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文档简介

LEONIElectricalSystemsJiningTWI生产一线管理者培训,PPE2014-11-11,Title,3、思考,2、教育训练,1、TWI介绍,Title,1.什么是TWI,TWI（TrainingWithinIndustry）即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。企业中的一线管理人员（我们称之为“督导者”），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过班组长角色转换、工作教导技能、改善技能、用人技能和工作安全等方面对一线管理人员进行教导，使之能够高效指导一线操作员工，从根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。,Title,角色定位,安全管理（以JS来推动Q、C、D、M、S、P）教育训练（以JI启发智能）工作改善（用JM消除浪费）人际关系（以JR建立承上启下良好伙伴型关系）,TWI训练出来的技能的应用,Title,2、教育训练,工作教导的重要性,管理者在任何时候任何情况下都负有使员工更加成熟的使命.如果学习者没有独立的完成作业，则是因为指导者没有用正确的方法来指导学习者，教导必须改进并重新开始。,工作教导的要领,说给他听(KNOW-WHY)做给他看(KNOW-HOW)让他做做看(TRY&CHECK)夸奖一番(FEELING-SONG),学习与记忆的关系,学习,听+看,看,听,听+看+讨论+做,听+看+讨论,工作教导的四个阶段,标准双股电线打灯头结的方法,标准双股电线打灯头结的方法,标准双股电线打灯头结的方法,标准双股电线打灯头结的方法,Title,3、思考,Title,我们部门有很多的东西流于形式，比如作业指导书，维护计划等等，知道的人，可以看明白，不知道的人看的迷迷糊糊，我
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