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岗位技术工作总结 什么是专业技术岗位?专业技术岗位指从事专业技术工作具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位下面由百分网小编为你整理的岗位技术工作总结希望大家希望 岗位技术工作总结(一) xxx年7月毕业参加工作以来我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员经过几年的现场实际工作我已总结出一套适合自己程序这几年来我先后从事过机械车工、铣工、数控车工现在从事的是：工装夹具的设置cad制图机械加工工艺编排和车间主任 在上述工程中我负责技术管理工作在工作中一直兢兢业业对待工作一丝不苟一直奉行科学管理严格要求施工质量保证了施工一次校验合格率100% 在从事管理工作中我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理 在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理明确责任强化管理责任卡做为施工过程中的重点这样保证了施工各道工序质量合格同时加大对质量的日常管理工作做到本道工序不合格不得进行下道工序施工保证每到工序受控同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作工作中严格执行各类标准加强了过程质量控制实行质量工资制优质优价对创建精品工程起到了推动作用 在成本管理上在施工前认真做好成本预测在施工中对成本管理实施动态监控管理使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行实际施工中禁止现场出现大面积返工现象合理用料利旧利废做到了工程投入量最小同时加强机具管理定期进行检查搞好维护保养提高综合利用率保证了长周期运行 在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧任务量大材料设备不到货的情况下为确保控制点施工任务按时完成我精心组织搞好施工准备实行周计划管理以日保周以周保月合理划分施工阶段采用平行流水作业法施工 在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作强化员工自我保护意识坚持把安全工作放在首位加强全员的安全、防火教育树立人人管安全人人执行贯彻安全防火规定做到天天讲安全天天贯彻安全天天检查安全 多年的现场工作中我一直以积极的态度发挥自己的长处积极工作*年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元不仅降低了施工难度提高了施工效率在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价 上述是我参加工作以来所从事的主要工作但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作工程的预结算管理等工作在我所从事的各项工作中都能尽职尽责积极思考不断学习新知识全面、终合的考虑工程施工圆满的完成了领导所交给的各项任务多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品 xxxx年我从事了技术质量处的管理工作这个岗位对我又是一个新的工作起点技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施不断改进施工方法和提高管理水平; 根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作因此就此部门的工作我做了以下工作： 技术管理方面实施了看板管理工作实施看板管理是我公司经营管理的重要措施通过实施看板管理拉开了分配档次充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则提高功效实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定按照通用的工序向班组及作业组下达任务书任务书中明确了施工要求领料、用料施工程序和计件工日项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资期间供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合通力合作保证了各工程按期、高质、安全完成 我多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全但我认为针对现在技术力量年轻化现象应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法作为技术积累必要时可以按同类整理出系统资料既可指导以后施工又可为投标提供基础资料在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便 作为技术质量处的管理工作者在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战继续完善技术发展体系强化技术创新能力形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势逐步建立完整高效的技术发展体系形成各项目统一技术管理分级实施目标考核相互支持资源共享的技术管理体系 岗位技术工作总结(二) xx年生产技术部在公司领导班子的正确领导下在上级部门的关心和指导下转变思想更新观念强化服务意识提高自身素质狠抓工作质量紧紧围绕中心任务开展工作较好地发挥了职能作用为公司发展做出了应有的贡献现将xx年的工作情况汇报如下： 一、各分(子)公司xx年生产完成情况 1、化工分公司 110月份化工分公司累计生产离子膜碱15.15万吨完成调整后年度计划的78.91%同比增加8.34万吨增幅122.47%;生产树脂5.67万吨完成调整后年度计划的73.64%同比增加8600吨增幅17.88% 2、热电公司 110月份热电公司累计发电47498.85万kwh完成调整后年度计划的82.46%同比增加20795.09万kwh增幅77.87%;累计供应蒸汽29.68万吨同比增加7.54万吨增幅34.07% 3、选煤分公司 110月份选煤分公司累计入洗原煤54.28万吨完成年度计划的81.01%同比增加9.97万吨;精煤回收率72.73%同比升高8.75个百分点 4、码头分公司 110月份运煤码头累计运输原煤20.2万吨完成年度计划的89.78%同比增加1.44万吨 5、华盛化工公司 110月份华盛化工累计生产氯乙酸7800.64吨完成年度计划的70.91%同比增加1364.53吨 二、强化生产管理加大生产组织力度 1、为能更好的组织生产努力提升公司综合实力生产技术部根据公司生产装置实际生产能力及市场行情及时与各分(子)公司沟通认真编制每月的生产计划并形成文件下发到各分(子)公司 2、加大生产现场管理工作力度严格执行安全法规、生产操作规程杜绝重大设备、人身伤亡事故在生产现场管理上狠抓安全管理和违章违纪现场管理生产技术部积极配合公司领导及相关部门开展安全纠察活动同时定期和不定期对生产现场进行检查对违章违纪的责任人进行处罚对查出的问题要求各单位限期整改并进行复查验收取得了良好效果 3、针对各分(子)公司无法自己完成的维修项目生产技术部根据实际情况积极组织、协调外协人员进行维修如化工分公司的高低沸塔、氯化氢合成炉、热电公司脱硫塔、水源井等项目确保了公司正常生产 4、积极参与各分(子)公司的技术改造2月份生产技术部与热电公司共同研究对锅炉车间炉外脱硫塔进行技术改造改进了脱硫塔氧化风管道和脱硫塔喷嘴使脱硫塔的运行周期延长了三个多月与化工分公司技术人员一起调研掺卤比例技术使我公司目前掺卤比例提高到了36%大幅度的降低了烧碱生产成本为公司创造了可观的经济效益 5、认真做好各分(子)公司生产工艺指标考核工作在生产工艺指标考核工作方面针对化工分公司和热电公司一期和二期工艺指标不同进行了分类细化分别制定除了一期和二期运行工艺参数并按一、二进行分开考核分开管理进一步完善了工艺指标的考核工作 6、配合化工分公司二期建设工程安装工作及时协调处理各个外围施工单位解决不了的困难多次到徐州及天津设计院催促图纸促进了化工分公司二期建设工程的安装进度保证了化工分公司二期工程的安装工期使二期建设能够在公司要求的时间范围内顺利完工 7、积极配合二期项目调试工作生产技术部人员配合化工分公司二期后15万吨/年烧碱项目试车调试工作深入生产现场查找生产工艺及设备存在的问题保证了二期后15万吨/年烧碱项目的顺利试车并编制了化工二期项目后15万吨/年烧碱装置试车方案二期30万吨/年烧碱项目试车后生产技术部人员又深入调试现场落实二期生产工艺指标和现场操作工人积极探讨、解决调试中发生的各种问题大大的缩短了调试生产周期 8、配合考核办严格执行公司考核制度年初制定了公司全年生产计划、产品质量标准、工艺技术指标、消耗定额指标及事故开停车标准每月严格按照制度要求进行四次工艺技术指标检查、三次产品质量指标检查、每月底进行生产产量及事故开停车考核并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行摸底调查、调整保证了考核的公平公正并于每个月的25日与考核办、财务人员一起到各分子公司进行原材料的统计盘库工作根据盘库原材料数量进行消耗考核保证了各分子公司的消耗考核数据准确可靠有利的促进了公司的考核工作使公司的考核管理工作步入了良性管理状态 9、积极做好金威煤电公司申报高新技术企业前期准备工作生产技术部积极协调县、市科技局联系处理申报前的各项准备工作现已将我公司化工分公司1项发明专利、5项实用新型专利和热电公司1项发明专利、3项实用新型专利上报至县科技局及济南信达专科事务所等待审批目前国家知识产权局已经受理了我公司1项发明专利和4项实用新型专利8月份已将市级高新技术企业的书编写报送县、市科技局审批8月份完成县级科技成果项目5项9月12日在金威煤电公司二楼会议室成功举行了济宁金威煤电有限公司烟气脱硫和中水回用两个项目的科技成果会与会专家一致认为金威煤电两项评审项目分别居国际先进水平和国内领先水平 三、编制春节期间和四月份检修计划并组织检修工作 为消除安全隐患夯实安全运行基础进一步确保安全生产确保二期项目顺利试车根据公司生产装置的实际情况及二期项目进展情况多次召开检修研讨会编制了春节检修计划和4.6二期接口改造及检修总体计划在检修期间我部不仅每天检查各项目的检修进度并参与检修对完工项目进行了严查确保了检修质量和进度实现了预期目标目前为配合化工二期30万吨/年聚氯乙酸顺利开车生产技术部正在积极编制xx年12月份二期PVC接口改造、二期供电迁移及检修计划 四、积极参与二期项目建设确保二期项目正常建设 1、组织热电公司补打和维修水源井确保了公司一期正常生产用水和二期项目用水 2、针对已完工的二期建设项目我部与相关部门及时进行联合验收对验收出现的质量问题及时通知施工单位予以整改确保了二期项目建设质量 五、加强学习活动开展工作、积极参加各项培训 生产技术部积极响应公司开展加强学习的精神每月制定本部门本月学习计划并上报公司领导审批审批后定期由部门主管组织全部门人员进行学习相关知识并在每月最后一个星期五积极参加由公司组织的全体学习通过学习不仅增长了知识提高了素质而且加强了劳动纪律除了公司定期学习外我部人员还在空余时间自修并取得相关资格证书如初级工程书等另外我部还积极参加上级主管部门组织的各项专业培训如能耗定额限额培训、工业品价格培训、工业统计年报培训等通过培训我们不仅拓宽了视野还增长了专业知识提高的员工素质 六、加强统计管理工作 在统计工作上我部根据各分(子)公司提供的生产报表及时编制公司年、月、日生产统计报表并上报公司相关领导按时完成与上级相关部门的汇报工作;认真做好生产统计核算基础管理工作重视原始记录、台账、统计报表管理工作我部统计人员定期对各分(子)公司的原始记录、台账等进行检查确保了统计核算的规范化和统计数据的及时性、正确性 回顾这一年我部在公司正确领导下取得了一定的成绩但也存在着一些问题和不足明年我们决心克服困难、积极创新为顺利实现全年生产目标而努力工作 xx年的工作重点： 1、继续加强业务知识学习和强化内部管理协同相关部门及各(分)子公司对员工进行安全、操作规范等培训不断提高员工综合素质 2、积极配合化工二期30万吨/年PVC项目及100万吨/年水泥项目进行开车前生产组织、安全检查工作确保30万吨/年PVC及100万吨/年水泥项目顺利开车 3、根据公司二期项目陆续投入运行的实际情况及时调整各项运行指标的考核工作加强指标的考核力度 4、我部将一如既往配合安全监察部、设备动力部等部门做好日常安全生产、设备检查工作特别是在“雨季四防”、“冬季四防”期间做好安全检查工作杜绝重大设备、人身伤亡事故确保公司安全生产 5、为进一步挖掘公司潜力提升公司综合实力我部将协助相关部门及各分(子)公司继续抓好“节能降耗、挖潜增效”工作努力使这项活动开展的有效扎实 岗位技术工作总结(三) 时光飞逝xx年即将过去又将迎来崭新的一年回顾这一年的工作历程我担任xx车间四班班长时对工作尽心尽职按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务带头遵守公司各项规章制度对班组严格管理班组建设表现较好班组氛围融洽与其它班组关系也较和谐工作中异常突发事件处理及时到位3月16压缩机跳停事故紧急停车处理处理中尽最大努力为公司挽回经济损失杜绝环保事故发生工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象4月18日本班发现一楼a釜分布器四通管线内衬漏泄漏较严重第一时间t0611ab降量a釜紧急停车此事故若不能及时发现正确处理将造成设备严重腐蚀并造成停车影响整体生产 本人认真进行交接班前预检积极组织好班前班后会总结当班生产情况工作中认真完成领导布置的每项工作主动为上级分忧督促组员遵守公司各项规章制度自己起带头表率作用并与组员一起搞好生产从而较好完成了由本班负责的工作任务督促组员每日做好工作笔记严格按操作法操作力求生产操作平稳各项分析控制指标正常当发生异常情况及时处理现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报分配好班组工作全力调动组员工作积极性加深组员之间的互信搞好班组团结 今年上半年根据公司生产部的需求到调度室学习以本车间工作为重点协助调度开展日常工作在调度室期间通过对各车间装置的学习对全厂工艺有了一定的了解通过理论学习与现场相结合记住主要设备的参数位号和物料管