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精品酒店投资计划书 精品酒店投资计划书篇一：主题精品酒店投资计划书- 主题精品酒店投资计划书 目录 一、项目概述 二、行业发展趋势 三、市场分析 四、项目总体规划 五、项目管理 六、投资与财务预算 一、项目概述 长久以来，酒店都以房间出租业的宿命观念在经营，而消费者需求的变化却又是如此快速。几十年来，客房内一张床、一间小浴室、一台小电视，要如何满足现代消费者的需求？打破陈旧的格局呢？ 精品酒店的特色在于每一间客房都是独一无二的主题风格，浪漫、时尚、温馨、智能等元素得到了完美的体现。 创造性的设计、充满个性 一项或一项以上的特色，使它与其它类型的酒店相比卓尔不群。精品酒店更强调舒适度，将大堂变成了舞台、社交中心，让室外公共空间与室内大堂一样美妙而宜人，使两者之间传统的界限变得模糊。 追求品位 不少顾客光顾这些地方，并不是为了来住宿，他们的兴趣在于其情调、其精美、其建筑、其室内设备，甚至对观看他人抱有兴趣。 精雕细琢 精品酒店规模一般在百间客房以下，且有很好的隐私环境，注重每一个细节，以独特雅致的装饰和细腻温馨的服务创造出名副其实的“精品”酒店。二、行业发展趋势 精品酒店创办于80年代初期，它以崭新概念的设计及独特的氛围而变得炙手可热。 顾客对服务业的需求，已经从功能走向感觉，从需求走向欲求，从有形走向无形。 顾客需求的早已不只是租赁一个房间过夜栖身而已，顾客要的是一种品味，一个价值，一个整体感觉和一种生活态度。谁能抓到这个窍门，谁就能找到一个竞争利基和一个获利模式。 什么是酒店业的新物种，真正的答案在创新两个字，换句话说鉴往不一定能够知来，甚至参考过去有时反而成为负担。 快捷酒店近几年异军突起，成为酒店市场的一匹黑马。其中，以如家（HOME INN）、锦江之星、新亚之星为代表的快捷经济型酒店更是取得了意想不到的佳绩。 纵观快捷酒店的经营模式和经营理念，之所以能取得如此佳绩主要是由于： 1、相当数量的业务出差人员为企业中、低职位员工，出差补贴都有一定额度，通常在二三百元左右。 2、经济型酒店200元左右的房价，符合一般商务人群和一般游客的消费标准。 3、假日期间，为数众多的散客旅游也偏向于选择价廉物美，简洁干净的居住场所。 4、经济型酒店提供基本的居住设施，房间整洁，装备简约合理，卫生条件和睡眠质量完全能够达到基本要求。 5、出差公干的商务人士业务繁忙，传统星级酒店提供的许多空间和服务他们都无暇享受，对他们而言最重要的只有床和卫生间。 快捷酒店的价格模式使我们在价格上不处于劣势，并且能够将我们的主题特色的有点放大到最大化。 综合上面的分析得出：低投入、低成本的快捷精品酒店不失为一种发展前景乐观的新模式。 以某一特定的主题来体现客房的建筑风格和装饰艺术以及特定的文化氛围，让顾客获得富有个性的文化感受。同时将服务项目融入主题，以个性化的服务取代一般化的服务，让顾客获得新奇和欢乐。 功能单一、产品趋于雷同、差异化越来越小等问题，困扰着我国酒店业的发展。精品酒店被认为是解决我国酒店业再发展、丰富产品内容、改变产业格局、促进发展模式创新的一种有效方法。 精品酒店作为一种新的发展模式，以其鲜明的特征和优势逐渐被行业认可和推崇，并被认为将引领中国酒店市场变革。 风格鲜明、设计标新立异、主题文化内涵深化、消费迎合市场而见长。一经推出，势必对精品主题酒店这一未来酒店发展改革的航标起到推波助澜的作用！ 三、市场分析市场定位 目标群体年龄：20-55岁 核心目标客群：高级白领、青年情侣、中青年商务人士、旅游度假客；潜在客群类型：核心目标客群所跟随的其他成员； 主题定位：休闲时尚、富有文化品味、娱乐消遣氛围。 目标客群分析 目标受众主要锁定在长株潭年轻、时尚、前卫、浪漫的情侣们。这些人既渴望浪漫、刺激、新奇的爱情体验，也非常希望带给对方最独特的恋爱感受，他们对爱情的态度也非常用心。 商务人士、时尚达人等，乐于尝试带有若干高尚风格的产品与服务，外企白领和部分中高层管理人员，IT、广告、咨询、媒体等新型行业从业人员。 受过高等教育，比较接受潮流文化，渴望成功，事业略有小成，收入较高，个性独立，自我保护意识较强。 核心产品 30-50间风格各异的主题房，每间主题房都有独一无二的设计风格。创意十足的主题房将为情侣们创造最浪漫、最温馨、最新奇的约会空间。与时下风靡全国的快捷酒店经济房相比，情侣主题房间具备了明显的差异化营销，将成为湘潭酒店市场的创新产品。同时情侣主题房也将是酒店的品牌核心和运营管理核心。主题房的特点要求酒店经营者必须具备创新思维，保证酒店的这项核心竞争力始终处于行业前列。因此，在创意上我们将保持与顶尖设计师的密切合作，销售管理上将采用年度淘汰制，即针对每间主题房建立销售统计档案，每年根据其销售数据和酒店整体经营情况淘汰销售表现末5位的房间，经过严谨的市场调查和专业建议的收集，重新设计和规划新的主题房。主题房将成为酒店利润的第一来源。 四、项目总体规划 酒店特性 客房每间最少15-30以上空间。 浴区与卧室区的空间比为0.5:1。 全套房30-50间。 全面化的娱乐环境与水区机能。 最新随机点选视屏与完善服务系统。 会员制管理。 客房每间或每五间设计皆不相同，提高回客率。 以区域需求来规划特色的主题酒店。 强调私密与细节的服务模式。 多元化消费通道结合主题客房，提高转房效益。 满足消费者的需求 1价值、价格 2.品牌、品质3.时尚、创新 4.娱乐、定位 5.安全、服务 娱乐化趋势 特定消费的整合性产品计划 商品定价策略 时间分享 价格切割 客房主题 1. 热带主题馆 巴厘岛、地中海、加州阳光、夏威夷风情 2. 东方风情馆 夜上海、丝路花雨、花样年华、阿拉丁 3. 现代主义馆 极简主义、纽约纽约、欢乐影城、水立方 4. 名牌时尚馆 CK、LV、香奈儿、梵赛斯、SPA、施华洛世奇 5. 视觉艺术馆 星光灿烂、海洋之心、神秘之旅、魔宫 6. 情景主题馆 泰坦尼克、阿凡达、古堡传奇、迪斯尼乐园 客房备品 为了体贴女性顾客，并因应女性主导消费的趋势，特地在客房内为女性贵宾准备了发圈、发夹、卸妆棉、卸妆乳液、洗面乳、润肤乳液、排梳、还有许多一般五星级饭店都看不到的无味香皂、润丝精、浴巾球、漱口水、马桶卫生纸垫、消毒液、蒸汽专用植物精油、温泉用硫磺液，隐形眼镜专用生理食盐水，甚至连客房冲泡的咖啡都是使用非三合一的纯咖啡。 浴室规划 配备幻彩水疗按摩浴缸、浴室专属的超薄液晶电视及音响等，更值得一提的是，当浴缸内的水达到一定高度时，浴缸内的LED灯光会自动亮起，并不断的变换色彩，配合按摩浴缸的滚涌，加上高程变化，使整个浴室充满了舞台效果。 配置建议 One Touch 灯光46款，如：浪漫型、休闲型、自然型、魔幻型等。卡拉OK音响系统：音乐46款，如：Jazz、 Bules、R B、拉丁音乐、怀旧金曲等。 VD有限电视、超大尺寸按摩浴缸、桑拿烤箱、淋浴室、浴室、液晶专用电视。 五、项目管理 管理团队 致力于精品酒店管理数十年， 形成了独特的经营模式和理论体系。 参与过数十家精品酒店的策划、筹备和经营。精品酒店投资计划书篇二：酒店项目计划书 商 务 酒 店 项 目 计 划 2011年6月 书 目录 第一章 项目摘要? 一、项目概述? ? 二、项目优势? ? 三、项目背景 ? 四、项目投资计划 ? 第二章项目公司 ? 一、公司简介 ? 二、公司结构/管理? 三、股权结构 ? 四、项目其他背景? 第三章项目规划 ? 一、项目位置? 二、法律明细? 三、项目详细规划? 第四章项目实施计划? 一、项目建设规模? 二、具有新建设酒店的优? 第五章项目投资分析 ? 一、投资估算? 二、参数预测? 第六章市场分析? 第七章 一、商务酒店概况? 二、酒店经营指标分析? 三、竞争对手及发展态势? 四、项目定位? 第一章项目摘要 一、项目概述 ? 随着人们生活水平的日益提高，对生活质量的追求也进一步的完善，商务式酒店将是人们旅游、休闲、渡假、会务的理想会所，也是一种趋势。 ? 顺城街是成都春熙商务圈的重中之重，休闲的绿谷，位于成都市繁盛商业区之心腑地带的商务酒店，交通便利，紧临交通疏通中心，地理位置十分优越。 酒店总面积？商务酒店总投资概为430万元，酒店用地面积260平方米，建筑面积为2300余平方米，主楼8层。27层为客房，8层规划用途为茶坊。主楼2层为简餐茶餐厅（设计餐位数20人同时用餐）、茶座150米方。 ? 新装修后的商务酒店，凭借专业酒店管理的优势，结合现代酒店经营的全新理念，商务酒店将成为成都市档次最高之一的现代商务式酒店。 二、项目优势 ? 黄金地段、得天独厚 采用专业化商务酒店管理团队 ? 采用专业的商务酒店的设计理念 筹建部门成功开发过多个酒店的设计和施工 ? 专业的星级酒店服务师进行统一的培训 ? 现代化的高效益、高社会价值的经营管理模式 三、项目背景 成都是大西南地区重要的政治、经济、旅游和交通枢纽中心，地势由西南向东北倾斜，西南部以中山为主，有低山、丘陵和山间谷地；东北部以低山为主，间有中山及河谷盆地。拥有自然生态渊源国家重点风景名胜区，并获得全国旅游生态城市荣誉，目前拥有峨眉山、青城山、窦关山、天台山等国家级、省级风景区多处；龙池，卧龙等国家级、省级自然保护区3处；龙泉大窑遗址等国家级、省级文保单位17处。成为人们的旅游的新景点。 成都市身为政治、经济、文化的中心，目前只有四星级以上酒店15家、五星级酒店6家（1家待建）。而在顺城街幅员1公里向周边扩散，没有一家商务或经济型的专业酒店，鉴于现代时尚商务式的酒店在此区域仅只有我们这一家，开发该酒店以具备天时、地利、人和。它的新开可进一步缓冲顺城街沿线高档商务酒店紧张的现状。 四、项目投资计划 补充项目装修风格？及定位等？ （一）投资总额 项目投资概算为430万元（包括场租款（150万）、装修费用、基桩及相关前期费用等已完成的投资230万元） （二）运营计划 根据项目装修期计划，装修期为图纸确认后20天；装修期为3个月。根据营运收支预估数据，预计项目营运2年，即可还清本息。 第二章 项目公司 一、商务酒店公司简介 商务酒店占地面积260万平方米，总建筑面积2300余平方米 ，拥有充分体现现代时尚商务，一楼大堂空间100左右多平米，现代化酒店设施、舒适典雅的各式客房90套；有风格各异、环境幽雅的中西式茶餐厅、先进的一体化卫浴设施、高速稳定的局域网等相对应的配套设施。有先进完善的设施，能为各种不同规格的客户提供高水准的专业服务。 二、公司结构和管理层 公司实行单店总经理负责制，公司最高权力机构为董事会，公司日常经营管理由总经理负责。公司日常管理机构设有店长（总经理）、工程部、财务部、前厅部、客房部等。人员编制 商务酒店定员33人，其中高级管理人员1人，中级管理5人，服务人员27人。全部员工均实行合同制。各类人员按不同岗位技能要求进行上岗前培训、考试、。另视经营的具体情况季节性招用一部分临时工。 三、公司股权结构 公司由几位自然人组成的股份有限公司（自然人以公司章程为准）。董事长 、总经理 。 四、项目其他背景 近年，成都市对外经济技术交流飞速发展，主要经济指标包括旅游业经济指标保持高速增长；经济地位逾显突出；成都市已成为重要的人流、物流集散地。经前期对该项目区域调查了解到相对于快速增长的市场需求，在该区域内急需一家高规格、高标准的商务酒店。 由于该区域内的星级宾馆（珠峰酒店、银河王朝大酒店、绿洲酒店等），有的酒店存在居高不下的房价让大部门中层阶级出差人士望而却步，有的酒店硬件设施严重老化，已达不到现代人出行所追求的温馨、整洁等要求。所以它的建成将会带来较好的社会效益和经济效益。 第三章 项目规划 一、项目位置 本项目附近有方便的交通网络。该酒店大门位于成都市最繁华路段顺城大街，项目座落于呈长方型地块的东西侧，而基地的地势大致平整，政府在5年之内改造周边的新城配套，现已完工有原“熊猫城”的改造。届时时尚、现代化得酒店将凸现在人们的眼前。 二、相关法律文件 同意改建的相关部门的批文， 8年以上 租赁经营合同。 三、项目详细 1、项目明细 酒店是人们用几小时或几天时间经历一种与平常生活不同生活方式的地方。酒店不仅应该融入现代生活的情感世界，更应该使其得到更广阔的延伸。酒店行业发展迅速，不光是独立的个体酒店经营者，随着需求的增长，额外的个人产品和服务的市场需求达到了一个新的高度。这种选择变得越来越多样化，从四川省的小旅馆、城市里时尚的宾馆到个人租住的小屋，什么都有可能。而且还要觉得成都市所住的地方或传统、古典或是时尚、现代。差别非常大：厚地毯能够减小声音，熟悉的环境和陌生的休息地点，喜欢哪总你在哪里能够休息得更好，舒适的酒店还是独家经营的。精品酒店投资计划书篇三：酒店项目计划书 商 务 酒 店 项 目 计 划 书 2011年6月 目录 第一章 项目摘要? 一、项目概述? ? 二、项目优势? ? 三、项目背景 ? 四、项目投资计划 ? 第二章项目公司 ? 一、公司简介 ? 二、公司结构/管理? 三、股权结构 ? 四、项目其他背景? 第三章项目规划 ? 一、项目位置? 二、法律明细? 三、项目详细规划? 第四章项目实施计划? 一、项目建设规模? 二、具有新建设酒店的优? 第五章项目投资分析 ?一、投资估算? 二、参数预测? 第六章市场分析? 第七章 一、商务酒店概况? 二、酒店经营指标分析? 三、竞争对手及发展态势? 四、项目定位? 第一章项目摘要 一、项目概述 ? 随着人们生活水平的日益提高，对生活质量的追求也进一步 的完善，商务式酒店将是人们旅游、休闲、渡假、会务的理想会所，也是一种趋势。 ? 顺城街是成都春熙商务圈的重中之重，休闲的绿谷，位于成 都市繁盛商业区之心腑地带的商务酒店，交通便利，紧临交通疏通中心，地理位置十分优越 ? 酒店总面积？商务酒店总投资概为430万元，酒店用地面积 260平方米，建筑面积为2300余平方米，主楼8层。27层为客房，8层规划用途为茶坊。主楼2层为简餐茶餐厅（设计餐位数20人同时用餐）、茶座150米方 ? 新装修后的商务酒店，凭借专业酒店管理的优势，结合现代酒店经营的全新理念，商务酒店将成为成都市档次最高之一的现代商务式酒店。 二、项目优势 ? 黄金地段、得天独厚 ? 采用专业化商务酒店管理团队 ? 采用专业的商务酒店的设计理念? 筹建部门成功开发过多个酒店的设计和施工 ? 专业的星级酒店服务师进行统一的培训 ? 现代化的高效益、高社会价值的经营管理模式 三、项目背景 成都是大西南地区重要的政治、经济、旅游和交通枢纽中心，地势由西南向东北倾斜，西南部以中山为主，有低山、丘陵和山间谷地；东北部以低山为主，间有中山及河谷盆地。拥有自然生态渊源国家重点风景名胜区，并获得全国旅游生态城市荣誉，目前拥有峨眉山、青城山、窦关山、天台山等国家级、省级风景区多处；龙池，卧龙等国家级、省级自然保护区3处；龙泉大窑遗址等国家级、省级文保单位17处。成为人们的旅游的新景点。 成都市身为政治、经济、文化的中心，目前只有四星级以上酒店15家、五星级酒店6家（1家待建）。而在顺城街幅员1公里向周边扩散，没有一家商务或经济型的专业酒店，鉴于现代时尚商务式的酒店在此区域仅只有我们这一家，开发该酒店以具备天时、地利、人和。它的新开可进一步缓冲顺城街沿线高档商务酒店紧张的现状。 四、项目投资计划 补充项目装修风格？及定位等？ （一）投资总额 项目投资概算为430万元（包括场租款（150万）、装修费用、基桩及相关前期费用等已完成的投资230万元）（二）运营计划 根据项目装修期计划，装修期为图纸确认后20天；装修期为3个月。 根据营运收支预估数据，预计项目营运2年，即可还清本息。 第二章 项目公司 一、商务酒店公司简介 商务酒店占地面积260万平方米，总建筑面积2300余平方米 ，拥有充分体现现代时尚商务，一楼大堂空间100左右多平米，现代化酒店设施、舒适典雅的各式客房90套；有风格各异、环境幽雅的中西式茶餐厅、先进的一体化卫浴设施、高速稳定的局域网等相对应的配套设施。有先进完善的设施，能为各种不同规格的客户提供高水准的专业服务。 二、公司结构和管理层 公司实行单店总经理负责制，公司最高权力机构为董事会，公司日常经营管理由总经理负责。公司日常管理机构设有店长（总经理）、工程部、财务部、前厅部、客房部等。 商务酒店定员33人，其中高级管理人员1人，中级管理5人，服务人员27人。全部员工均实行合同制。各类人员按不同岗位技能要求进行上岗前培训、考试、招聘。另视经营的具体情况季节性招用一部分临时工。 三、公司股权结构 公司由几位自然人组成的股份有限公司（自然人以公司章程为准）。董事长 、总经理 。 四、项目其他背景 近年，成都市对外经济技术交流飞速发展，主要经济指标包括旅游业经济指标保持高速增长；经济地位逾显突出；成都市已成为重要的人流、物流集散地。经前期对该项目区域调查了解到相对于快速增长的市场需求，在该区域内急需一家高规格、高标准的商务酒店。由 人员编制于该区域内的星级宾馆（珠峰酒店、银河王朝大酒店、绿洲酒店等），有的酒店存在居高不下的房价让大部门中层阶级出差人士望而却步，有的酒店硬件设施严重老化，已达不到现代人出行所追求的温馨、整洁等要求。所以它的建成将会带来较好的社会效益和经济效益。 第三章 项目规划 一、项目位置 本项目附近有方便的交通网络。该酒店大门位于成都市最繁华路段顺城大街，项目座落于呈长方型地块的东西侧，而基地的地势大致平整，政府计划在5年之内改造周边的新城配套，现已完工有原“熊猫城”的改造。届时时尚、现代化得酒店将凸现在人们的眼前。 二、相关法律文件 同意改建的相关部门的批文， 8年以上 租赁经营合同。 三、项目详细规划 1、项目明细 酒店是人们用几小时或几天时间经历一种与平常生活不同生活方式的地方。酒店不仅应该融入现代生活的情感世界，更应该使其得到更广阔的延伸。酒店行业发展迅速，不光是独立的个体酒店经营者，随着需求的增长，额外的个人产品和服务的市场需求达到了一个新的高度。这种选择变得越来越多样化，从四川省的小旅馆、城市里时尚的宾馆到个人租住的小屋，什么都有可能。而且还要觉得成都市所住的地方或传统、古典或是时尚、现代。差别非常大：厚地毯能够减小声音，熟悉的环境和陌生的休息地点，喜欢哪总你在哪里能够休息得更好，舒适的酒店还是独家经营的。 2、客房 酒店客房将会由主楼楼层提供。而楼层的标准楼面设计为标准客房，大床房，情侣房。在客房装修问题上，先成都主要的几家商务酒店主要选用的是异域风和本地想结合，但随着这两年成都酒店市场的改变和发展，越来越多的客户倾向于欧式风格的酒店！原由 1、 欧式风格的装修给人一种尊贵的感觉 2、 可以提升酒店的整体形象和酒店的档次，以此为基础增加 收益点 3、 对于商务有个更好的商务洽谈的典雅的环境 总体来说，客房可根据其设计分为四种类别，包括 标准房，商务房、情侣房、豪华单人房。 3、后勤设施 后勤设施包括大堂、接待处、保安及控制室等。 其他后勤服务如员工餐厅及厨房、员工更衣室、员工洗手间、楼层工作间及泵房等。 大堂在布置和规划时按照功能的用处进行划分，一共分为：休息区、接待区、其他功能区。三大功能区要在一定意义上分开，但是又要相协调。所以大堂的总体规划是：以电梯门为基础点相周边放射型的规划三大功能区。 4、技术资料 根据所提供资料，楼层面积及宗地面积摘录如下： 面积资料 总地上建筑 260平方米 总建筑面积2300平方米 停车位： （地下）10个，（场外）50-80个（项目地外50米就是大型的公用停车场，经协商可供我们酒店有偿使用） 6、装修期成本预算 资料中显示整个酒店项目的总发展成本为人民币四佰六拾万。改造成本包括租金，工程管理及其他专业费用，装修费及不能预见费等。 成本明细如下： 1 前期费用（租金，记在成本之内 ） ￥：150万 2装修费用（电梯工程、空调）￥：230万 3 开办费 ￥： 50万 总价 ￥：430万元 第四章 项目实施计划一、项目装修规模 二、具有新建设酒店的优势酒店企业的生命期与其他行业有显著的不同，酒店企业通常经历三个阶段：起步期、中期以及衰退期，并且生命期都较短，根据国外的经验表明，一家酒店的平均生命期为20年，通常只有少数企业由于不断创新的缘故使得企业生命期延长到50到80年。酒店的入住率和收益在起初的2到8年之间，也就是起步期阶段基本上增长都非常迅速，并且在开业后5到10年之间（中期）收益都会维持相当高的水平，之后创利能力逐渐下降（衰退期）。商务酒店（）作为酒店一种新型形态，其装修、设施、设备更能够符合客人的需要，其对酒店经营的10年将均处于该酒店高收益、高出租率时期，相对于建成时间较长的同档次酒店能够取得更好的收益。 第五章swot分析 一、具有显著的成本费用优势 酒店的成本费用是影响酒店效益的一个重要因素，对于一家新建的酒店土地成本、建造成本、利息费用、家具及固定设施和其他日常运营成本等都是重要的成本费用因素。仅需投入家具、设备和装修费用酒店即可正式营运，这成为商务酒店取得良好的盈利状况无可替代的成本费用优势。从目前的预计来看，仅通过酒店大厅和茶座、大厅商务中心的出租承包收入每年就能取得70-90万元的收入经营权费用。 二、参数预测 1、 预估期 2011年至2021年，共10年。 2、 客房入住率 成都目前酒店客房入住率保持在86%至92%之间，参照 中国其他地区商务酒店的客房入住率，在营运稳定期，客房入住率取96%。 由于商务式酒店具管理和客户资源优势，从营运第二年 开始进入稳定期。 3、 平均房价 参照成都市精品商务酒店现有房价水平和国内其他地区 城市商务酒店房价水平，应该达到人民币168-198元/间。 市场分析年营业收入的测算 一、客房利润收入： 1、主营业务收入：房屋销售收入（按规划85个房间计算） 198元/间168元/间 均价183元/间 每天的入住率按96%计算：82间*183元/间=15006元 日收入：82间*183元/间=15006元 月收入：15006元*30天=450180元 年收入：450180元*12个月=5402160元 2、其他收入：大堂吧（茶楼）及客房酒水食品等，年收入约120万元。 收入合计：660万元/年 主营业务支出： 1、员工年工资：33人（初定服务员含后勤、保安、工程等）*1800元/月*12个月 =712000元 2、水电费：30000元/月*12个月=360000元 3、一次性用品费用（含客源和员工早餐）：340000元/年 4、洗涤费用：60000元/年 5、办公费用：3万元 6、客房员工提成：24*6*365=52000元/年8、店长绩效提成（用于奖励除服务员之外的员工）：5万元。 9、职工食堂费用（中午和晚餐）：120000元/年 10、员工培训费、年终福利费等开支：180000元 11、税收：300000元/年12、电话、宽带等通信费用：80000元/年 13、其他费用（电梯维修年检、灭4害等）：50000元/年 14、房屋租赁支出：150万元/年（3年后逐年5%递增） 合计：383.50万元/年 其他业务成本：60万元/年。 折旧：56万元/年 成本合计：499.5万元/年 净利润：160.50万元/年 第六章 市场分析 一、酒