)、各部门争取政策性项目资金特别是20*年国家新增投资项目资金工作进行严格考核,对工作得力、效果明显的单位,严格按照*市20*
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 如何用发卡打造优雅发型
- 2025年旅游地产项目可持续发展与旅游目的地旅游目的地旅游服务创新规划设计报告
- 我院科室护理管理知识与方法
- 非开挖顶管结构设计
- 快餐行业的创新发展与市场调整
- 护士医患沟通中的情绪管理
- 春节的故事与游戏
- 穿楼板套管密封胶填充技术专题
- 保险公司早餐会活动方案
- 保险公司读书会活动方案
- 精细化工行业安全规范解析
- 健康管理中心运营与服务流程规范
- 新电气安全规程
- GB/T 2820.7-2024往复式内燃机驱动的交流发电机组第7部分:用于技术条件和设计的技术说明
- 2024年初三数学竞赛考试试题
- 2024年《形势与政策》知识考试题库(含答案)
- 泌尿外科常用操作规程
- 单位委托员工办理水表业务委托书
- 2025年高考地理复习:人教版必修第一册高频考点知识点提纲
- DL∕T 1144-2012 火电工程项目质量管理规程
- 国家开放大学本科《公共部门人力资源管理》期末纸质考试总题库2025版
评论
0/150
提交评论