2017学校办公室工作计划.doc

2017学校办公室工作计划篇一：校长办公室工作计划20162017(下) 20162017学年度第二学期校办工作计划 本学期的校办工作将以学校工作计划为指导思想，牢记“办家长、学生满意的学校”这一办学宗旨，不折不扣地践行非凡学校价值观，以学校招生目标为核心，务实高效地完成本学期的工作。为了更有效率地完成工作目标，特制订工作计划如下： 一、工作目标： 1、价值观：践行社会主义价值观，全力落实非凡学校价值观，所有教职员工都知道、能解释、自觉执行“行、诚、和、进”的价值观。 2、招生： （1）七年级新生招生600人； （2）杜集区优等生100人（以调查信息为依据）； （3）烈山区招生100人； （4）6月30日前完成招生任务； 3、招聘： 语、数、英、物、政、史、地、生、体均有2名以上较合适的教师信息； 4、档案管理： （1）各项材料的整理必须在期限内完成； （2）建成电子档案库； （3）建立校友档案； 5、家校联系： （1）电话家访的记录、反馈、监督回访工作形成机制，为学校管理提供参考材料； （2）能有效地跟进优等生招生和烈山区招生； 二、具体措施： 1、践行价值观： （1）本部门教师会背诵、默写社会主义核心价值观、非凡学校价值观的内容； （2）要求本部门教师能解释非凡学校价值观的涵义，理解什么是支持的，什么是反对的； （3）监督本部门教师价值观的执行情况； （4）对违背价值观内容的行为严格考核，并沟通、指导其改进； 2、招生工作：（详见2017年招生计划）（1）制定2017年招生计划，以烈山区招生和优等生招生为重点； （2）制定招生工作进度表，严格按照计划如期完成招生各项工作； （3）分工具体、职责明确地开展招生工作； （4）建立激励机制，加强监督，进而实现多线招生目标； （5）召开各类会议，强化招生安全，充分调动班主任、学生招生的积极性； （6）校外招生和校内跟进相结合，解决跟进不力的问题； （7）联合德育处、教务处、总务处夯实内部管理，强化对重点片区学生的关注； （8）做细、做实招生数据的统计分析工作，不断总结，提升招生效率； （9）完善招生资料，建立学生基本信息库； 3、招聘工作： （1）每月发布和更新一次网站招聘信息； （2）每月搜集应聘信息并安排应聘教师来校试讲、面试，并将试讲情况及时记录在应聘教师信息表中； （3）每月向我校教师了解其身边的优秀教师的近况，指导他们动员其来我校应聘； （4）期末将应聘教师的试讲情况汇总发给校长室，根据校长室的指示选择性地与相关应聘教师签订工作合同； 4、档案管理： （1）学校每月汇总各项资料一次（安全资料单独整理）； （2）根据上级部门的检查通知要求，做好档案临时性调整工作； （3）及时上报上级所需文件和档案材料； （4）及时跟进各处室的简报和值班反馈信息的处理情况，使之形成回路； （5）跟进各处室的材料上报工作，确保各处室材料及时上报。 5、家校联系： （1）组织2次重点片区和重点学生的家访，为烈山区招生时提供相关信息（如：对学校认可度高的家长有哪些？能对招生起到积极作用和影响力的家长有哪些？该片区家长对学校的普遍看法和需求有哪些？招生时需重点关注和解决的问题有哪些？该区家长对学校的认可度如何？借哪位家长的力可以较简单地寻找到招生突破口等等）； （2）学期初，电话回访上学期流失学生家长，调查了解学生流失原因，经统计分析后形成文字材料报于校长室，以供参考； （3）每大周抽查各班家校联系效果，了解家长满意度； （4）家校联系形成机制：计划安排电话回访信息反馈相关处室处室要求责任人电话回访家长并解决问题跟进处室的处理方式和结果再次回访，调查家长对处理结果的满意情况记录在家校联系档案中发给校长室。 6、满意度调查： （1）学期初制定满意度调查实施办法，将各班学生分成4批，每批、每班调查15人，每批调查人数都不一样，最后一批视班级人数而定，并确定每期的重点调查方向每期均采用打分制； （2）根据满意度实施办法认真组织、引导4期调查+1期学期评价（共5期）； （3）汇总满意度调查结果，根据满意度分数段纳入教师月考核； （4）将教师的满意度及时一对一发送到的教师QQ和相关处室,让每位教师了解自己的满意度情况，跟进满意度较低的教师工作状态和下月的满意度情况； （5）调查取证学生反映情况，并将证实结果反馈到校长室和相关处室，并跟进处室处理情况； 三、行事历： 第一大周 2月13日2月23日 1、对我校上学期的所有流生逐一进行电话回访； 2、在本地网站上发布附带学校介绍的招聘信息； 3、印制学期初的相关材料； 第二大周 2月26日3月9日 1、确定2017年招生计划； 2、开展2月份教师满意度调查。 第三大周 3月12日3月23日 1、筹备设计2017年招生简章；2、筹备优等生招生工作； 3、设计2017年招生简章； 4、组织第一次重点片区学生家访； 第四大周 3月26日4月8日 1、开展3月份教师满意度调查； 2、定稿印制2017年招生简章； 第五大周 4月12日4月26日 2、分发2017年招生简章； 3、布置、培训2017年招生工作； 4、准备好2017年招生材料和宣传材料； 5、组织第二次重点片区家访工作； 第六大周 5月2日5月14日 1、开展4月份教师满意度调查； 2、收缴报名费、录入并汇总新生报名信息； 3、完成2017年第一次招生报名数据统计、分析工作； 4、全面启动2017年优等生招生工作； 第七大周 5月18日5月29日 1、启动烈山区招生工作； 2、组织杜集区优等生跟进工作； 3、组织5月份教师满意度调查； 第八大周 6月2日6月13日 1、组织2017年新生录取、缴费工作； 2、筹备教师学期考核； 3、组织应聘教师面试、试讲工作； 4、跟进2017年班级招生工作； 第九大周 6月17日6月29日 1、组织本学期教师考核； 2、完成2017年招生数据统计分析工作； 3、书写校办工作总结； 校办 2017年1月2日篇二：2016-2017学年第一学期办公室工作计划 2016-2017学年第一学期办公室工作计划 2016-2017学年第一学期办公室工作计划 一、主要目标 1、做好学校有关行政决策的落实工作。 2、做好学校有关文字工作、来访接待工作以及学校承办活动的相关工作。 3、做好档案管理工作。 4、做好宣传工作。 二、主要工作 1、配合学校抓好本学期重点工作的组织安排，推进学校工作顺利开展，确保学校工作政令畅通。 2、办理好上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、来访接待，完成各项临时工作，构建协调和谐的运转机制。 3、加强学校档案的基础性管理工作，规范文档的整理、收集、归档和借阅工作。 4、做好学校的校务会议、全校会议的记录工作，做到认真不遗漏。 5、做好上级单位和学校的各级各类会议工作。会前准备要充分，会议服务要周到，会后整理要到位。 6、认真做好领导同事亲友来访的接待工作，做到热情周到服务。 7、加强学校的对外宣传工作，进一步提高学校的知名度。适时编辑出版高质量的学校校报，扩大社会影响力。 8、协调好学校各部门之间的关系，以便提高工作效率。协助校长处理好学校的日常事务性工作。 9、配合发展部对教师进行Forclass、希沃大屏的培训工作。 10、网络维护、计算机维修。 11、认真完成其他临时性工作。 三、工作措施 1、加强办公室人员的业务学习，合理分工，落实职责，明确要求。每个人不但要认真完成职责范围内工作，还要做到相互协作。 2、加强与各部门的联系，及时搜集有关信息，提高宣传信息的质量。要增加稿件数量，还要提高稿件质量 3、公文、通知及时签字并认真落实。 4、加强档案工作人员的学习。 总之，我们校务办公室全体人员，将会一如既往的努力工作，团结一心相互协作，发扬优点克服不足，认真做好新学期的每一项工作。 xx小学办公室 2016年8月篇三：2017下半年办公室工作计划 2017下半年办公室工作计划 !-adend-2017下半年办公室工作计划 公司办公室承担着人事、宣传报道、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起辅助作用的综合部门。办公室下半年工作计划如下： 一、突出规范，完善各项规章制度 组织、协助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的矛盾，建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度，做好业务流程、业务规范。 二、加强办公室团队建设，充分发挥办公室职能。 加强办公室的团队建设，培养团队精神，提高办公室人员自身素养，做好办公室职责范围内的各项工作。充分发挥办公室督促、协调、落实和服务职能，并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手，做好各项服务工作。 三、做好、行政后勤、物业、日常事务工作，以及临时性、突发性事务的处理工作。 四、做好协调服务，发挥督查职能。 组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。协助公司领导协调各部门之间业务工作。发挥办公室督查职能。每月月底各部门上报下月工作计划时，同时上报上月工作计划的落实情况。办公室汇总，便于领导了解各部门工作落实情况。 五、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度。 建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，办公室都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的 以人为本 的关心以及制度的严肃氛围。 六、做好公司年终综合性资料的汇总工作 组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。 （小学少先队大队部工作计划2017）/P 七、员工的培训与开发 根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的技能培训、质检培训、管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。 a、加强公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力，创新能力和执行能力。 b、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和业务技能。 c、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训， d、加强营销人员的实战培训 八、建立真正以人为本的企业文化 1、建立内部沟通机制。首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其达成最终协定。办公室将加强与员工沟通的力度，根据员工思想状况有针对性做好工作。 2、通过每季度举办一些中小型活动提高员工凝聚力。 九、完成公司领导交办的其他工作任务。 2017下半年办公室工作计划 一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵 服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。2017下半年办公室工作计划2017下半年办公室工作计划。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为 天职 ，对上级和兄弟单位要相互尊重、配合;对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克服 门难进、脸难看、话难听、事难办 的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的 看一看、听一听、议一议、办一办、传一传 的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。 二、加大调研工作力度，为公司决策提供理论和实践依据 (一)组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新情况、新问题入手，切实加强调查研究工作，对遇到的新情况和新问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产生的背景，把握发展的趋势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法，尽力使调查研究形成意见，符合领导的要求，适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，大秘书网掌握领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展调查研究，力争调研思维与领导思维同频共振，确保 谋 在关键处， 参 在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和矛盾的关节点，提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求，努力抓好 两头 的调研。决策前要深入调研，提出比选方案，搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题，及时开展追踪调研，提出新的对策，使决策更加科学、更具实效。 (二)加强信息收集报送工作，为领导决策提供参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度，进一步完善以办公室为中心，横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络，充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用，确保信息主渠道的畅通。同时，大力推进信息网上报送，逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性，对上级急需了解的重点、经常思考的要点、特别关注的难点，以及公司落实上级决策的思路、部署，基层对热点和难点问题的意见、建议等，主动与有关单位和部门联系，了解情况，掌握动态，及时上报。三是全体动员写信息。要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目标，以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息工作量化到岗位，落实到人头，提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情和疫情，以及重大安全事故等紧急情况，及时按规定程序逐级上报，不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经许可，不得向外单位发布。 三、加大督办工作力度，确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性达到最大化 强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作，紧贴公司200年行政工作思路，把重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。2017下半年办公室工作计划 四、加大办公成本控制力度，使 低成本、高效益运营 的目标落实到实处 (一)创新办公成本管理办法。要严格遵守勤俭办事的原则，进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会，少开会(可开可不开的会不要开)，要对会议成本实行总量控制，杜绝一事多议，悬而不决。到基层调查研究、检查工作，不搞迎送陪同;确需就餐的，尽量安排工作餐或自助餐。要严格按照公司招待费管理规定，控制公务招待费用。要减少开支，节约办公经费，逐步推广、利用办公自动化。 (二)倡导节约型办公和生活方式。要节约用电，尽量采用自然光照明，推广采用高效节电照明产品，杜绝长明灯，并且要养成随手关灯的习惯，按规定使用空调。要节约用油，加强公务车管理，优先选用节能环保型车辆，严格控制使用油耗高的车辆;严格执行公务用车配备标准，控制车辆规模，执行公务车维修费、燃料消耗定额管理，实行车辆定点定向 按需保养 、车辆定点定车加油，严禁公车私用，堵塞车辆维修、燃料管理和使用中的漏洞，推行 厂务公开 ，每月公示车辆维修、燃料消耗费用，接受群众监督。要节?a href=“/zhaoshangjiameng/” target=“_blank” 加盟忧坑盟璞傅娜粘芾恚辖?quot;跑、冒、漏、滴 ，坚决避免 长流水 现象的发生;推广使用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备，提倡修旧利废，节约用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料，一律采用双面用纸;食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。 五、加大横纵向联系力度，为公交事业的发展争取良好的外部环境 要与XX市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联系和沟通，了解和借鉴他们先进的管理经验和办法，以及公交相关政策、法规，指导企业经营生产;要加强与市政府及相关主管部门的联系和沟通，使其了解公交，取得其理解和支持。 六、加大制度建设和办公室队伍建设工作力度，使办公室工作在务实中创新 (一)加强制度建设，进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。为不断适应企业发展需要，随着时间的变化，需要对公司制度汇编作出修改和调整，20xx年以后的规章制度则需收录，本着 修订、补白 的原则，200年拟对公司管理制度汇编进一步作修改和完善。 (二)加强学习，全面提升办公室工作人员综合素质。要通过学习，努力提高勤于想事的能力、善于谋事的能力、乐于干事的能力、诚于共事的能力、敢于断事的能力、自主创新成事的能力。/zl (三)积极适应企业改革发展，创新办公室日常工作。加强信访工作，维护企业稳定。强化信访工作领导责任制。妥善处理群众上访问题。加强信息调研工作，积极反映企情民意。紧紧围绕服务改革、促进发展、维护稳定，认真研究涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中出现的问题，促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文管理，提高工作效率。坚持以目标管理为抓手，努力探索新形势下档案工作的新路子。加强档案目标管理工作的落实力度，继续做好重点工程档案及时归档和规范管理。强化责任意识，进一步做好公文处理工作，坚持对制发的公文严格审核。进一步做好计划生育工作。要夯实基础管理，加强育龄员工动态管理，确保计划生育目标完成。要加强计划生育协会的组织建设，落实好各项服务措施。狠抓双离人员的管理，严把计划生育关。2017下半年办公室工作计划工作计划。积极推进信息化、办公自动化建设。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进行传输传阅，试行各种文件网上下发。要加快公文写作、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新，提高工作效率。加强食堂管理，着重放在食品卫生安全上，按照 确保食堂卫生和