2020年老师达标复核工作规划.doc

2020年老师达标复核工作规划为进一步推进校本教研制度建设，促进教师专业成长，提高教学管理实效，全面提高我校课堂教学质量，根据我校“课堂教学质量工程”教师“达标”复核工作实施方案，做好本年度的工作，保证“达标”复核工作的持久性，制定年度工作计划。工作要点1.学校成立“课堂教学质量工程”教师“达标”复核工作领导小组和课堂教学评价小组。2.围绕课堂教学质量评价工作，在全校教职工例会和教研组中组织全体教师学习“区课堂教学质量基本标准”，依据“标准”开展“自评和他评”教研活动，让全体教师尽快熟悉掌握“标准”明确目标，分层实施。3、评价组对通过达标复核的教师，应提出进一步提高和发展的意见和建议，作为该教师教学研究和改进教学的目标和方向，成为下一年度考核的主要内容；对未通过复核的教师则应帮助其分析原因，明确提出要求，共同研究改进教学的措施，确定下一步复核或达标的计划。如一年内接受两次达标复核均不达标，取消该教师的“达标教师”称号。4、为了不影响评价组正常教学，复核工作应分散进行。按达标年度进行复核，和年达标教师集中在上半年进行；年达标教师集中在下半年；进行骨干教师、教研组长原则在上半年进行；未达标教师在上半年和下半年各进行一次。5、所有教师，都要制定教师个人专业发展规划；在达标验收、评定的同时，围绕同一内容，上交一份说课稿、一份教学设计，上一节汇报课、写一篇教学反思。6、学校评价组组织复核或评定。评价组在一学期内，听被复核教师两节课（其中一节为研讨课或公开课，一节为随机课），如两节课（间隔时间不少于一周）均为达标课，则可认定该教师通过年度“达标”复核或“达标”。评价组要对教师“达标”复核情况进行客观评价，肯定成绩、指出不足并提出改进意见和建议，形成评价结论，作为教师今后的发展目标。7、建立教师成长档案，将达标复核资料装入教师成长档案。对复核工作中发现的问题，学校评价组应联系教师“达标”时原评价档案的记录，予以比较分析，分清问题是教师发展中存在的问题，还是以往原问题的再现。评价组要特别关注课堂教学“质量基本标准”新要求的落实，如：教学设计合理、创设学习情境、三种学习方式运用合理性与科学性、各种教学方法的优化组合以及教学过程与结果的统一等内容。8、积极开展互学互组活动。以“三课”活动为突破口，根据不同学科教师情况，复验一人，教研组全组观摩；一人做课，全组教师集体研讨备课。特别关注前期未达标教师和新教师的帮扶工作，建立骨干教师一帮一或集体帮助工作制度。制定学校“青年教师培养方案”，各教研组要认真分析本组教师的年龄结构和教学实际，学科带头人和骨干教师要率先和青年教师结对子，以帮助青年教师尽快成长，提高他们的课堂教学质量。工作目标：1、为了使以上工作落到实处，学校主管领导及部门和广大教师要明确“达标”复核工作的目的、意义，使计划有条不紊地落实到日常工作之中。（1）学校树立“科研兴校”的思想，在抓好常规性教研工作的基础上，着重抓好教改实验和专题研究，不断提高教研组的科研水平。（2）教研组要加强交流，互相学习，共同提高，努力探索“十三中师生背景下”的教育教学新模式。（3）全体教师首先要加强教育教学理论的学习，具备必要的业务理论知识，转变教育观念。掌握所任学科的教育技术，积极参加教学科研，提高研究水平，适应教育改革和发展的需要。教师要加强协作，帮助课堂教学没有达标的教师尽快达标，共同提高课堂教学水平。2、学校依据“课堂教学质量基本标准”，对全体教师的课堂教学质量进行全面的评价，找出教学中的薄弱环节，分析原因，制定解决问题的方案。3、教务处和教研室把提高教学科研水平，实施“课堂教学质量工程”作为工作重点。（1）做好“达标”复核工作的学习、组织、指导、落实工作。（2）建立