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-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-2015年美国医院绿色可持续发展调查本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!2015年美国医院绿色可持续发展调查一谈到环境可持续发展这个话题,人们往往想到绿色医院或节能环保型医院。在美国,一些医院正在放弃那些业内专家所说的 触手可得的果实 成本更低、劳动力密集的措施,这些方法往往显示出非常节能和省钱的效果。但是要够到 高处的果实 购买高值的产品、保障充足的人力、开发综合性的可持续计划,则可能需要更长时间。 日前,美国医疗工程学会面向全国4000多家医院的CEO开展了一年一度的医院可持续发展调查。在以往两年的调查中,约70%的医院会监测节能情况,但是大多数还没有将节能绩效与预算相挂钩。 调查显示,大多数医院都致力于实现可持续发展,80%的医院认为改进运营效率是首要因素,但是诸如经济形势和人力状况等因素的阻碍会导致进展缓慢。 调查还显示,各家医院处于不同的阶段。有一半已经建立了可持续发展计划,甚至成立了专门的委员会推动计划落实;但是,60%的医院表示,还没有医院高层管理者加入团队,要想引起足够的重视和获得资金支持,也许还有很长的路要走。 对于医院而言,第一步通常是减少资源的消耗。 美国著名的帕金斯威尔建筑设计事务所首席建筑师Robin Guenther表示, 一旦他们实施了基础性节能计划 所谓 低处的果实 ,那么他们就站到了通往更高水平的起点上。 所以,尽管大多数医院还没有利用雨水进行院区的景观灌溉,或者还没有实现能源可再生,但是毕竟已经开始关注利用节能LED灯照明、更新建筑物自动操控系统等。 这起码是个好的开始。 医院可持续发展计划正在取得进展,尽管一些人可能认为这是一项花钱的计划。 SASHE工程与建设服务部主任Terry 表示,有效的能源控制计划能够减少机构的能源开支,大约为每平方英尺2美元,一年下来约合数百万美元。 在位于休斯敦的Hermann纪念医院集团,旗下10家医院中的8家已经获得节能之星标识,5年内节约开支7600万美元。这些显著的财务数据变化已经引起了CEO和医院高管层的关注。 跨越障碍 好消息是,无需花费太多钱就可以实现能源节约。环境保护协会(EPA)节能之星医疗健康计划部门的负责人Clark Reed表示, 举例而言,建筑物各项设备的性能再检验是很多医院采取的第一项节能手段。因为事实证明这是具有良好有成本效益的方法,能够快速向领导层报告成本效用。 在调查报告中,42%的受访者已经执行或打算利用再检验方法节约能源。一名受访者注意到, 作为再检验的结果,我们节约了蒸汽能源开支60万元,节约电力开支25万元。但是,成本节约是一项大工程,筹集资金是落实节能计划的最大障碍。 61%受访者将竞争投资/优先开支作为首要的挑战,紧随其后的是员工时间有限(52%)以及缺乏足够人力(50%)。 受访者对影响其推进可持续计划的因素进行排序,80%认为是改进运营效率,76%认为是长期的成本收益,74%认为是患者照护质量,68%认为是医院任务的持续性。对此,蓝色环境绩效咨询公司合作人Laura Faye认为, 当你将影响和障碍进行比较的时候,它们并不是平行的。这些目标符合所有医院和CEO的使命,但是调查显示医院没打算为满足这些可持续目标而提供资金。 尽管更多医院正在设置专门的岗位负责环境可持续工作 这是实现绿色行动的关键环节,然而目前这个数字只是缓慢上升。2015年调查显示,29%的医院设立了可持续发展经理职位,比2013年上升了23%。 设立一个全职管理岗位,每年医院能因此节约上百万美元 ,Scott表示, 实际上,与其他管理岗位不同,这个职位是在给自己支付薪酬。 Tom Thompson是威斯康辛州Gundersen医疗集团的可持续协调员,也是管理小组成员。这个小组包含了一名综合废物管理经理、一名负责药物废物处理的环境管理经理,以及具备工程背景的设备管理经理。团队持续地对可持续发展计划进行评价和再评价,这是一个过程,而不是一个项目。 但是必须证明我们的价值。我们制定了评价指标来测量成本节约的效果,通过将我们的岗位放在整个系统中来制定指标体系。自从2010年建立了衡量的基线,目前超过70%的药物浪费得以削减,仅此一项每年节约开支超过10万美元。 能耗评价 尽管69%的受访者在监测能源消耗量,事实上大多数医院仍然缺乏绩效测量标准。仅有37%的受访医院设立了评价标准,诸如美国环保署节能之星评级、全废物产生或循环率等,但是上述情况自2013年以来几乎没有改变过。本文由论文联盟http:/收集整理 提到节能绩效监测工具,最常用的是节能审计。 有趣的是许多医院正在追踪监测,但是仅有少数医院设置了节能目标, Practice Greenhealth健康医院计划负责人Janet Howard说。 没有目的地收集数据对于压缩成本而言是徒劳的。 Faye则表示, 但如果你正在追踪节能绩效,那么就意味着有机会降低能耗。 还有34%的受访者按照美国环保协会的节能之星计划,或者利用节能之星目标来设计新的目标;16%受访者者参加到ASHE的节能照护计划中。Scott说: 已经有1315家医院建筑节能仪表板放在ASHE能源照护计划的网页上。我们的目标将是进一步增加这一数量。 一些医院正在采用院内追踪监测系统。一家医院已经成立了一个团队来评价分析趋势和意见,并定义了单位面积的外部能源利用。经过一个月的调查,终于发现了谁是能耗大户。这是低成本的,但是需要很多劳动力的方法。其他医疗机构在资源允许条件下也进行了零碎的设备更新改造升级,尽管没有追踪能耗利用情况,但是上述方法仅花费了很少的开支。换言之,当医院需要更新某些设施的时候,能够以节能的观念指导改造,意味着既不是保持原状,也不是彻底翻新。举个例子,当马桶需要更换的时候,采用低流量阀门控制的马桶,能够更加节约用水。 12下一页欢迎浏
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