大前研一如何规划20到50岁的职业生涯规划.doc

大前研一如何规划20到50岁的职业生涯规划 小编导语：欢迎阅读大前研一如何规划20到50岁的职业生涯文章是由应届毕业生小编为大家整理以及分享希望对大家帮助 你今年几岁?在目前这间公司待了几年?对往后10年的生涯有任何确切的规划或执行步骤了?以上3个问题在全球知名管理大师大前研一看来正是决定你的职业生涯能否一帆风顺、最后风光退休的关键 历经52岁卸任日本麦肯锡顾问公司总经理、投身政治运动、参选东京都知事(等同于东京市市长)失利等重大转折之后大前研一回顾自己长达25年的上班族生涯撰写了后五十岁的选择一书与读者们分享自己对职场的种种体悟与观察 他指出身为一名上班族无论你正值20世代(指2029岁之间的人以下类推)、30世代、40世代或50世代对个人及公司而言都代表着不同的意义 因此如果不能及早认清自己的年纪正确判断出每一阶段的学习目标、并为接踵而来的挑战预做准备到了即将退休的50岁上下时将不得不面对与同事们命运大不同的情景;如果大环境欠佳还可能提早遭到资遣 大前研一强调一个观念：人生是连续不断的过程因此你每个阶段所采取的策略都将大幅影响下个阶段的表现换句话说唯有认真看待职业生涯中的每一段时间年老后才能安然退场拥有幸福的人生 那么我们应如何掌握每个时期的学习重点避免影响自身的未来发展?透过管理大师的经验分享面对往后数十年的职业生涯你将能描绘出更加清晰的蓝图 20几岁时你该拒绝一个指令一个动作 大前研一认为真正优秀的经理人在20世代就会崭露头角创造自己的事业 他举例松下幸之助从12岁就开始做学徒学习实务经验25岁时创立松下电器(Panasonic)盛田昭夫少年就在家族事业中接受磨练大学毕业后才创立东京通信工业(即后来的SONY)藤田田在大学时代就成立贸易公司日后更成功引进快餐文化打造出日本第一间麦当劳 大前研一指出这些成功经理人最大的共通点就在于不把自己视为一个上班族并且持续保有独立思考的习惯因此他们不曾被繁重的例行公事所驯服反倒藉机把握机会学习挖掘出自己的才能 一般而言20几岁的上班族多半离开校园不久由于经验不足容易被主管质疑有没有听懂我的意思?能不能顺利完成我交代的任务? 但是当主管指示你去做时你是否曾停下脚步、仔细思考为何要做?或者有没有更有效率的做法?如果只一味想着完成上司的嘱付长久下来可能演变为一个指令、一个动作的行动模式甚至因此让你丧失独立思考的能力 以大前研一为例他在取得博士学位返国后即顺利进入日立制作所(HITACHI)工作当时这间公司被尊称为世界的日立是日本最受尊崇的重点企业之一 但是在任职工程师的2年内大前研一始终对高层放弃自行研发、由外国引进技术的取巧做法不以为然由于多次进言无效他在29岁时毅然离职才因此找到更能发挥长才的舞台 度过20世代的方式将对你往后的职业生涯造成难以想象的影响切勿人云亦云以免你的独立思考力悄悄溜走 30几岁时你该全力以赴远离魔之15年 30几岁是最适合上班族全力以赴一步步迈向成功的阶段 大前研一指出无论待的样的公司在进入职场10年后面对所有该学习的事物不只是学会更要完全精通、做到连自己都无法挑剔的程度为止因为这是上班族学习能力最强的黄金期一旦过了这个阶段许多人就只能停留在原地了 30几岁的上班族不仅累积了足够的实务经验体力、精神、能力等各方面也都处于巅峰状态为达到理想目标往往可以一天20小时以上全心投入工作因此这也是接手管理职务的最佳时机 除此之外这个阶段另一项难能可贵的特质在于仍保有转换跑道的可能性由于你的职业生涯规划尚在起跑期仍保有相当程度的余裕即便有心转职为改变而付出的代价也相对较小 举例来说在离开日立之后大前研一决定转换跑道进入麦肯锡顾问公司投身陌生的管理领域身为菜鸟、又得经常向年纪比他大上一倍的企业主提案他总是比同事花费更多的时间反覆假设、实验甚至跑遍全国实地访谈最后才充满自信地整理出结论回报 他甫出版就引起热烈讨论的第一本着作企业参谋正是他在麦肯锡前3年的个人笔记集结而成36岁时他就正式升任为日本麦肯锡顾问公司总经理 尽管拥有上述种种优势对30世代的上班族而言仍有一个得特别留心的陷阱：避免陷入魔之15年这是大前研一自创的词汇泛指自认为已熟练各种能力、不打算继续学习、也没有离职意愿的阶段通常在35岁左右发生并持续到离开公司为止 他形容此一类型的上班族已经丧失所有目标和上进心每天的工作彷彿只算减分的纸牌游戏只盼不要被扣分即可长久下来和升迁之间的距离自然也日渐遥远只好安静等待退休了 40几岁时你该多观察前辈订出工作外的人生目标 如果你已经步入40以上的年纪不妨环顾周围想想那些与你同期进入公司的优秀同事们如今人在里? 大前研一指出40几岁的上班族应该正视现实了在主管们的眼中值得升迁与留在原地的职员名单到了这个阶段已经再明显不过而随着年龄增长这两者之间的差距只会越来越大 那么如何避免面对这种情况?大前研一建议与其空泛地想象自己的未来不妨锁定部门内一位令你服气、年资又高于你10年左右的前辈长期观察他的职场生涯他在公司最得意的时期时候?目前担任什么职务?处于什么状况?大家都评论他? 同部门的资深同事是最值得你参考的观察对象因为你们身处在同一个环境吸收着相同培养皿中的营养成分观察过程中也许你会出现要是他当时这样做现在会过得更好的想法这些建议请直接赠与你自己因为资深同事的现状很可能成为你不久后的未来 由于已经踏入职业生涯的中后期大前研一给40世代上班族的另一个建议是找到工作之外的人生目标 就他个人而言由于自觉身为知识分子理应有一份社会责任因此在49岁时创立了市民运动组织平成维新之会开启了一系列的政治改革运动并在3年后毅然辞去麦肯锡总经理一职参选东京都知事 即使最后的参选结果不甚理想但是勇敢踏出第一步去实践工作以外的人生目标始终是大前研一口中不曾后悔的选择 50几岁时你该勇敢“Reset”你的人生 到了50几岁已经隐约可以看见职业生涯的尾巴预测自己所能到达的最终高度了 大前研一建议在退休的前510年之间上班族应该对自己的人生进行一次总盘点这个行动隐藏着两层意义：回顾过去努力的成绩、审视未来30年想要的生活 人生过得幸不幸福才是这辈子是否成功的判断基准他强调所以到了这个阶段一切都要从结果反推回来思考什么样的事情令你幸福?此生有什么重要目标还没达到? 总盘点的时候务必对自己完全坦诚一旦发现不做会留下遗憾的事情不妨勇敢“Reset”你的人生这个动作也等同于过去人生的总结算：一般来讲认真经营各阶段职业生涯的人此时往往能拥有比一般人更优渥的条件依照自身意愿从容进行人生Reset. XX年62岁的大前研一也勇敢Reset了自己的人生自麦肯锡退休、离开政治圈之后他不仅在世界各知名大学任教更创立商业突破(BusinessBreakthrough)研究所发挥所长致力于培养更多企业管理人才 现在的你身处在文中的一个阶段?在看完管理大师以自身经验为基础为2050岁上班族分别拟定的职业生涯规划术后不妨也套用在自己身上试试 只要循序渐进地踏稳每一步拥有让你充满自信、每天都获得满满成就感最终顺利退场的工作生涯绝非不可能 职业生涯两阶段埋头工作外的重点任务checklist 大前研一建议上班族可把自己的职业生涯略分为两大阶段2040岁为目标冲刺期4060岁为退休准备期两阶段的重点任务各有不同： 目标冲刺期(2040岁)： 多提出一些大胆创新的想法惊艳你的主管千万不要自我设限 多看新闻适时捍卫自己的权益也关心社会上的其他人都在做些什么 培养出不可取代的专业能力这是获得晋升的基本条件更关系到能否由工作中