医疗安全会议.doc_第1页
医疗安全会议.doc_第2页
医疗安全会议.doc_第3页
医疗安全会议.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

_ -可编辑修改- 医医疗质疗质量安全会量安全会议议 按照三甲按照三甲评审标评审标准要求准要求,以及医院考核以及医院考核细则细则中中 明确明确规规定定,每季度要召开一次医每季度要召开一次医疗质疗质量量.安全会安全会议议,总总 结结一季度来医一季度来医疗疗上存在什么缺陷上存在什么缺陷.问题问题.不足不足,还还存在存在 什么薄弱什么薄弱环节环节和医和医疗疗安全安全隐隐患患,针对这针对这些医些医疗疗缺陷缺陷. 薄弱薄弱环节环节和医和医疗疗安全安全隐隐患制定出整改措施患制定出整改措施,并加以并加以 整改落整改落实实,从而达到持从而达到持续续改改进进的目的。的目的。 刚刚才医才医务务科等科等对对上半年医院医上半年医院医疗质疗质量量.安全作安全作 了了总结总结和点和点评评,下面我提几点建下面我提几点建议议: 一一.各科室明天晨会要向科室医各科室明天晨会要向科室医务务人人员传员传达今天达今天 的会的会议议内容内容,针对针对自已科室医自已科室医疗疗上存在的缺陷上存在的缺陷.问题问题. 不足立即不足立即进进行整改。行整改。 二二. 加加强强医医疗疗管理,提高医管理,提高医疗质疗质量量 1.加加强强医德医医德医风风教育,提高自身素养教育,提高自身素养,树树立以病立以病 人人为为中心的服中心的服务务理念。在医理念。在医疗疗活活动动中杜中杜绝绝失失职职行行为为。 。 2.落落实实好各好各项项医医疗疗核心制度。重点是交接班制度、核心制度。重点是交接班制度、 会会诊诊制度、制度、查对查对制度、三制度、三级级医医师查师查房制度、疑房制度、疑难难危重危重 病例病例讨论讨论制度、手制度、手术术分分级级管理制度等核心制度的落管理制度等核心制度的落 实实。 。这这些制度是行医些制度是行医过过程中不断探索程中不断探索总结总结出来的,出来的, _ -可编辑修改- 是用无数的生命是用无数的生命换换来的,任何人都不能按照自己的来的,任何人都不能按照自己的 想象,自己的意志来想象,自己的意志来违违反反这这些制度,更不能存有些制度,更不能存有侥侥 幸心理而不幸心理而不严严格格执执行制度。行制度。 3.加加强业务强业务学学习习,提高医,提高医疗疗技技术术水平。水平。 4. 严严格格执执行行诊疗诊疗、 、护护理技理技术规术规范和常范和常规规。 。 5.合理用合理用药药。 。 三三.强强化法律意化法律意识识和安全意和安全意识识。 。 1.加加强强法律学法律学习习,增,增强强其法律意其法律意识识,在,在诊疗诊疗活活动动中中 应应保持清醒的保持清醒的头脑头脑, ,认识认识到自己的一言一行、一到自己的一言一行、一举举 一一动动若稍有不慎就可能侵害到患者的利益,就有可若稍有不慎就可能侵害到患者的利益,就有可 能引能引发发医医疗纠纷疗纠纷。 。 2.在在诊疗诊疗活活动动中不能重治中不能重治疗疗, ,轻轻病病历历,不能光做不,不能光做不 记记或光或光说说不不记记,不能因工作忙而忽,不能因工作忙而忽视视病病历历的的记载记载与与 书书写,因写,因为为一旦出一旦出现现医医疗纠纷疗纠纷,法官不,法官不仅仅仅仅要听你要听你 怎么怎么说说,更重要的是看你在病,更重要的是看你在病历历上有没有上有没有记记,如何,如何 记记的。病的。病历历文文书书医医务务人人员应员应注意以下几点注意以下几点:( (1)病)病历历 应应妥善保管,不得妥善保管,不得丢丢失失; ( (2)病)病历记载历记载要全面,防止要全面,防止 漏漏记记;( (3)病)病历记载历记载要及要及时时,因,因抢抢救急危患者,未能救急危患者,未能 及及时书时书写病写病历历的,有关医的,有关医务务人人员应员应当在当在抢抢救救结结束后束后 6h 内据内据实补记实补记,并加以注明,并加以注明;( (4)病)病历历一旦形成,禁一旦形成,禁 _ -可编辑修改- 止更改止更改;( (5)病)病历记载历记载内容内容应应一致,避免前后矛盾一致,避免前后矛盾; ( (6) )该该由患者由患者签签字的地方字的地方绝绝不能省略。不能省略。 四四.关注医关注医疗疗重点:急危重患者、医源性重点:急危重患者、医源性损伤损伤患患 者、并者、并发发症患者、有症患者、有纠纷倾纠纷倾向患者;重点向患者;重点时间时间:周末、:周末、 节节日、晚班日、晚班;重点重点环节环节:交接班、手:交接班、手术术前后;重点科室:前后;重点科室: 产产、外、儿、新生儿科等;重点、外、儿、新生儿科等;重点药药物:物:过过敏、特殊敏、特殊药药品品 等;重点制度:核心制度、医患沟通制度等。等;重点制度:核心制度、医患沟通制度等。 五. 加加强强医院感染管理医院感染管理 医院感染与医医院感染与医疗疗安全息息相关,院感事件比医安全息息相关,院感事件比医疗疗 事故更可怕事故更可怕,医院感染管理是医医院感染管理是医疗质疗质量管理的重要量管理的重要 组组成部分成部分,己成己成为评为评价医价医疗质疗质量的重要指量的重要指标标,它关糸它关糸 到医院的生存与到医院的生存与发发展。关展。关键键是加強重点部是加強重点部门门的管理的管理, 医院感染制度的落医院感染制度的落实实。 。 六六. 加加强强督促督促检查检查,加大考核力度加大考核力度 医院每月定期会医院每月定期会组织组织医医务务科、科、护护理部、院感科、理部、院感科、 质质控科等控科等对对医医疗质疗质量量.安全安全进进行行检查检查,终终未管理未管理,同同时时 毎周不定期毎周不定期检查检查,重重视环节视环节管理管理,发现问题发现问题、缺陷和、缺陷和 不足不足,及及时时考核考核,能打开情面能打开情面,及及时时整改。做到整改。做到发现发现医医 疗疗安全安全隐隐患原因不患原因不查查清不放清不放过过;改;改进进医医疗疗薄弱薄弱环节环节 措施不落措施不落实实不放不放过过。 。 _ -可编辑修改- 医医疗质疗质量、医量、医疗疗安全关系到医院的生存与安全关系到医院的生存与发发展,展, 通通过查过查医医疗疗缺陷缺陷.薄弱薄弱环节环

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论