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文档简介
物流主任岗位职责 物流主管是一个基层的管理岗位下面就是小编为您收集整理的物流主任岗位职责的相关文章希望可以帮到您如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! 1、物流部经理岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:营销副总经理 (2)主要职责 A、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作 B、公司物流系统的设计、调整协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理 C、保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率对相关业务信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈 D、组织对订单的分解、处理工作办理好销售计划部、客户服务部确认的退换货业务 E、协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查 F、掌握发货与库存的动态变化协助销售计划部做好要货计划增强生产部门的预见性以利于及时安排生产作业计划 G、负责本部门的员工管理与考核工作 2、订单业务主管岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:物流部经理 (2)主要职责 A、组织好订单处理业务的全过程完成接单、开具发货单、跟单等工作保证单据处理的及时准确性 B、做好门市的样品展示工作指导导购员接待好上门客户 C、在满足客户订单基础上做好新品推介、宣传等服务 D、负责日常管理工作协助物流部经理完成对下属员工的考核工作 3、储运主管岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:物流部经理 (2)主要职责 A、对成品库管理与提货、发运业务单元的工作承担全面管理、领导责任 B、指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作做到出、入库准确高效日清日结保证货物的安全与记录的正确清晰 C、指导发货司机的日常工作不断降低发货运输成本 D、做好动态性库存安全定额及时预报库存情况 E、负责日常管理工作协助物流部经理完成对下属员工的考核工作 1、制定计划与流程管理:根据公司目标收集公司内部与客户各方对物流效果的评价负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流(标准操作规程)组织建立公司物流信息系统优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系提高物流转运效率减少资金占用改进服务降低物流成本使公司物流环节具有竞争力; 2、物流网络体系建设:组织建立公司货物运输体系规划公司的货物调配与调度评估和选择物流承运商及运输价格运输服务质量签订合作合同降低运输成本提高货物流转效率降低货物运输成本降低货物流转过程的风险; 3、物流承运商管理:收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈执行对第三方物流公司的考核工作及时解除与不合格物流公司的合同加强与优秀第三方物流的合作逐步提高物流效率及时解决客户的物流投诉提高客户对物流配送的满意度; 4、仓储管理:根据物料特性及物流发展状况组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系制订和完善各项仓库管理流程和制度保障货物安全和按相应需求及时供应降低库存降低货物保管成本提高公司货物使用效率降低货物流转过程的风险; 5、销售与市场支持:就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈掌握发货与库存的动态变化协助销售计划部做好要货计划增强生产部门的预见性以利于及时安排生产作业计划;支持销售及相关市场活动配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置; 6、部门行政管理:根据公司发展战略及价值导向结合物流业务特点协助经理开展组织建设和人员培训,并进行日常监督检查指导绩效考核等工作实现人力资本的不断增值 任职条件 1、教育背景:物流管理、国际贸易、管理及经济类相关专业本科以上学历 2、经验:五年以上物流/采购相关职位工作经验同等管理职位至少三年以上工作经验 知识/技能: 1)具备丰富的物流管理专业知识熟悉保税仓储、物流控制领域熟悉海关进出口流程; 2)熟练使用电脑办公软件; 3)具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念具有良好的沟通与谈判能 力; 4)工作作风严谨稳健具备强烈的创业精神和开拓意识; 5)精力充沛团队组织能力强能承受较大工作压力 岗位职责: 1、负责部门日常物流管理工作包括:运输、仓储、配送、车辆管理等; 2、制定和执行物流工作计划对物流工作规范进行总结和完善; 3、监督实施物流体系职责与管理标准; 4、控制送货和仓储成本; 5、参与制定与控制部门物流运作预算; 6、制定物流解决方案提升客户满意度; 7、定期汇总上报各项物流管理报表; 8、负责所在部门人员的考核、培训工作 岗位要求: 1、大专及以上学历管理类、物流类相关专业; 2、3年以上物流相关领域管理工作经验有有零售行业、外资企业物流管理工作经历者优先; 3、熟悉物流管理业务流程有丰富的流程管理操作技能; 4、熟悉ERP及物流信息管理系统并有实施经验; 5、良好的沟通及谈判能力团队管理能力独立工作能力强能承受较大工作压力 1、全面负责物流作业确保物流体系的正常运作 2、负责审批物流配送计划 3、负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制确保满足服务需求 4、确保各类服务作业指导书得到正确执行 5、负责根据市场需求制定物流服务初步计划并组织协调各部门按计划进行生产 6、控制送货和仓储成本以符合公司目标 7、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中并不断提升
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