职场智慧:如何赢得上司.doc_第1页
职场智慧:如何赢得上司.doc_第2页
职场智慧:如何赢得上司.doc_第3页
职场智慧:如何赢得上司.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职场智慧:如何赢得上司 人力资源中最重要资源就是企业内外的“人”而在这众多不同的“人”中你的上司在你的日常工作中起着极其重要的作用可视为你在人力资源工作中的“第一资源”那么如何赢得你的上司?将成为工作中的一个关键点性格决定风格“志同道合”合作起来则顺风顺水否则就难免会困难丛丛就风格而论大体可人分为以下四种风格 职场中我们拥有很多资源不同的资源带给我们不同的支持与力量合理、有效的利用资源是职场成功的要素之一 一、结果型 结果型上司性格多属“力量型”就职场特质而论应属“老虎型” 如何赢得结果型上司? 1、工作务实结果型上司由于性格是力量型多是急性子所以在工作中不必有太多的“花招”他所欣赏的是一招直击“要害”太多的铺垫会让他觉得絮烦快、精、准的切入主题反而会得到他的认同 2、注重结果结果型上司工作最关注的就是事物的重点和结果所以在解决问题的过程中一定要突出问题的重点简单明了的列举出各种方案所能达成的各种结果及影响 3、不局一格“忙”是结果型上司的一大特点所以不要指望上司会在办公室内等候你的约见能找到就沟通切记对于关键问题一定要上司在您的记录上签字以避日后不认帐 二、细节型 细节型上司性格多属“完美型”就职场特质而论应属“猫头鹰型” 如何赢得细节型上司? 1、中规中矩细节型上司由于事事追求完美通常会把工作当成“艺术品”来要求所以工作一定要系统化、程序化看起来一切都有条不紊尤其不要打乱上司的工作计划以及原有的工作节奏 2、关注细节细节型上司看待事物多关注细节所以精细、全面的书面沟通是极佳的方式在可行性报告中详细排列出主次目标找出完成各分目标所需要的资源可行的计划预计达到的效果会使其认可你的工作品质 3、思而后行细节型上司的处事风格就是“善思”所以在处理问题时最重要的是要多动脑子去思考而不是多动手去行动切记不要轻举妄动否则会留下有勇无谋的印象 三、机会型 机会型上司性格多属“活泼型”就职场特质而论应属“孔雀型” 如何赢得机会型上司? 1、灵活机动由于机会型上司性格活泼、思维敏捷不时会冒出新点子且多具冒险性所以决定往往是暂时的也就是说首先你的思维一定要跟上上司的节拍、其次你还要做好应付临时性改变的准备 2、多维思考机会型上司本身有着极强的创造;力所以更喜欢工作上的创新也就是说你一定要多维度的去思考问题善于发挥想象空间这样上司才会认为你是可造之材 3、多推动少牵引因为性格特点机会型上司多很爱面子所以在工作中即要有理有据又尽可能让其自己感觉是自己的主意也就是说多起推动的作用少起牵引的作用一但抢了上司的“风头”会给今后的工作带来不必要的麻烦 四、整合型 整合型上司性格多属“和平型”就职场特质而论应属“变色龙型” 如何赢得整合型上司? 1、准备充分整合型上司的较善于综合、喜欢收听组织内的各种传言所以在工作中面对问题时一定要准备充分列举的问题要准确结果预计要合理切不可留下冒失、经验不足的印象 2、建立关系整合型上司非常注重人际关系所以先期建立良好的关系可以为后期达成工作上的共识建立良好的基础 3、耐心、耐力整合型上司性格上敏感、易妥协所以对任何问题都要给充分的考虑时间不要急于求成一定要具有耐心和耐力 就岗位而言,人力资源岗位是一个多沟通、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论