大学生挑战杯创业计划书.doc

大学生挑战杯创业计划书 大学生挑战杯创业计划书篇一：大学生挑战杯创业计划书样本第一章 执行 1公司简介 谷锋水设备股份有限公司是一家专业生产智能供水系统的高科技企业，位于济南市创业沃土临港开发区。它集科研开发、生产销售于一体，经营模式先进，生命力旺盛。公司秉承“创新改变生活，科技引领未来”的理念，致力于在“削峰填谷”这一前沿课题取得开创性的突破，在为广大客户提供节约能源、高效优质的环境友好型产品的同时，为人类可持续发展做出贡献，得到国家和地方政府的大力扶持。 2谷价节能供水系统的创业机会 随着社会的发展和人们经济生活水平的提高，用电量持续增长，尤其是用电高峰时段的用电量也已大幅提高，不仅对电网造成巨大压力，也对人们的用电质量造成不良的影响。为应对这一问题，20世纪90年代以来，电力需求侧管理(Demand Side Management DSM)得到发展，而“削峰填谷”是DSM的一个重要内容。实施“削峰填谷”对于供电企业的作用是多方面的：以削减电网调峰压力，提高设备利用率；提高供电可靠性，降低损耗，延缓投资等。“削峰填谷”还有利于风电接入电网。 电网负荷在一天中的变化情况分析图峰谷电价的实行对于调整电网的功率平衡有比较大的作用，峰谷电价的实质是鼓励人们在用电高峰期减少用电而在用电低峰期可以加大用电量，称为“削峰填谷”。首先，此举可以降低用电高峰时期电力短缺的危险，减少备用电源的数量与使用。其次，用电低谷期的功率扩大有利于风电的接入。假设目前电网负荷为P0,火电机组的最低调节限度为Pmin,则风电机组的可接入量最大为P0-Pmin。如果将夜间的P0增大，则风电机组的可接入量则增大，对新能源的利用得到了推广。 目前大型写字楼和教学楼所采用的电热水器存在明显的弊端：不能避开用电高峰，电费支出很大；水箱出水量小，热损失严重；不能满足多数人对于饮水温度的要求；现代电子热水设备价格较贵、使用周期不长。 针对以上出现的情况，本公司推出的区别电价供水系统既可以为用户减低用电资费，同时可以起到“削峰填谷”的作用，倡导一种合理智能用电的新趋向。 3相关政策支持 2010年国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知中指出“将合同能源管理项目纳入中央预算内投资和中央财政节能减排专项资金支持范围，对节能服务公司采用合同能源管理方式实施的节能改造项目，符合相关规定的，给予资金补助或奖励。有条件的地方也要安排一定资金，支持和引导节能服务产业发展”，“在加强税收征管的前提下，对节能服务产业采取适当的税收扶持政策。 一是对节能服务公司实施合同能源管理项目，取得的营业税应税收入，暂免征收营业税，对其无偿转让给用能单位的因实施合同能源管理项目形成的资产，免征增值税。 二是节能服务公司实施合同能源管理项目，符合税法有关规定的，自项目取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，第一年至第三年免征企业所得税，第四年至第六年减半征收企业所得税。 三是用能企业按照能源管理合同实际支付给节能服务公司的合理支出，均可以在计算当期应纳税所得额时扣除，不再区分服务费用和资产价款进行税务处理。 四是能源管理合同期满后，节能服务公司转让给用能企业的因实施合同能源管理项目形成的资产，按折旧或摊销期满的资产进行税务处理。节能服务公司与用能企业办理上述资产的 4技术与产品 我们提供的是一套新的集中供水系统，主要是由两大部分组成。 核心部分：一个（或几个）根据饮水量需求制作的大型保温水箱。此水箱的功能主要是：储存水、加热水、保温水。加热水部分是通过电热管加热，在电价为谷值时通过一个智能的开关由进水管开始自动开始进入自来水，然后通电加热，根据一系列的规划使得在电价谷值期结束时，水温恰好能达到95摄氏度以上，以达到高温消毒的目的。因为水箱有保温效果，我们将使用特制水箱，水箱可以保证在这一天结束后水的温度能保持在90度以上，水箱的位置设置在高楼层（楼顶），具体位置的确定我们将根据建筑的具体情况，进行一系列的优化计算，尽可能地节省管道材料。 第二部分：通过食品级管道将水送至各个楼层。输水水管外使用保温材质以减少在输送过程中能量的损失，水到达各个楼层后， 通过水龙头供给人们使用，水龙头的个数根据供水需求而定。 权属转移时，也不再另行计入节能服务公司的收入。” 5市场机会 公司以实行峰谷电价的大型写字楼和高校教学楼为主要服务对象。应用峰谷电价实现节能的大型集中热水供应市场处于空白期，有很广阔的市场前景，现在属于朝阳产业。人们对于便捷、持续的人性大学生挑战杯创业书篇二：挑战杯大学生创业计划书竞赛怎么写 创业计划书范文 甲壳质材料研究 开发有限责任公司 本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。 请参照其内容。 目 录 1. 执行摘要 . 5 1.1.公 5 场司描述1.2.市 6 资与财1.3.投 6 织务1.4.组 7 与人力资源 2. 项目背景 . 7 2.1.产 7 品概述业背景2.2.产 8 2.3.甲壳质可吸收缝合线的优点 9 壳质应用前景2.4.甲 10 3. 市场机会 . 10 3.1.市 10 场特征 3.2.市 11 场细分 3.3销售渠道分析 . 12 3.4竞争分析 . 13 4.公司战略 . 16 4.1总体战略 . 16 4.2发展战略 . 17 5.市场营销 . 19 5.1目标市场 (target market) . 19 5.2产品和服务 . 19 5.3价格（price） . 20 5.4销售渠道（place） . 21 5.5推广策略（promotion） . 21 5.6市场开发与进入 . 24 6.生产管理 . 26 6.1生产要求 . 26 6.2厂址选择 . 26 6.3项目进度 . 26 6.4生产工艺流程 . 277.投资分析 . 28 7.1股本结构与规模 . 28 7.2资金来源与运用 . 29 7.3投资收益与风险分析 . 29 8.财务分析 . 33 8.1会计报表及附表 . 33 8.2会计报表分析 . 39 9 管理体系 . 41 9.2 公司性质: . 41 9.3 组织形式 . 41 9.4 部门职责 . 41 10.1 机遇. 43 10.2 外部风险 . 43 10.3 内部风险 . 44 10.4 解决方案 . 44 11 风险资本的退出 . 44 11.1撤出方式 . 44 11.2 撤出时间 . 45 附录 . 46 附1 市场容量估算 . 46 附2 财务附表 . 55 1. 执行摘要 1.1. 公司描述 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决pga（polyglycolic acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 甲壳质材料研究 开发有限责任公司是一个提议中的公司，以生产甲壳质系列产品为主，拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 公司拥有世界领先的甲壳质纤维制备技术和高素质的管理队伍，公司拥有先进的专利技术和优秀的科研人员，有能力不断改进初期产品医用甲壳质可吸收缝合线性能，深入研制开发以甲壳质为材料的产品系列及其衍生品，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。公司拥有高素质的营销管理与销售队伍，相关技术的高科技人才。公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具备营销专业知识和相关医学知识。 公司属于国家政策鼓励的以生产生物高新技术产品为主的中小型企业，准备投资于上海张江高新技术园区。篇二：创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品 执行摘要 前言 你是大学生吗？你想创业没有成本，没有经验对吗？你对淘宝网不够了解，又苦于没有货源，没有信誉，起步难对吗？没关系，我们公司帮你。你没有经验我们教你；没有货源我们提供；没有成本，我们拿东西先给你卖，卖出去让我们公司给你发就行。创业就是这么简单，不要因为没有信誉而担心起步的问题，我们做的就是小商品，帮的就是大学生。 公司背景 我们江西省南昌市大学分布较多，而众多的大学生们正是一批数量庞大的可利用的人力资源，现如今社会，电子商务已经全面普及，而对于大学生来说电子商务更是再熟悉不过。相信很多的大学生都有一颗极度渴望成功的心，和一份急切想要投入创业队伍的热情.电子商务前景 当下，淘宝网，拍拍网等c2c网站，和商城，苏宁、国美，聚美优品等b2c的网站并存，但随着这些b2c网站的成熟化，c2c网站越来越演变为一个小商品市场，高仿的市场，以后会愈演愈烈。随着互联网的发展，物流的便利，让我们越来越相信电子商务是有相当大前景的，只要选择对了，相信我们在电商领域都能分到一杯羹。 公司描述 汇才电子商务公司正是为大学生创业，为大学生的电子商务梦量身而定的一家公司。我们公司的宗旨是小商品成就宏伟事业，零成本汇集四方英才。 公司引进大量小商品，卡包，钥匙包，吊带，手机壳，手机膜，等各种小商品。大量供应物美价廉货物，提供优惠的快递服务。 市场 初期：公司的顾客面向对象主要定位为南昌市大学生和一些在网上刚起步做淘宝的人。 中期：我们增加线下批发的业务，可以支持实体店批发拿货，同时吸引淘宝已经做的比较熟练的中小卖家用我们的产品报活动引流和提高动态评分。 后期：将公司品牌化，推向全国。 项目优势 人力资源：我们拥有充足的且廉价的人力资源，恰好我们的主要面向对象是大学生。 产品优势：我们拥有从义乌引进便宜优质小商品的优势。 物流优势：我们自己发快递，节约了很多的成本 4、经营模式优势：我们的公司定位精准，我们只做小商品。小商品价格低，我们采货成本少，可以把更多的资金投入到产品类目多样化中。小商品容易帮淘宝店主引流，和提高动态评分，容易让新卖家做信誉。 公司面临的问题： 我们没有成熟的经营经验 我们目前还没有组建好稳定的分销团队 我们没有足够的资金用做前期的宣传推广 4.公司战略 1、公司在1年内开创南昌市大学生分销平台，下线规模在100人左右。 2、公司在2年内做到线上线下同步发展，下线规模稳定在网上300，实体50. 3、公司宗旨：“小商品成就宏伟业绩，零资本汇聚四方英才”“。 5.市场营销 （2）请各位朋友帮忙转发消息，写帖子软文。百度知道，等网站推广。 （3）在各大论坛挂宣传广告。 2、线下：（1）通过海报，传单对公司和公司的经营模式，理念进行宣传 （2）等公司发展到一定的程度，有条件，我们可以在南昌各大高校举办电子商务大赛活动。吸引更多的有创业激情的朋友，同时为我们公司做了很好的宣传 组织与人力资源公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、人事副总经理、财务副总经理。 管理体系 公司性质: 有限责任公司 组织形式 公司初期拟采取直线制的组织形式，如图所示： 部门职责 董 事 会：由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选； 总 经 理：负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选 营销副总：负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。领导各个代理商和经销商进行市场开拓与销售 人事副总：负责采购，选货，发货打包等方面 财务经理：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，篇三：创业计划书范文_首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品 创业计划书范文 甲壳质材料研究 开发有限责任公司 本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。请参照其内容。目 录 1. 执行摘要 . 4 1.1. 公司描述 . 4 1.2. 市场 . 4 1.3. 投资与财务 . 5 1.4. 组织与人力资源 . 5 2. 项目背景 . 6 2.1. 产业背景 . 6 2.2. 产品概述 . 7 2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点 . 7 2.4. 甲壳质应用前景 . 8 3. 市场机会 . 8 3.1. 市场特征 . 8 3.2. 市场细分 . 9 3.3销售渠道分析 . 10 3.4竞争分析 . 10 4.公司战略 . 13 4.1总体战略 . 13 4.2发展战略 . 13 5.市场营销 . 15 5.1目标市场 (target market) . 15 5.2产品和服务 . 15 5.3价格（price） . 15 5.4销售渠道（place） . 165.5推广策略（promotion） . 16 5.6市场开发与进入 . 17 6.生产管理 . 18 6.1生产要求 . 18 6.2厂址选择 . 18 6.3项目进度 . 18 6.4生产工艺流程 . 19 7.投资分析 . 20 7.1股本结构与规模 . 20 7.2资金来源与运用 . 20 7.3投资收益与风险分析 . 20 8.财务分析 . 22 8.1会计报表及附表 . 22 8.2会计报表分析 . 24 9 管理体系 . 25 9.2 公司性质: . 25 9.3 组织形式 . 25 9.4 部门职责 . 25 10 机遇与风险 . 2610.1 10.2 10.3 10.4 11 机遇 . 26 外部风险 . 26 内部风险 . 26 解决方案 . 26 风险资本的退 出 . 27 11.1撤出方式 . 27 11.2 撤出时间 . 27 附录 . 27 附1 市场容量估算 . 27 附2 财务附表 . 32 1. 1.1. 公司描述 执行摘要 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决pga（polyglycolic acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 甲壳质材料研究 开发有限责任公司是一个提议中的公司，以生产甲壳质系列产品为主，拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装大学生挑战杯创业计划书篇三：挑战杯获奖作品 创业计划书 第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛 目 录 1执行总结 . 1 1.1 公司 . 1 1.2 市场 . 2 1.3 投资与财务 . 2 1.4 组织与人力资源 . 2 1.5 团队创业特色 . 2 1.6 公司标识简介 . 4 2 项目背景 . 5 2.1 产业背景 . 5 2.2 服务项目 . 5 2.3 公司的优势 . 16 2.4 发展前景 . 17 3 市场机会 . 18 3.1 市场特征 . 18 3.2 市场细分 . 19 3.3 竞争分析 . 20 3.4 SWOT分析 . 21 3.5 市场容量 . 22 3.6 趋势分析与预测 . 23 4 公司战略 . 23 4.1 公司概述 . 23 4.2 公司使命与文化 . 23 4.3 公司目标与战略 . 24 5 市场营销 . 25 5.1 目标市场 . 25 5.2 营销组合 . 25 5.3 合作伙伴 . 26 5.4 销售渠道 . 27 第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛 6 生产管理 . 28 6.1生产安排 . 28 6.2厂址选择 . 29 6.3项目进度 . 29 6.4生产工艺流程 . 30 7投资分析 . 30 7.1股本结构与规模 . 30 7.2资金来源与运用 . 31 7.3投资收益与风险分析 . 31 8财务分析 . 33 8.1会计报表及附表 . 33 8.2会计报表分析 . 36 9 管理体系 . 38 9.1 公司性质 . 38 9.2 组织形式 . 39 9.3 部门职责 . 39 9.4 创新机制 . 40 10 风险资本的退出 . 40 10.1 撤出方式 . 40 10.2 撤出时间 . 41 附录1市场调查和定性分析 . 41 1.1调查目的 . 41 1.2调查方法 . 41 1.3调查时间 . 41 1.4绿色农产品购买行为调查问卷 . 41 1.5样本分布 . 43 1.6调查结果 . 43 1.7目标市场 . 45 1.8市场走势预测 . 45 附录2合作证明 . 46 附录3有关财务报表 . 46 第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛 夏园健康科技有限责任公司创业计划书 1执行总结 1.1公司 夏园健康科技有限责任公司是一个提议中的公司，是一家为消费者提供绿色农产品及健康餐饮小电器的专业公司，产品结构以绿色农产品为核心。夏园将绿色农产品目标市场定位于高收入消费人群，为此，夏园与物业公司、消费者之间建立了一种全新的“四两拨千斤”式的商业模式，夏园司的积极宣传与支持下，夏园将以最小的成本、最快的速度取得锁定的高免费为选中的高档小区物业公司提供免费物业管理网络平台，并与物业公司分享绿色农产品交易收益，以此方式推动夏园与物业公司结成战略联盟，缔结排他性的专署协议。在物业公收入业主消费群体，物业公司还将保障产品交接在小区内特设地点完成。在未来,夏园将凭借多年的管理经验，整合我国各地具有影响力的绿色农产品供应商、高端小区物业公司、物流公司及业主，在全国范围内打造绿色联盟。届时“夏园绿淘网”将成为国内最著名的电子商务平台之一。 夏园的健康餐饮小电器定位于全国消费者。小家电业务板块会为绿色农产品项目提供资金支持，并大大提升“夏园”品牌的知名度与美誉度。在创业之初，夏园会推出一款命名为“班族宝贝”的全自动多功能远程控制洗菜机，该款洗菜机具有独一无二的设计理念及功能，在国际、国内尚无同功能产品，本产品现已进入申请专利阶段。 夏园商业模式得到了台湾新党主席郁慕明先生旗下抚顺乐活物业管理有限公司的认可与支持。乐活物业已与夏园达成合作意向，将成为夏园的第一个战略