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工作室计划书范文 工作室计划书范文篇一：化妆工作室计划书 (800字) 第一部分 执行概要 1.企业基本情况 本公司是一家正在创建的专门从事彩妆形象工作室。与目前市场有着形形色色的工作室都是由个人创立的，大部分接的工作都市是由老师与学生完成，固然之出来的作品质量参疵不齐，我们将市场定位于服务品牌大片拍摄、t台走秀、广告大片拍摄，企业彩妆、礼仪培训等高端新娘定制。即将毕业的大学生和白领人士，以帮助他们实现职业形象的塑造，及技术培训！。 为此，我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上，这里的年轻人更能接受现代个性化的服务，并能保证他们方便地到本公司来了解、上课。 我们有着一群优秀的彩妆造型师，能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力，为顾客提供一套设计方案，并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。 2.投资安排 公司的创建需租用写字楼平方米，位于 ，月租金为元，连同装修、设备费用共需投资 万。 我们预计公司第一年的收入可达万，投资回收期约为 年。 第二部分.市场分析 3.竞争调查： 据我们的调查，在广州各大工作室收费情况：， 4.市场预测（市场规模、市场前景及增长趋势分析） 服务的购买力预测：在这项新型服务投入市场之初，消费者尚不熟悉，而我们是根据顾客的经济实力来制定设计方案的，因此，开始的客户群体是较弱的，或者说他们可能不会选择全套的设计方案，而只选择其中的几个部分。但经过一段时间的推广，消费者逐渐熟悉了该项服务便会认识到只有全套的设计才是最有效的时候，顾客的购买力就会增长。 服务内容的预测：随彩妆服务的深入人心，本公司将根据顾客要求适当拓宽业务，开展各项培训活动。如彩妆培训、提礼仪培训等等。 市场占有率预测：现阶段开办的彩妆公司可以说抓住了时尚领域的先机，可以肯定的是，一定会有更多的公司想进入分一杯羹，本公司的优势是以优良的服务从客户第一次合作可提供长达3-5年甚至更长的服务。关键是让所有的品牌公司、网络品牌商家了解我们公司、信任我们公司，我资源预测：品牌商家、造型师是本公司的发展源泉，随着客户的增多，我们必将聘请更多的造型师 5.营销计划： 营销战略：我们针对服装品牌商有限的经济实力，提出“初次合作、作品共同宣传的）的口号，从而使他们在心理上消除价格顾虑。我们将采取“定制营销”，把每一位客户都作为一个单独的市场，根据个人的特定需求来进行营销组合，以满足每位客户的特定需求。 定价策略：我们没有统一的价格，但有明确的价格套餐。即包含不同内容的服务的价格是不同的。对于求学者来讲往往只需要技术方面的培训，而对于有化妆的需求者来讲以单次收费即可，而品牌的客户即需要全套的设计方案，因此，定价是有差别的。我们的服务是划期签订合同，客户按总金额的50%交我方对客户服务所需要的费用。待到服务期过后客户按照双方的合同约定支付另一半的金额！。 推销手段：鉴于该项服务的特殊性，我们的营销人员要一改普通营销人员的形象，而要有一定的气质风度来代表我们公司的形象。我们要派推销员深入高校和企业，与消费群体面对面地进行推销，定期举办讲座和推广会；免费为部分消费者做妆型设计，免费赠送印有本公司电话、地址的小礼品；联系各大型的活动晚会做赞助商以打响品牌；与企业建立良好的公共关系。 建立长期的服务关系：对本公司来说，稳定和提高市场占有率的一大要素就是与客户建立长期的关系。通过编制客户档案，建立客户信息网，进行客户评估分析，关注客户需求，尤其是怨言，以提高客户满意度和忠诚度。更重要的是要是客户在本公司能感到愉快、尊严。彩妆设计往往会涉及到客户的容貌、品牌的形象体形等敏感方面，必须在保证客户自尊心不受到伤害的前提下为客户服务。 与各大美容院、高校、摄影公司、广告公司建立合作伙伴关系：为使客户感到方便，我们会根据客户要求采购不同的化妆品品牌，或指导美容美发，这就需要与相应的机构合作，达到双赢，并有利于将竞争者转化为合作者。 第三部分 经营管理 下图为本公司的组织结构图： 股东结构： 目前公司主要股东情况： 股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系方式 总经理： 姓名_性别_年龄_籍贯_所学专业_投资_职称_毕业院校_户口所在地_联系电话_ 造型师： 姓名_性别 年龄 籍贯 所学专业_职称_ 毕业院校_ _户口所在地_ _联系电话_ 其他对公司发展负有重要责任的人员 姓名_xxx_性别_年龄_籍贯_所学专业_毕业院校_ _户口所在地_ _联系电话_ 几位技术人员已签署的一项合同约定：他们从加入公司之日起将至少为本公司服务五年；如果任何一位将来离开本企业，那么从离开之日起五年这内将不能从事与公司竞争性的业务。事实上，这几位原始创始人对创办本公司投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成彩妆公(转 载于:wWw.xmsJOB.cOm 厦门培 训 考 试 网:工作室计划书范文)司。 报酬 ： 激励方案: 本行业的培养高素质的雇员是保持老顾客的途径之一。对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。管理人员打算对雇员提供广泛的项目训练和定向训练，我们的雇员将接受包括：产品知识、经营时间、交谈技巧、了解客户合同以及公司的规章制度的培训。 我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。求学者优秀的人员可送到著名学府进修；建立升级淘汰制，使每位员工都能看到升迁的机会，有机会成为出色的造型师。 第四部分 企业操作计划 选择地点：xxxxxxx 营业时间 服务介绍： 秉承“紧跟时代，适合客户的方案、打造美丽时尚”的艺术理念，遵循以“客户为本”的原则，周全、细致地了解每位顾客的自身需求、感受和生活方式，从服饰、化妆、发型、肢体语言、礼仪等方面及品牌商家的一些列需求制定出个性化的服务方案和实施计划。 销售人员谈合作造型师设计方案化妆师落实工作服务反馈 具体内容： 第一、面部化妆造型. 面部化妆可以分为 脸型美饰化妆法脸型矫正化妆法， 皮肤美饰化妆法、 皮肤矫正化妆法眉、眼、鼻、唇等部位美饰化妆法、 眉、眼、鼻、唇等部位矫正化妆法。 第二、发型设计与修饰。 发型设计可以分为 发型设计， 特殊发质的修饰技巧。 第三、服装、搭配 服饰设计可以分为 着装设计， 服装搭配，饰物佩戴。 发展计划： 采用会员制 开业之初，为了高效率地向我们的目标市场传递信息，我们将同几个深受学生欢迎的广播电台签定广告合同，广播的广告费用估计是每半分钟500元（黄金时间）。我们还将联系各高校的协会组织，把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。使之了解会员的优惠之处。 为了吸收会员和增加收入，将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每人600元，月费是60元，每人我们的会员在交付入会费和月会费之后，可免贯参加任何由本公司支持赞助的培训活动。在吸收了第一批会员之后，我们将在地方报纸上登广告；直接邮寄也是我们的长期策略之一；我们还将利用打电话的方式与个人联系。 业务的季节性和应变计划 由于本公司面向就业的大学生，一定程度上存在季节性问题。夏秋季的客户相对会多一些，而冬春季则相对较少。为了使季节性问题减少到最低限度，对于季节性的现金流入下降，我们将采用收取月计会员和与各种训练班签定短期合同来解决，这个收入约占年收入的7.2%。在冬季，公司将举办讲演及讲座以提高会员的技术水平，因此而来的收入将帮助调节市场需求，增加利润率。 第五部分 财务状况 会员预测 本公司的各项计算采取了比较保守的前提。根据我们所作的市场调查，估计预售会员可达人。在考虑了约30%的会员退会率的情况下，五年内仍会有平均20%左右的年增长率。因此我们预计公司的会员情况如下： 上一年 会员数 会员净增加 总会员数 第一年 50* 10 60 第二年 60 20 80 第三年 80 30 110 第四年 110 30 140 第五年 140 30 170 _本公司在发展过程中可能遇到的风险（包括政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。） 公司架构 员工制度 员工职责 服务价格定制工作室计划书范文篇二：工作室建立策划书 XXX工作室 创立策划书 策划人：杜云涛 目录 一、 成立之初 ?1 1、 建筑技术市场分析 ?1 2、 自身条件分析 ?1 3、 成立的动机 ?2 4、 工作室名称 ?2 5、 工作室标志 ?2 6、 成立时间 ?2 7、 我们的理念 ?2 二、 我们的团队 ?2 1、 团队成员 ?2 2、 成员介绍 ?2 三、 工作室定位 ?2 1、 前期定位 ?3 2、 后期定位 ?3 四、 风险与机遇 ?3 1、 可能的风险 ?3 2、 面临的机遇 ?3 五、 远景规划 ?3 一、成立之初 1、建筑技术市场分析: (1)、建筑技术市场“杂草众多” 在如今的建筑施工现场、众多的小型施工项目以及独立施工项目乃是以私人的工程队承包工程，以挂靠建筑公司名义在进行施工，那么对于这样的施工队伍它所缺少的必然很多，例如正规的管理模式，项目上必须的人员配备以及技术上支持，无法做到很好的进度控制、质量控制、成本利润控制、安全文明控制以及工程资料的完善，这会给他的工程带来很多不必要的亏损以及信誉。而我们就以这一个出发点来寻找市场，我们可以免去他们到处寻找技术员、资料员、安全员等等项目管理的麻烦。我么可以为他提供整个项目管理的技术服务以及各项资料的完善服务。从而为我们的客服提高他工程的质量、提高他工程的信誉程度。现如今我们成员配备不足，技术力量也不够。这些都不是难点，成员可以慢慢发展，技术可以学习。难点在于我们工作室的信誉度，我们工作室的知名度以及我们工作室实际能力的实现。这才是我们工作室现阶段需要突破的目标，就现在我们所在地巴州这一区域，有少部分的工程，都把技术单独承包给某个私人，以单价/的方式承包。但是他们都是以私人名义，只能在自己的交际圈实现利益的寻找，而我们则是以工作室、以公司的名义经行承包。这样的好处有不少，第一提高我们工作的知名度，提高在客户心目中地位以获取最多的利益，提高客户对我们的工作能力的实行能力的认可。这样我们才有更大更宽的“大路“行走。 现在我们工作室则暂时以一个队伍进行一个项目的发展，在未来我们将会以多个队伍向多个项目发展。让这一行业也走向企业化。 2、 自身条件分析 我们没有多高的学历，但我们我们已经用了几年时间进行实践和其他综合知识的学习。在这个过程中，我们一直认真做好自己该做的事情，努力提高自身综合素质，抓紧时间学好专业知识，锻炼自己的动手能力，特别是工程管理的协调和工程组织的能力，因为这是我们工作的主要方式。 虽然现在我们虽然什么都没有，但是我们还有很多专业没有学习完，就我们现在的知识结构来说，我们已经对建筑项目管理、技术施工有了一个较系统的了解。并且我们自己也利用一些空余的时间提前对一些还没正式登陆国内，或者没有了解过的新技术进行学习，提高我们工作室的能力，以后我们将添加更新世界上的技术学习别人的技术满足自身的知识发展自己的未来。 3、 成立的动机 在专业方面的学习虽然我们还有一定的自信，但是在我看来我们只是做了很小的一部分。毕竟我们学习的最终目的是要把我们学的东西转化成实际运用，最后以看得见的业绩的形式向世人展示。要达到这个目标，我们现在的能力就太有限了，而我们现在学习的知识也感觉有些太少太少，缺少一些实战的检验。我们慢慢感觉到需要一些新的东西，新的方法加入到我们的学习中来。加上对当前西北地区或者中国建筑环境的分析，我们几个志同道合的走到了一起，决定成立一个与我们工作密切相关的工作室，专门从事施工项目管理、施工技术承包、施工资料整理以及施工造价咨询。通过在外面洽谈承接业务的方式来提高哦我们的能力，提高我们队伍的实力 (1)强迫自己改变一贯的被动学习为主动学习； (2)强迫自己去学习更多相关方面的知识，毕竟我们现有知识有限； (3)强迫自己将简单的学习变为深入的专业研究； (4)加强与外界交流的能力，锻炼自身实战能力，提高自身竞争力和生存能力。 4、 工作室名称：_工作室 5、 工作室标志：待定 6、 成立时间:2014年6月30日 7、 我们的理念：独特创新、诚信为本、做大家认可工作，做大家夸奖的工作。 二、我们的团队 1、 工作室成员及第一任室长： 室长：杜云涛；成员：_ _ 2、 成员介绍 1、杜云涛: 普通专科学校毕业，现就读网校继续教育本科建筑项目管理专业。 我的工作观：建筑是一个复杂的东西，既然复杂那么我就把它简单化。 我的理想：创业、不论何种形式，既然开始就决不放弃。 2、 三、工作室定位 1、 前期定位 我们的工作室至始至终都有一个明确的定位，那就是专注于施工技术承包和项目管理，现在学习是我们的目的，承接业务只是为达到学习目的所采取的手段，所以我们不追求盈利。前期我们可能存在自身能力不足和经验的缺乏，在承接业务方面可能就比较弱势，从小至大，从简至精，从弱至强。 2、 后期定位 后期在能力提升和经验积累以及成员足够的基础上，我们将尽力开始发展其他业务如造价咨询、工程资料等。 四、风险与机遇 1、 可能的风险 我们作为年轻的工作室，成立的最初阶段可能面临的最大挑战就是生存，这是不可回避的。虽然我们走到一起是因为有相同的目标，共同的梦想，但是毕竟大家以前没有共事过，在一起难免会有一些小问题，比如生活习惯的差异、行事方式的差异、观念的差异等。不过我们相信，只要我们真诚、坦诚、相互包容、相互理解，有什么问题通过交流沟通最终一定会很好的解决。 其次可能就是专业方面带来的压力。以我们现在的实力要在强手如林的竞争中站住脚是相当困难的。不过这更激发我们加紧学习的动力，因为年轻所以无畏。 2、 面临的机遇 我们现在有杜经理（杜仲）这个很好的一个老板是私人性质的工程队伍，我们自身也是由他对我们的照顾，对于他的关照，就是我们的机遇，机遇有大有小就看能不能抓住，不管大小，不管成功或者失败，只有尝试过才知道自身所缺乏的是什么。 五、远景规划 对于工作室的未来我们作了较简略的规划，大概分为四个阶段： 第一阶段：生存期，大概半年或者一年。这个阶段我们的主要任务是提高自身能力，磨合团队，使工作室尽快走上正轨，成功开始承接业务； 第二阶段：发展期，大概1-2年左右。这个阶段是我们积累经验阶段，培养潜力成员的阶段； 第三阶段：成熟期，大概23年。这个阶段我们除了积累经验可能还需要在资金和其他方面做一些积累，以便做一些必要的扩展； 第四阶段：转型期，这个阶段应该是我们在有了一定实力后，我们的重心将从主要是学习向业务方面发展。 第五阶段：我们将以工作室为平台，为建筑施工行业提供更加宽广更加丰富的服务。工作室计划书范文篇三：大学生摄影工作室创业计划书模板 大学生摄影工作室创业计划书模板 目录 第一章：摘要 第二章：摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 (一)摄影 1.艺术写真 2.婚纱摄影 . 三、价值评估 四、团队管理 1.队伍状态 2.组织协作关系 五、定单 第三章：市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、可行性论证 第四章：竞争性分析 第五章：风险分析 第六章：财务计划 第一章 摘要 摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影.为第一主业，同时，.业。 . 第二章 摄影工作室 介绍 我们的宗旨 摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要.。 一 工作室介绍 摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影.。 摄影工作室配置了2台。的高级电脑进行图片、视频主笔，在下降本钱的同时，取得最快的办事效力。 同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上定单业务。客户只需登陆把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份定单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户获得直接的电话联系。 二 业务介绍 随着学生及.。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，究竟这是我们的主业。在艺术写真的基础上，目前，.。 .系列套餐。 我们主要从事以下业务： (一). 1.艺术写真 2.婚纱摄影 3.三 价值评估 按二天接单一套个人写真，每套.元起(每个月最少接到.套)。 每个月制作.。 合计：元 预计.。 四 团队管理 1.队伍状态 目前摄影工作室的成员共有.个人。 成员名单以下： 负责人： 成员： 2.组织协作关系 负责人兼店主： 财务： 门市： 分工安排： 备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，没必要苛求。 五、定单 我们开设了网上定单服务(QQ定单服务)，即客户只需在我们的网站上注册，就能够通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到定单几分钟以内，就能够与客户获得确认，大大进步了效力。 第三章 市场分析 一、市场介绍 目前，.，装备简陋，其摄影质量不是很高。(市场调查) 据初步了解.，我们可以捉住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查) 二、目标市场 目标市场：就目前而言我们将顾客定位.。我们把创业早期目标市场按地域特点分为三类：.。三类目标市场的论述(略) 目标客户 ：早期目标客户主要定位于.。 建设进度:本公司由筹建、预备到实施预计将花费.天的时间。其中展面装修.天，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司LOGO，宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修终了.天。 店面在。进行。 创造区域上风：其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对范围变大，在区域内获得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。(附：宣传策划简案) 三、可行性论证 此经过市场调查，根据需求分析的深进研究，可从三方面来论证其可行性。 1.(略) 2.(略) 3.(略) 综上所述，此项目具有一定的可行性。 第四章 竞争性分析如何与其他商家竞争：其他商家经太长期的经营已有了部份固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的，让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精