品牌运营中心沈彧青述职.ppt_第1页
品牌运营中心沈彧青述职.ppt_第2页
品牌运营中心沈彧青述职.ppt_第3页
品牌运营中心沈彧青述职.ppt_第4页
品牌运营中心沈彧青述职.ppt_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

上海师范大学易班工作站2013-2014学年第一学期期末总结述职,品牌运营中心沈彧青,目录,年初品牌运营中心学期计划,品牌运营中心工作计划及完成情况,品牌工作,站内工作,相关会议,品牌工作完成情况,主要工作：1.易师易友系列活动X22.易师沙龙X3,主要工作：1.易师易友系列活动X22.易友“你题我答”X3,主要工作：1.线下易课堂讲座X22.线上发帖和统计X3,主要工作：1.易屋游戏日（每月2-3次）2.易屋图书漂流（值班时期完成）3.易屋以物换物（值班时期完成）4.各活动宣传点,主要工作：1.易语争锋（截止到12月22日已有11期）,主要工作：1.易积分的统计（9、10、11积分统计完毕）,品牌运营中心主要负责引导组：与个各学校引对接，引导老师、选手入座。部分部员作为机动人员，部分部员被安排到其他组别进行工作,站内工作完成情况及会议,品牌运营中心主要负责布置组：会场布置外联组：5所高校联系+引导,易班三周年庆典,易班代言人区域赛,品牌运营中心部长例会,会议,品牌运营中心会议,个人工作汇报,10%,5%,60%,25%,如易影随行等,如开展中心部长会议及时整理、反思等,易班代言人区域赛主持人、引导组负责人易班三周年庆典主持人、布置组负责人,工作安排表,处理品牌运营中心日常事务,如中心各活动的商讨、参与等,学期总结,各部门不足：易屋：1.以物换物项目停滞2.图书漂流吸引力不强3.游戏日场地局限性，设施不足。易语：1.易语争锋有量无质2.学生覆盖面小，参与度低3.评论之间缺少互动易师：1.活动组织模式存在漏洞2.活动内容吸引度不够,易友：1.活动组织模式存在漏洞2.活动规模小易课堂：1.活动组织模式存在漏洞2.线下宣传力度不够易积分：1.兑换制度不明确2.与提供数据源老师沟通少,下学期工作计划,第1变,第2变,第3变,第4变,第5变,易屋精装修及配套设施制作,所有活动宣传、展示制度明确,中心各部门开设新试点项目（如与谢晋学院合作的微课程项目）,开发
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论