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文档简介
加强成本控制,努力提高企业经济效益宋(,广西 都安 530700)摘要:文章结合现代企业实际,分析了企业如何进行成本控制,提高企业经济效益。从各方面提出了成本控制的相关对策。关键词:企业管理;成本控制;经济效益0引言“开源开流,降低成本,提高效益,推动发展”是企业文化的重要组成部分,是企业在经营中降低成本,提高市场竞争力的重要准则。1 成本控制的相关对策在激烈的市场竞争中,弱小公司需要节约来维持生存;而强大公司往往更加注重节约,因为形成节约之风不仅可以大幅度降低成本,更重要的是培养人人为企业的工作作风,极大提高企业的竞争力!如何加强成本控制,提高企业经济效益,首先养成一个良好的工作习惯,用高度的事业心、责任心、使命感、危机感去工作,从身边具体事做起,处处精打细算,不浪费一度电、一滴水、一张纸、一支笔、一秒钟等等,这是我们的节约!一个与时俱进的全新观念,一个严谨的规章制度,一种先进的工作方法,一颗爱企敬业的事业心,一个高度主人翁的责任感,一项很好的合理化建议等等,这是我们的节约!每一个环节都存在节约与浪费问题,态度如何,体现出两种精神,结果如何,“细节决定成败”!小小的数字与细节的浪费,并不一定给企业的效益带来太大的冲击与影响。但是,如果忽视细节,每个人都拿这些琐碎的事情不当回事,那么,累计起来对企业就是一个惊人的数字,就会造成无形的资源浪费,就会给企业的经济效益带来巨大的冲击。反过来,每个人都重视细节,珍惜资源,厉行节约,反对浪费,聚集起来也是一笔巨大的财富,就是对企业效益一个可观的积累,体现出来的就是一种可贵的精神、一种良好的风气、一种优良的作风。聚沙成塔,聚少成多,道理虽然朴素,但寓意却十分深远、重大。其次坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进和提高企业经济效益的核心要素。2 结语从以上论述可以看出,“开源开流,降低成本,提高效益,推动发展”是企业的发展理念,从每一处入手,努力提高企业经济效益,推动企业快速发展。参考文献1 曾仕强.中国式管理M.北京:中国社会科学出版社,2005.2 王组和,杨毅.施工项
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