离职原因写最好范文.doc_第1页
离职原因写最好范文.doc_第2页
离职原因写最好范文.doc_第3页
离职原因写最好范文.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

离职原因写最好范文 想要辞工离职原因写会比较好呢? 1展前途原因 最后说一说员工自身前途问题这也是员工离职的根本原因之一因为他们可能觉得在现在的公司继续下去有碍于他们自身的职业规划发展 这点其实还是企业做的不够好要知道在市场竞争加剧的今天职场员工在选择职位的时候已经把公司的发展前景以及个人在公司的发展前景列为了选择工作的首先考虑的问题作为管理者我们不应该只是单纯的去发个工资激励两下了事还应积极向员工展示(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)公司美好愿景并与员工的成长有效连接最终达成公司的共同愿景;让员工能清晰的了解到共同愿景以及在实现公司愿景的过程中员工能得到什么样的好处、获得样的成长而在日常管理过程中也要意识到员工的成长是一个过程而不是一个结果多一点理解、尊重和爱护通过激励、培训等手段充分调动他们的积极性他们就会爆发出惊人的潜力为公司创造更多的财富 现在越来越多的企业意识到了关注员工发展的重要性他们纷纷将“培训员工发展员工”写进公司理念并付诸于实际行动已经取得了阶段性的成果 2激励措施原因 至于企业的激励措施无非两种一种是管理者与员工的沟通一种是企业的激励制度但无论种关键还是在管理者管理者与员工有效的沟通能极大(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)程度的增加员工对企业的忠诚度但事实上很多企业的管理者总是以极为严厉的形象出现在员工面前有的甚至因为一些小事而大声责骂完全不顾大庭广众之下不顾及员工感受这样的管理者能够收到员工的好感? 还有就是管理者平时的所作所为一个小小的生日礼物一会赞扬的微笑其实都能给员工带来好的观感进而增加员工对企业的忠诚度 但实际上很多管理者并未真正掌握激励的真正内涵结果导致企业激励制度失效甚至起到反作用一些企业发现在建立起激励机制以后员工不但没有受到激励努力水平反而下降了某企业推出“年终奖”的计划本意是希望调动企业员工工作积极性但是却因为没有辅以系统科学的评估标准最终导致实施过程中出现了“平均主义”打击了贡献大的员工的积极性奖金本来是激励因素可在实现过程中出现了偏差使组织成员产生不满情绪导致抑制和消减了员工的努力程度 3工作环境原因 其次说说工作环境现在随着市场竞争的日趋激励职场员工的压力在逐渐的增大突出的表现在工作时间的不断增加与娱乐时间的不断减少 而必要的社会交往以及社会、家庭责任又要求我们必须抽出一定的责任来尽一个公民的责任、一个父亲的责任、一个朋友的责任、一个晚辈的责任;我们还需要抽出时间来做一些自己喜欢做的事情例如唱歌、打保龄球等等来舒缓我们紧张的神经而另一方面为了企业的利益(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)很多经理人要求员工加班加点做工作要以厂为家“个人的事再大也是小事公司的事再小也是大事“等等”我们不想让工作成为自己的全部啊可是没有办法我们的任务太重、压力太大了根本就没有时间去想别的更不用说做别的事情有时候做梦都是在处理工作上的麻烦一个职场中的人士如是说 员工的娱乐时间得不到保障已经严重影响了他们的工作效率甚至因为工作危机他们的身体健康、夫妻之间的关系、社会关系等使得他们成为了一个不健全的“社会人”而这又使得员工把不满的情绪带到工作当中影响了工作效率提高了公司运营的隐形成本 4福利待遇原因 首先说说待遇问题这个估计是绝大部分员工最为关注的问题了说道待遇可不仅仅是简简单单的薪酬问题公司的福利假期年终奖金都直接的影响着员工对企业的忠诚度 很多企业一直有着这样一个误区企业是因“利润”而存在因此衡量一个企业是否成功的标准也变成了赤裸裸的利润高低而以“利润”为企业终极目标的企业自然在企业经营的过程中把提高利润放在第一位这就使得企业在面对员工薪酬问题的时候总是首(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)先考虑的是企业的成本而非员工价值;因此在面对员工调薪问

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论