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文档简介
2 0 X XYOUR LOGOYour company name优秀司法所创建工作意见姓名:XXX部 门:XX部优秀司法所创建工作意见各乡镇、场司法所、法律服务所:为推动我区司法行政事业又好又快的发展,在争当司法行政系统排头兵活动中激发活力、创造业绩,现根据省司法厅关于开展省优秀司法所创建活动的意见精神,结合我区实际,就开展“双优”创建活动提出如下实施意见:一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻中央和省、市关于加强基层基础建设的一系列要求,以在争当全国司法行政系统排头兵活动中创造业绩,实现“苏北争先进、全省进前列、全国有亮点”的奋斗目标为动力,以增强基层一线实战能力为重点,围绕“一促三保“工作大局,着力加强司法行政基础组织建设、业务建设和基础设施建设。通过“双争”创建活动这个载体,培养和树立一批基层基础扎实稳固、制度体系规范完备、组织机构健全完善、队伍素质明显改善、工作效能特别显著、党委政府依赖信任、人民群众放心满意的基层典型。二、创建内容创建优秀司法所,既要突出一个“创”字,又不能为“创”而创。关键在平时的“建”,要狠抓基层基础建设和业务建设。只有在建上花大力气下真功夫,创建工作才会水到渠成。要依据省司法厅的考评标准,条条细化、层层落实、环环紧扣、事事用心、着着不让,具体要做到“两个确保”、“两个力争”。(一)确保组织领导拿满分。每年制定创建规划和方案,分工明确、责任落实;重点突出、措施实在;建立区局领导干部挂钩联系点制度,切实协调和帮助基层每年解决1-2个实际问题。司法所专项编制落实到位,所长必须是具有国家公务员身份的人员担任。(二)确保否决项目不失分。省司法厅考评标准制定了不少否决性条款。所谓“否决性条款”,就是只要出现一项否决性条款项目不达标,就不能参加“双优”评选,被一票否决。这些带有硬性规定的否决性条款项目往往是“双优”创建工作的难点项目,决不能疏忽大意。优秀司法所否决性条款项目共有六项分值高达25分。其中优秀司法所否决性条款分别是“组织队伍建设”(7分)、“办公用房面积”(8)分、“调解工作”(2项6分)、社区矫正“专职人员配备”(2分)和法律援助“工作站”建立(2分)。(三)力争业务工作不失分。扎扎实实做好各项业务工作,在工作中创新,在创新中显优显特,打造优质品牌,是业务建设的努力方向,也是“双优”创建活动的出发点和落脚点。1、调解工作:要规范设立乡镇、村两级调处服务中心和人民调解委员会,配齐专职人员;调处中心成员到位,有花名册、月值班表、季排班表;办公用房到位,补贴经费落实,调处“两率”达标。2、法制宣传工作:乡镇、村两级各司其职,依据省司法厅制定的考评标准,抓好各项要素的分解落实,让法制宣传教育的质量和效果得到充分显现。3、社区矫正工作:要建立专职机构,有专职管理人员,建立矫正对象重新犯罪率在省控线内;司法所要抓好“三支队伍”建设,严格落实日常监督管理措施和各项制度,专项经费到位。4、帮教安置工作:区、乡镇两级均建立刑释解教人员过渡性安置基地和落实就业措施,帮教、衔接、就业“三率”达标,重新犯罪率低于省控线;司法所专项工作经费落实。5、法律服务工作:行业管理规范、有效,法律服务市场健康、有序,各类收费规范透明;法律服务人员参与政府信访接待形成制度,按时完成法律援助任务,无违反职业纪律和职业道德行业;公证、见证无假证、错证。司法所建立法律援助工作站,援助内容公示;向党委政府提出的法律建议有据可查,被采信率达80%以上。6、基础工作:各项工作经费和补贴经费落实到位、专款专用,司法所管理明确分工,达到要求;加强办公信息化建设,做好区域联网工作。司法所业务用房面积达标,设置合理,功能具备,标识显目,所容所貌好;办公设施得到充分利用,具备一定的办公信息化水平。7、制度建设:司法所、法律服务所内部管理规范,人员分工明确,各项制度得到有效落实;各项工作流程科学有序,业务卷宗规范整齐,要素齐全。8、评价测评:在有为有位中赢得党委政府的依赖和信任,赢得人民群众的放心和满意;在软环境建设评比中进位争先,在全市系统年度目标考核中有佳绩。(四)力争加分项目多得分。要抢抓机遇,突出工作重点,努力创品牌、树亮点、出经验,以加分(不超过6分)来弥补工作中的失误或不足,努力争先创优。三、几点要求开展“双优”创建活动是加强基层基础建设的重要抓手,是锻炼和提升基层一线实战能力水平的重要举措,也是全区司法行政系统“苏北争先进、全省进前列、全国有亮点”和围绕“促内需、保增长、保稳定、保民生”工作大局、树立司法行政良好形象的重要平台。每个司法所、法律服务所要充分认识开展“双优”创建活动的重要性和紧迫性,要按照省司法厅的总体部署要求和区局的实施意见,采取切实有效措施,扎实推进“双优”创建活动的深入开展。1、加强领导,精心组织。为了使创建活动不断深入,各项措施得到落实,省厅和区局都成立了创建活动领导小组,并设办公室,具体负责创建活动的情况统揽、工作协调、检查指导、考核(初审)验收等工作责任制,所长亲自抓,相关部门协助抓,形成系统上下齐心协力、同心同德开展“双优”创建活动的热潮。2、贴近实际,强化指导。区局党组成员和各业务科室要按照分工挂钩的局、所,经常深入基层,加强调查研究,及时发现问题,总结创建经验。区司法局和职能科室要全面掌握辖区内司法所情况,对基层存在的问题,要有针对性的解决办法,区分不同情况,加强分类指导。对本局和所辖司法所底数要清,创建目标要明确,创建规划和方案要具体实在,防止消极对待、等待观望和不推不动等思想行为发生。3、突出重点、统筹兼顾。要把“双优”创建活动与开展“双千百日”活动结合起来,与“苏北争先进、全省进前列、全国有亮点”的工作目标结合起来,与“一促三保”工作大局融为一体,统筹兼顾。要突出创建工作重点,加强对“否决性条款”的否决,补好最短的“板”。4、定期检查,严格考核。加
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