




已阅读5页,还剩13页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
,2013年7月28日,是有限公司20周年华诞。20年艰苦创业,20年筚路褴褛,20年的发展与蜕变,20年的历练与辉煌,风雨同路二十载,感谢有你!1993年7月28日,是力威公司成立的日子,公司获得“李宁牌”特许经营协议,在潍坊成立第一家品牌零售专卖店,走出了经营体育用品的第一步。二十年来,力威公司始终坚持以人为本,高度关怀员工,丰富员工生活,以人性化管理激发员工潜能,提升队伍凝聚力,增强企业向心力,实现了人与企业的和谐发展。二十年来,力威公司坚持合作共赢的发展理念,与分销商客户一起推动了公司经营代理品牌在山东等地区业务的发展。转眼间2013年又过去了,今年的年会结合公司二十周年庆典,力威公司希望与李宁公司、分销商伙伴、公司员工共同渡过一个极富有纪念意义的盛大节日!,感恩同行,共赢未来,策划版块,20周年庆典前期准备,庆典活动主题待定,20周年庆典前期准备,活动场地建议首选新富佳悦,因有LED30m2,收费5000元,音响设备使用费用全免,含在场地费中;而租用演出公司的,30m2的LED预计要1万元,音响要至少1200元。分销商客户建议只邀请合作10周年以上的。,20周年庆典前期准备,20周年庆典前期准备,20周年庆典前期准备,20周年庆典前期准备,20周年庆典前期准备,庆典活动流程,一、活动主题:感恩同行,共赢未来二、活动时间:2013年12月中下(暂定)三、活动地点:潍坊市金沙大酒店、新富佳悦大酒店、富华大酒店、凯旋大酒店(四选一)四、活动对象:公司总部人员、公司区域经理、品牌公司代表、十周年以上员工、分销客户代表、区域演职人员、其他受邀人士等。五、人数桌数:最多350人,最多35桌六、当天流程:(大致)9:00所有工作人员到达指定酒店,活动物料到达;文艺演出彩排、现场音响、灯光、多媒体调试;13:2020周年庆典所有准备工作完成;15:30参加20周年庆典来宾陆续在签名墙签字留念;16:1820周年庆典晚会正式开始;18:3020周年庆典晚会结束;晚宴开始;20:3020周年庆典活动结束;领导、嘉宾退场,工作人员收拾会场。,庆典形式,庆典形式:酒会(桌餐或自助餐)出席服装:晚礼服,西装、长裙等,员工自备餐点饮食:冷盘水果桌椅布置:圆桌或长条桌餐桌数量:35桌,为最高桌数量邀请函:在邀请嘉宾时,做好说明和要求,公司做好内部通知下发和沟通注意事项:酒店服务、酒水、水果餐点、餐具等,长条桌,圆桌,晚礼服,冷餐果盘,现场事项,主持人:男女各2名摄像机:双机位演讲台:提前与酒店沟通LED:提前沟通,或配或租,演讲台,双机位,主持人,现场服务:和酒店沟通,安排人员服务贵宾席桌签鲜花:做好沟通,打印桌签调音视频:多媒体设备调试和现场沟通迎宾秩序:迎宾、签到、颁奖、记录、卫生维持,20周年庆典大版块,荣耀历程,感恩同行,共赢未来,第一部分荣耀历程,16:18晚会倒计时开始16:19播放视频片头+祝福视频16:25主持人开场白,介绍参会领导、嘉宾、分销客户16:30播放公司20年发展历程视频16:35刘总以及嘉宾致辞16:45文艺演出16:50ppt动画一个小女孩的成长(暂定名)17:00ppt引出20周年员工,作为第一部分与第二部分承接的环节。,第二部分感恩同行,17:05请出颁奖嘉宾,颁发15周年以上员工奖项(第一批)17:10文艺演出17:15请出颁奖嘉宾,颁发15周年以上员工奖项(第二批)17:20区域经理采访视频以及老员工感恩祝福视频17:28文艺演出,17:33嘉宾主持上场,引出第一段分销客户祝福视频17:38请出颁奖嘉宾,为第一批合作十周年的分销客户颁奖17:42文艺演出17:47主持人引出第二段分销客户视频17:50请出颁奖嘉宾,为第二批合作十周年的分销客户颁奖17:55文艺演出,第三部分共赢未来,18:00播放生日快乐祝福视频,全场熄灯18:02生日快乐的八音盒背景音乐,小朋友捧蜡烛(电子蜡烛)背对观众,追光灯跟随蛋糕缓缓入场,工作人员点燃蛋糕的蜡烛,邀请刘总夫妇吹蜡烛,切蛋糕18:10香槟塔就位,刘总邀请来宾共饮祝福的酒,工作人员及时撤走酒杯,主持人邀请相关领导上台,背景音乐起,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年医学影像师考试试卷及答案解析
- 2025年文化创新与产业转型专业能力考核试题及答案
- 2025年师范专业英语考试试卷及答案
- 2025年社区护理管理考试试题及答案
- 2025年人才招聘与面试管理职能考核题及答案
- 2025年青少年心理健康教育知识考试卷及答案
- 2025年建筑师职业考试试题及答案列表
- 2025年教师职业能力培训考试题及答案
- 2025年环境污染治理与技术考试试卷及答案
- 2025年道德与法治教师培训考试试题及答案
- 防范非法金融活动
- 数字资产投资策略-洞察分析
- 【MOOC】微型计算机原理与接口技术-南京邮电大学 中国大学慕课MOOC答案
- 市政工程施工质量保障体系
- 贵州 中国储备粮管理集团有限公司招聘笔试真题2023
- 临床约翰霍普金斯跌倒评估量表解读
- 中华人民共和国突发事件应对法培训课件
- 47届世赛江苏省选拔赛轨道车辆技术项目技术工作文件v1.1
- 《供应链管理》课件 第7章 供应链运输管理
- 城市综合管廊安全培训
- 小学数学课程体系介绍
评论
0/150
提交评论