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-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-【管理学论文】关于我国企业技术创新的风险管理探究本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!摘要:在全球经济不断深入发展的今天,企业技术创新日益成为重要的发展战略。技术创新活动不仅是企业提高生产率,增强核心竞争的关键因素。也是一个国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。提高自主创新能力,建设创新型国家,是顺应时代特征、事关我国经济建设和社会发展全局的战略选择。但进行技术创新必然面临各种风险,如何进行风险管理与控制,是摆在各个企业间的难题。本文就技术创新的风险分析、风险管理进行探讨,为我国企业发展提出合理建议,更好地促进我国企业的可持续发展。 关键词:企业技术创新;风险分析;风险管理企业技术创新是一个动态的发展过程,一项技术创新的成果, 从研发成功到市场运用, 需要经过若干环节, 几乎每个环节都面临风险,都有失败的可能性。美国的一项调查资料表明, 高科技企业只有 60%左右的研究开发计划在技术上获得成功, 而在技术上获得成功的研发计划中只有 30%能够推向市场, 而推向市场的高科技产品中仅有 12%是最终成功的。因此,企业技术创新过程中, 有效地对影响创新成败的各种风险因素进行分析和控制, 使技术创新的风险降到最低, 对于促进技术创新成功有着重要的意义。一、企业技术创新的涵义与特点现代技术创新理论是在熊彼特的创新理论的基础上衍生和发展起来的。当前学术界一般普遍认为,技术创新这一概念是指在生产要素的不断集合过程中,将技术的新构想,经过研究发或技术组合,到获得实际应用,并产生经济、社会效益的全过程的活动。企业技术创新强调以市场为导向,作为一种技术与经济相统一的活动,具有其的内在特征。一是企业的技术创新活动具有探索性和创造新的特点;二是不确定性和风险性;三是影响的深入性和高收益性。企业技术创新是一个动态发展过程,在不同的阶段,各个特征的表现形式不同,因此全面认识,重点把握这些特征,便于我们更好的认识和运用技术创新为企业发展服务。二、企业技术创新的风险分析企业技术创新活动面临的风险复杂多变,可分为企业内部风险和企业外部风险两大类。内部风险主要有管理风险和技术风险、生产风险、财务风险等;企业外部风险主要有政策风险和市场风险等。1.企业内部风险(1)管理风险技术创新的管理风险是指在技术创新过程中,由于管理失误而导致创新失败的可能性。如组织协调不力、其他部门配合不好、高层领导关注不够、调研不充分、市场信息失真、创新主体的领导人固执己见做出错误的决策、市场定位不准、营销组合失误、风险决策机制不健全、研发过程不协调等。(2)技术风险技术风险主要是指由于技术创新项目本身所含的技术不成熟、不完善,技术领先水平不够,以及可替代的新技术的出现所带来的风险。技术创新过程中面临的不确定性和技术的生命周期是影响技术创新成功的重要因素。另外,对关键技术选择的失误,或对配套技术重视不够,都将会加大技术创新的风险程度。无论是在创新之前,还是在创新技术诞生之初,开展技术创新的企业对技术创新的过程和创新技术的前景都不可能完全把握,且技术本身具有生命周期,随着技术更新换代速度的加快,创新技术能否给企业带来丰厚的回报,并非事前可以完全确定的,有可能收益会大大低于投入。此外,企业自身若技术基础较差,技术人员数量不够,技术能力有限,则容易导致企业技术创新程中力不从心,最终以失败告终。(3)财务风险技术创新的财务风险是指由于资金不能及时供应而导致技术创新活动某一环节中断的可能性。企业技术创新需要的资金巨大,且每个环节不能中断,必须保证供应,才能使创新活动持续下去。企业由于在经营过程中出现财务困难,或技术创新需要的资金无法筹集,就可能导致技术创新失败。2.企业外部风险(1)政策风险技术创新的政策风险是指社会政治、国家或地方法律、法规,政策等条件变化对技术创新的不利影响面导致失败的可能性。如不符合国家或地方政府的环保政策、能源政策、科技政策,无法获得产品、原材料、设备、技术的进口许可等。(2)市场风险技术创新的市场风险是指由于技术创新后所生产的新产品不适应市场需求或变化而未被市场充分有效接受的可能性。产生市场风险的主要原因是市场的不确定性,这种不确定性主要本文从网络收集而来,上传到
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