董事长年终致辞

1 / 26 董事长年终致辞 【篇一：年终总结大会董事长致辞】 大家好！今天，我们欢聚一堂，庆祝公司圆满走过了 20XX年，不知不觉即将进入 20XX 年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：“谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了”。 智慧创造价值，责任成就未来， 20XX 年，我们同心协力克服了种种的压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，完善了产品内容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的发展，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后发展 和腾飞打下了坚实的基础，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员的共同努力，同时也证明了我们这支工作团队是一个有凝聚力，执行力，且勇于创新，锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。 愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱，为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。 2 / 26 一祝我们团队一起努力，一起创造我们的辉煌，实现我们的的五年计划，让我们的表现优异的老师有房有车，让我们资深老师至少有房子有家。 二呢，祝大家新年快乐、身体健康。今年 20XX，代表寓意是爱你一生，即将 到来的是 20XX 代表爱你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能够一生一世的相爱，没成家能够找到爱自己一生一世的那一位 三呢，祝今天的大会圆满成功，晚宴能够愉快，大家能够玩的尽兴、笑得开怀。 【篇二：董事长年终致辞】 同志们： 刚才总经理做了树立信心，坚定信念，克服困难，努力实现股份公司 20XX 年的各项经营目标的工作报告，讲的很好很全面，希望大家回去以后认真学习，结合企业自身的实际情况制订出合理有效的方案和措施，力争完成今年的经营目标任务。下面我结合去年股份公司在经营过程中 存在的问题和困难，以及今年确定的发展方向和经营目标任务，主3 / 26 要讲以下几个方面的问题： 一、关于管理结构与管理层次方面的问题 股份公司的管理结构曾经历了两次大的变革，先是一种集权式的管理模式，也就是股份公司大包大揽，把各产业实体的管理权、人事权和财务权都集中到股份公司统一行使，可以说在当时企业快速发展和急剧扩张的历史条件下，这种管理模式起到了一定的积极作用。后来，随着企业的产能规模扩大，跨行业、领域的发展，尤其是从传统的石材产业和化工建材产业延伸到现代物流、商业地产及液化天然气等专业性很强的领域后， 这种模式就难以适应企业的发展要求了，针对这种情况，结合企业实际，在全面预算管理的基础上，我们重新调整并构建了新的企业管理结构和管理模式，对推动企业的快速稳定发展起到了很好的作用。可以这样说，这种模式比较适合目前企业的发展现状，也符合企业的战略要求。 从管理层次上来讲，近几年，股份公司把主要的精力和重心都放在了公司未来核心支柱产业的投资建设上，而对企业机制建设和细节管理都授权给了各产业的经营班子，现在看来由于我们监督、管理和落实、检查的力度不够，未能达到4 / 26 预期的效果。我们实行授权经营与分级管理的目的，就是 要明确和细化不同层次的管理职责和权限，加强产业实体的管理责任，形成一个从股份公司到各产业实体再到车间、班级的层次清晰的管理体系，各负其责，各司其职，一级抓好一级，一级管住一级，把股份公司的经营目标任务很好地分解、落实下去。 现在的问题是各产业实体在对所属单位和部门的管理层次上，管理职责不清，管理体制不明确，管理措施不到位，出现了管理断层现象，很多好的计划和措施未能很好地落实下去，缺乏执行力度。究其原因我认为，本质问题是我们对“对制度量化处理的不够”。管理制度不够健全，或者有制度不执行，责权利不清晰，管 理粗放马虎，工作效率低下，是我们公司目前存在的一个非常突出的问题，可以这样说很多问题都是因它而生，如部分企业除了内部市场的拉动已失去了造血功能和市场竞争的能力；公司职能部门对各经济实体的指导和监督不到位；部分企业的市场管理部门定位不准，把关不严，人浮于事，没有采取有效措施跟踪落实合同的执行情况，以致造成货款回收不及时，货款回收的票据手续不全，使应收账款的回收难度加大， XX 年底的外销应收账款余额高达 4000 多万元；某些公司的业务流程不顺，销售体制难以适应市场变化，市场信息不对称；某些公司的库房5 / 26 管理不规范，出现 物资丢失等现象，这些都说明我们的企业经营者忽视了细节管理的作用，忘记了“细节决定成败”的理念。我认为，作为一个企业的领导干部一定要把自己所分管的业务流程搞清楚，可以这样说，如果我们在每一个细节问题上都处理的很到位，完成今年的目标任务是很有可能的，“认真能把工作做好，用心能把事情做成”，这个道理大家都明白，这就要求我们要养成良好的工作习惯，完善业务流程，及时制定适合企业发展的各项管理制度，把细节管理融入到企业的方方面面，量化各项经济指标，培养企业员工责任感，把企业经营管理推向更高的境界。 二、关于领导干 部素质和能力问题 企业管理者的水平高低、素质高低直接决定了企业的运营和发展，关系到企业未来的市场竞争能力。今年我们将加强管理者的自身修养，继续强化各级领导的“四种精神”，提升“五种能力”。 第一，理清经营思路，转变经营观念。 人们常说：“思路决定出路”，我们要用发展的思路来解决企业在经营过程中遇到的各种困难。今年我们能否抓住有利6 / 26 的发展机遇，完成各项经营目标，关键在于各级管理者能否转变经营理念，理清发展思路。 股份公司今后只在企业重大的决策方面行使职权，发挥决策中心和利润中心作用，而企 业正常的经营活动均授权给各企业自主行使。这就要求我们的各级经营班子和广大管理干部，首先要清楚本企业今后的发展方向、思路和战略目标，其次要能静下心来，认真研究并解决本企业在经营中遇到的各种问题和困难。例如石材产业和化工建材产业，要着重关注国家对固定资产投资领域中的热点行业和领域，研究分析有关市场信息，采取措施解决市场信息不对称的问题，制订切实有效的对策和办法，提高市场开发的成功率；另一方面，要认真研究每一个工程项目的招投标形式，提高公司投标的中标率。 第二，提高管理者水平，做一个精益求精的执行者。 企业管理者的修养问题是攸关企业生死存亡的一个重要问题，它直接关系到企业的执行力。因此，加强管理者的自身修养尤为重要： 1、提高管理者的业务水平。主要是指专业知识和行业知7 / 26 识。要做一个合格和称职的管理者，就要做一个有心人，俗话说“世上无难事，只怕有心人”，要力争成为企业的行家里手，绝不能一知半解。不怕你不懂，就怕你不懂装懂。所以，希望我们的管理干部在百忙之中，一定要利用一切可能的时间多学点知识，充实自己，要养成一个不断学习的良好习惯。 2、提高管理者的领导水平。重点是提高管理者分析问题解决问题的能 力和作为领导人的本领。我曾经说过“发现问题是能力，解决问题是水平”。也就是说发现问题并解决问题是我们每一个管理干部的第一要务，要做到这一点，就必须提高自己的管理水平；其次是要学会做人的工作，作为企业的领导干部要能够理解人、尊重人、说服人、领导人；第三，要在内部管理上下功夫，挖掘企业潜力，降低企业成本，向管理要效益。这就要求我们的管理干部要掌握财务基本知识，学会防范财务风险的技巧，善于运用成本核算与管理的手段经营企业。 各产业实体的经营水平能否再进一步提高，能否实现新的突破，首先是这个公司的经营班子是否 有决心提高管理水平，他们对这个问题的认识越深刻，他们的行动、计划和采取的措施也就会越有力越有效，也就是说你给自己的目标定8 / 26 的有多高，将来你可能实现的目标就会有多高，这就好比爬山，如果你把目标定在山顶，那么将来你至少能爬到半山腰上，如果你把目标定在半山腰上，那么你可能永远只能在山脚下徘徊。我举这个例子的目的就是要让大家知道，心有多大，你的人生舞台就有多大。 三、关于工作方法与形式方面的问题 我们说领导是一种艺术，可是很多人却把领导当成一种权利。领导的职责应该有四个：管理、指导、监督、检查。领导是一种 责任、意识的体现，对此，我希望我们的各级领导应该有一个清醒的认识，明确并知道自己肩上的责任和担子的份量有多重。而在这点上，恰恰我们的很多领导干部认识不清，准备不足，从而造成工作方式、方法和过程中有许多不尽人意的地方。有的工作方法简单粗暴；有的没有养成调查研究的好习惯，不善于听取别人的意见；有的工作不细致扎实，很多问题没有打破沙锅问到底，只知其一不知其二等，工作浮躁，职工不满意，领导也不认可。 最近，董事局主席曾在一次总裁班子会议上讲到了一个领导者的工作方法问题：“作为一个领导者在一天当中应该如何来分配 他的时间和精力，”仔细想一想，我觉的他讲得很9 / 26 有道理。一个人的时间和精力是有限的，如何在这有限的时间里把工作做好做到位，值得我们每一个人好好地反思一下，所以，我们的干部要有分析辨别能力，分清轻重缓急，那些是紧急而重要的工作需要先办，那些是紧急的需要马上就办，那些是不重要的工作可以先放一放，这一点一定要清楚。我们说一个管理者如果坚持每天解决一个问题，一年就能够解决 300 多个问题，一个企业中能有多少问题不能够解决呢？关键是要养成一个良好的工作习惯，现在能干的事不要等一下，今天能做的事不要等明天，管理上的事情一定要立竿见影，安排的每一件事都要有结果，要紧盯落实，勤于检查，我想就没有解决不了的问题。所以，要求我们的干部要有求真务实的工作态度，扎扎实实的工作作风，脚踏实地的实干精神。只有这样，管理才能出效率，工作才能有起色，企业才能有希望。 四、关心职工生活，深入工作一线做职工贴心人问题 关心职工，做职工的贴心人，真心实意为他们办实事、办好事，为他们排忧解难是我们各级领导的一个非常重要的工作。重点要关心和爱护战斗在市场前沿的营销人员，人们常说“在家千日好，出门一日难”。我们应该理解营销人员在外面工作的难处，尊 重他们的劳动成果，积极为他们排忧解10 / 26 难。他们的作用发挥得怎样，直接关系到企业的经济效益。所以说营销人员是我们企业的精英、栋梁和宝贵的财富，我们要想方设法调动起他们的积极性、主动性和创造性来。 我们要在抓生产经营的同时，坚持开展“访、谈”活动，经常深入基层一线，千方百计设法解决职工关心的问题。要关心职工的成长，从解决职工最关心的问题入手，尽心竭力使职工及时得到他们应该得到的实惠，及时感受企业发展得到的成果，同时建立内部奖励政策，鼓励自我教育，岗位成才，营造浓厚的学习创业氛围。培养员工对企业的认同感，让员工 对我们的企业有一种归宿感、安全感和责任感，让员工体会到同企业一块成长的快乐和乐趣。 五、关于安全生产问题 安全生产问题是我们生产经营中的一件大事，要引起我们的高度重视，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，对安全生产问题一刻都不能放松，时时、处处、事事讲安全抓安全，始终把安全生产放在首位。现在我们有些企业，在安全生产方面，制度还不够健全，个别企业还出现了不同程度的安全事故，对此我们要警钟长鸣。 11 / 26 安全是伴随生产而存在的，只有起点没有终点，安全管理是复杂的，但事故又是可以通过加强管理能够 避免的。 第一，我们要建立健全安全目标分级负责的责任制，使企业的每个部门、每个职工都要有明确的安全工作任务、职责和权限。第二，建立安全保证体系。使企业从领导到工人，从专职部门到业务部门，再到各产业实体，各环节的安全管理活动都严密地组织在一个统一的安全管理系统内，保证安全目标管理活动的顺利开展。第三，要建立健全安全检查、安全预警、安全教育和安全事故隐患整改制度，完善安全设施，改善劳动条件，以制度保证安全生产体系的正常运转。特别是石材矿山开发公司和液化天然气公司，一定要在作业中制订严格规范的安全措施和操作 规程，遵守规程的义务，把各种安全隐患消灭在萌芽状态。 同志们： 刚才，总经理和刘总会计师已经分别同各单位经营负责人和财务总监签订了经营目标责任状和财务目标责任状， 20XX年的各项工作目标已经非常明确，下一步就是要抓好惯彻和落实工作。俗话说“一年之计在于春”，春天是一个充满希望的季节，也是一个规划未来的季节，在座的各位都是我们12 / 26 企业的精英，今后只要我们能做到两点：一是做一个精耕细作的耕耘者，二是做一个精益求精、不折不扣的执行者，我们就一定能够实现我们的目标。我希望大家要努力学习先进的管理模式和管理理 念，思想再解放一点儿，视野再宽广一点儿，办法再多一点儿，步子再迈得快一点儿，以求真务实的工作作风，积极有效的措施，推动企业再上一个新台阶。 最后， 20XX 年春节即将来临，在此我代表股份公司董事会祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意。 【篇三：董事长年终致辞】 亲爱的工作伙伴们： 大家晚上好！ 虎去兔来一年复始，春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福！ 20XX 年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、13 / 26 队伍建设取得骄人成绩的一年，是公司全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行；化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土；集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团 LOGO 创新设计，更张扬大气，而公司的宣传 CD、具有 XX 公司特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中；公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系 ，更加人文和效率；高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行 细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力， XX 公司今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水， XX 公司的明天因你们而更加精彩辉煌！ 过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化 工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的14 / 26 机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。 新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们 XX 公司全体同仁共同努力，以百倍的激 -情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！ 最后，再次感谢大家为 XX 公司的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！给大家拜个早年了！ 谢谢！ 【篇四：董事长年终致辞】 很高兴与各位新老朋友在这样一个平台进行沟通和交流，XX 公司全新改版的网站已展示在大家面前，全新的风格、丰富的内容、良好的互动可以让你更加全面的认识并了解 XX。 自 1990 年创立 XX 涂料制造有限公司至今，企业已历经近15 / 26 二十载，我们在风雨中前行，在挑战中探索发展，从最初的小作坊成长成为现今集研发、生产、销售水性涂料和溶剂型涂料等系列产品于一体的高新技术企业。我们始终追求技术创新和品质卓越，公司产能与市场占有率均跃居行业前列。企业通过了“国家 3C 强制认证”、“ ISO”等 各项管理体系认证， XX 品牌荣获了“中国驰名商标”、“中国十大环保漆品牌”、“中国十大涂料品牌”等一系列荣誉，产品销售网络遍及全国 70%的区域，品质与服务赢得了社会各界的普遍认可。 实践告诉我们，良好的企业形象依赖于优秀的企业文化。一路走来， XX 文化日益形成并完善，它是企业成长的动力，它凝聚了我们的力量，丰富了我们的理念。企业确立了“诚信，责任，团队，共赢”的核心价值观，我们认为：一个具有社会责任感、拥有精诚协作团队的企业是能够有所发展与成就的，是能够真正实现与员工、与企业、与社会的共赢的。 新时 代的涂料市场风云变幻，行业竞争日趋激烈，我们肩负着“追求卓越品质，提供专业服务，创造健康家居环境”的使命，我们利用创新技术、把专注研发健康环保节能产品作为工作的重点，以适应市场需求的不断变化，更加稳固 XX在国内涂料市场的地位。同时我们拥有超越自我的目标和激情昂扬的团队，我们有理由相信，不久的 XX 将加入到行业16 / 26 发展最快、最具影响力的品牌之列。 我们关注员工的生存和发展空间。希望每位员工在 XX 都能快乐工作、健康成长；企业为每一位员工提供充分发挥自己的空间和职业成长的平台；我们鼓励员工勇于创新，敢于挑战，因为 我们坚信：只有不断创新、不断充满挑战才是企业保持旺盛生命力和发展动力的法宝。 我们关注消费者的健康和需求。我们致力于追求卓越品质，确保产品质量稳定；企业推行销售推广与服务并进的市场策略，建立技术服务管理中心，为消费者提供专业完善的服务。我们将着力研发低排放更环保的新一代产品，以满足消费者对家居健康越来越高的追求。 我们关注合作客户的现在和未来。我们支持每一位客户的思维方式、虚心听取每位客户的意见，采纳好的客户建议，以便更加完善产品品质与自我服务；我们将为每位合作伙伴的事业发展提供更大的平台，争取 客户与企业利益的最大化，真正实现互利共赢的合作目的。 展望未来，发展与竞争同在，机遇与挑战并存。我们会一如既往的秉承“用创新科技创造美好家居生活”的开发理念，17 / 26 不断追求一流品质和优质服务，站在新的起点，谱写 XX 新的篇章。 让我们一起风雨同舟，共创辉煌！ 【篇五：董事长年终致辞】 尊敬的同事们、朋友们： 大家好！ 鼠年即将过去，牛年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，畅谈成绩，总结经验，为的是在今后的日子里使牛劲，走牛运，创造出更牛的业绩！ 20XX 年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年，对于大地伟业公司来说，也是在困难中顽强崛起的一年。在这 365 个日夜里，我们拓展了市场空间，加大了工程覆盖力度，一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理，从总部经理到项目经理，一直到土木水电的最末一个环节，我们把责任落实到了每一个人，每一平米的工程。我们强化了质量意识，因为质量是公司赖以生存与发展的基础，18 / 26 为了确保每个项目的质量，公司总部殚精竭虑，和在座的各位心往一处想，劲往一处使。我们注重服务功能，因为公司是你的、我的，是我们大家的，不管哪个项目，只要有困 难，有问题，如果需要总部出面，我们一定义不容辞、全力以赴。 公司发展到今天，经过多年的拼搏，终于形成了自己独特的理念，这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨，我们走过了无数的艰难，突破了无数的壁垒，经历了无数的挫折，终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是，为了公司的发展，为了在座各位事业的发展，我们将继续努力，继续克服困难，继续奋发图强，力争将公司升到一级资质。但是，这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家，你们每个人都兴旺了、发达了，公司才会兴旺发 达；反过来，公司兴旺发达了，你们才会更兴旺、更发达！ 值得一提的是，经过大家的勤奋工作，公司既取得了一定的经济效益，更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止，公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民 -主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号，并曾连续被评为“武汉市 AAA 级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”，“先进职工之家”。19 / 26 XX 年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。 “雄关漫道真如铁，而今迈步重头越。”成绩只属于过去，未来还需要我们去开拓，去进龋展望 20XX 年，金融风暴的影响不会转瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危机”往往意味着既有危险，又有机遇。只要我们选准项目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境，就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀，就一定能逆势而上，把我们的事业做大做强！ 让我们携起手来，同心协力，在广阔的大地上创造伟业！ 谢谢大家！ 【篇六：董事长年终表彰会上的致辞】 同志们大家好！ 时间的脚步匆匆而来 ，一年一度的年终表彰大会在这里如期举行，看到今天到会的有我们熟悉的连任几年的先进员20 / 26 工，还有很多新面孔，我感到十分欣慰！正是你们在工作中那种积极向上的热情，一丝不苟的态度，乐于奉献、无怨无悔的精神，才使得我们豫龙公司能够持续、稳步的向前发展。在这里，我代表董事会的全体成员，向今天受到表彰的先进个人和集体表示最衷心地祝贺和最真挚的感谢，感谢大家一年来的辛勤工作和对公司的奉献；感谢大家在不平凡的 2016年与公司风雨同舟、不离不弃，谢谢大家！ 刚才各位代表的发言让我倍感激动和振奋。不平凡的 2016年，环境恶劣 ，道路坎坷，我们依然取得了不菲的成绩和较为满意的结果，一分耕耘一分收获，这些成绩凝聚了你们的智慧和汗水，一年来大家在不同的岗位上兢兢业业、默默奉献，忠于公司、忠于职业，大家的能力虽然有限，却做出了无限的努力，有一份热发一份光。这些光和热不仅温暖了我们的心，更照亮了我们的前程。为此，我向为了我们公司的事业而辛勤工作和默默奉献的先进个人和集体道一声：你们辛苦了！ 2016 年的日历翻过，一张张的日历中写满了工作的艰辛，浸满了劳动的汗水，更记载了我们的成绩和收获。人们常说，过去的一页能不翻就不翻，翻落了灰尘会 迷失双眼，但在这里我还是想和大家一同分享一下刚刚翻过的 2016 年，晒晒21 / 26 我们的成绩，谈谈我们的经验，想想我们的失误，看看我们的未来。 一、首先谈谈 20XX 年得生产经营情况： 1、 20XX 年采购原煤 306649 吨，精煤 494125 吨，共 800774吨，年底库存 49000 吨，为春节期间的正常生产奠定了基础。 2、本年洗煤 318771 吨，较 2016 年较少了 132376 吨，这与原煤采购量有直接关系。 3、共生产焦炭 609351、 56 吨，较 20XX 年增加了 5701、 6吨。 4、焦油生产量 23781、 54 吨，较 20XX 年增加了 1564、 2吨；粗苯生产量 6866、 58 吨，较 2016 年增加了 647、 39 吨；硫胺生产量 5520、 39 吨，较 2016 年减少了 417、 06 吨。 5、合金产量为 16040 吨，较 20XX 年增加了 3590 吨， 2016年合金的产量是有史以来的最高产量，这是设备和技术改进的必然结果，是广大车间员工辛勤劳作的结果。 22 / 26 在此，让我再次向合金车间广大干部员工道一声你们辛苦了！公司的发展史册上会记下你们付出。 6、营业收入：本年度公司主导产品以及副产品收入总计140391 万元 。较 20XX 年增加 2200 万元。另外尚有永通球墨。永锋钢业等未结焦炭收入 1172 万元。 二、社会效益 1、纳税情况： 20XX 年公司缴纳各项税款 3295 万元，在全市纳税排行榜中名列前茅，在全市同行业中位居榜首。 2、劳动就业与工资发放：年终员工在册人数得到 1010 人，全年共发放工资、奖金及附加费用总计 XX 万元，人均年工资 19800 元。我们知道，同行业各兄弟单位都不同程度采取减产、减员、减薪的办法为公司减少负重，而我们公司为了不让大家背负过重的经济负担，让员工安心，让家庭幸福稳定，我们毅然实行 “三不减”，即“不减产，不减员，不减薪。”这好像是最受大家欢迎和喜爱的一件事。（轻松、幽默） 3、福利待遇与安全：首先， 20XX 年公司耗资百万余元买了两辆大巴车，往返 XX、 XX 和 XX 市区，为员工的工作和休23 / 26 闲生活提供了极大的方便。 20XX 年职工劳保、就餐补助、节日补助等投放资金共计80 万元，缴纳各项保险共计 220 万元。从这个数字里我们不难看出今年的工伤事故之多、之重，值得我们领导和员工深思。 今年我们公司共制作了二百六十多块宣传标语，其中安全标语所占比例最大，为什么？因为对豫龙这个大家庭来 说，安全就是效益，对小家来说，安全就是幸福，不注意安全，家庭幸福拿什么保障？不注意安全，公司效益从何谈起？“安全、舒适、长寿”是当代人的追求，不讲安全，一切都是空想。“安全创造幸福，疏忽带来痛苦”，“工作为了生活好，安全为了活到老”“生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先”为了你我他人的幸福，为了公司的良好发展，请大家在工作中遵规守纪，防微杜渐，多看一眼，就会安全保险，多防一步，才会少出事故，让我们把不安全隐患降低、降低、再降低吧！ 三、社会公益事业 为回报社会，公司一直以来本着致富不忘乡邻的良 好宗24 / 26 旨，尽管公司效益不容乐观，但公司依然一如既往的伸出援助之手，为助学、助残、济困出资元，体现了公司爱民的拳拳之心。 四、铸造辉煌唯有质量 我们知道，质量是企业的生命，是企业制胜的关键，没有品质便没有企业的明天