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文档简介
浙江壳牌化工石油有限公司 润滑油2X项目 办公楼风机盘管清洗专项施工方案 施工单位 EPC 编制人: 编制人: 审核人: 审核人 批准人: 批准人: 2014年1月9日目 录- 3 -一、工程概况3二、编制依据3三、施工部署3四、工程主要施工工艺和施工内容.4五、清洗施工作业程序.4六、施工前的准备工作.5七、安全生产保证措施.7八、质量保证措施7九、HSSE、文明施工8十、JHA分析及应急救援预案8十一、JHA分析9一、工程概况1.1. 工程简介工程名称:浙江壳牌化工石油有限公司老厂办公楼风机盘管及管道清洗 工程地点:壳牌化工老办公楼工程范围:老厂办公楼室内、外水箱、管道、风机盘管的除垢、杀菌、风机盘管表冷器除藻。二、编制依据2.1、国家现行施工验收规范、规程及标准。2.2、本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。2.3执行的规范、规程及标准2.4、序号编号名称1GB50184-93工业金属管道工程质量检验评定标准2GB50185-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准3GB50212-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范4GB50224-95建筑防腐蚀工程质量检验评定标准5GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范6GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范7GB50252-94工业安装工程质量检验评定统一标准8GB50275-98泵安装工程施工及验收规范9GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准10JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范11JGJ59-99建筑施工安全检查标准12JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范三、施工部署3.1管理机构:项目部经理 施工安全员施工质检员施工技术员 技术管理施工管理 合同管理物资管理施工队伍3.2本工程施工由项目经理:李寿炎 统一指挥。其中:A.现场负责人:李寿炎B.施工技术负责人:周伟 C.施工负责人:伍贤甫E.材料供应负责人: 李奇F.工程质量负责人:伍贤甫,负责工程质量的检查工作;G.安全管理负责人:梁箭雄 ,负责现场安全检查和管理工作,保证现场生产活动符合有关的安全规程和规范要求,防止发生安全事故。四、工程主要施工工艺和施工内容4.1.施工流程材料及设备进场-材料及设备进场验收- -管道冲洗试压-调试-验收 4.2.施工内容:主要包括检修、清洗(除垢、杀菌、风机盘管表冷器除藻)、风机盘管及进出风口的维护;具体清洗流程如下: 清洗前记录停机清洗过滤网清洗翅片清洗(检查)风机清洗(检查)电机清洗箱体安装过滤网检查进回水阀门检查Y型过滤器检查进回水软连接及保温贴清扫标签机组运行。五、清洗施工作业程序 5.3.1. 清洗前准备 风机清洗前,先做好楼道和墙面的防护,填写风机盘管检查记录:检查风机盘管电机是否运转正常,机组运行有无异常噪音,过滤网是否齐全,翅片有无损坏,进回水软连接、阀门、过滤器和保温,及时把以上记录情况书面通知项目经理。 5.3.2. 停机 风机盘管运转情况记录完毕,关闭风机盘管电源,并在风机盘管电线做好绝缘,保证在清洗施工过程中不漏电,安全施工。 5.3.3. 清洗过滤网 玻璃纤维过滤网用清水冲洗,如有特别难洗的污渍粘在上面,用中性洗涤液温水溶液浸泡,以彻底清除纤维上的污渍。过滤网框体用毛巾和洗涤液擦拭,再用清水冲洗干净。 金属丝网过滤器用清水冲洗,用尼龙板刷清除网格间的灰尘与污垢,如有油渍,则用弱碱性溶液刷洗,再用清水冲洗干净。 5.3.4. 清洗翅片 空调风机翅片清洗需要打开盘管段上盖板,在回风段过滤器取走清洗后,也可以看到翅片的侧面。目测翅片的脏污情况,如果翅片不是很脏,则用气枪套高压软管,从翅片顶部向下把高压气体送入到翅片间,因为高压气体的反作用力,导致高压软管在翅片缝隙间做无规则运动,同时,粘附在翅片上的灰尘也被高压气体吹走或被吹松动,然后再用水从翅片顶部向下冲洗,吹走或松动的灰尘顺水流流向凝水槽,污水排致排水管,逐根翅片反复清洗,这样可以保证翅片的一面清洗干净。用同样的方法,在翅片的侧面进行清洗,这样,翅片的两面都已清洗干净。 如果翅片很脏,用高压气体和水不能清洗干净,则在上述清洗过程之后,再用铝翅片清洗剂溶液对翅片进行喷洒,喷洒后 3 5 分钟用清水冲洗,冲洗后翅现出金属光泽。 5.3.5. 清洗风机 风机表面浮尘先用吸尘器吸取,黏附在叶轮上的积尘吸尘器不能清洗干净,则用刷子刷,再用湿抹布擦去刷下的灰尘,直至叶轮表面无浮尘。风机的壳体和支座用水擦洗,遇有顽固污渍则用洗涤液加水清洗。清洗完后表面干净。如检查发现风机存在故障,应记录并及时通知甲方检修或更换。 5.3.6. 清洗电机 电机清洗前用防水薄膜把电机接线盒包裹好,防止进水引起短路。电机清洗主要是清洗外壳和支座,用吸尘器把表面浮尘吸走后,用抹布擦拭壳体和支座,直至干净光亮。电机清洗完毕后,取下接线盒上的透明塑料薄膜。如检查发现电机存在故障,应记录并及时通知甲方检修或更换。 5.3.7. 清洗箱体 空调内部箱体清洗主要用水擦洗,在擦洗时要保护好箱体内的所有电路,在清洗空调机组外部箱体时,先把堆积在箱体上的杂物移走,再用吸尘器把壳体上的灰尘清除干净,最后用抹布擦拭一遍箱体外部。较脏时使用清洗剂清洗。 5.3.8. 安装过滤网 把清洗好晾干的过滤网逐一安装好。 5.3.9. 贴清扫标签 在机组内明显位置粘贴上海安珂清扫标签,明示清扫日期及状态。 5.3.10.机组运行 在空调机组全部清洗完之后,检查箱体内有无遗留东西,在确保一切正常后,合上电源开关,运行空调机组,并填写风机盘管清扫验收单等相关表格文件。 5.3.11环境复原 部分室内风机盘管的位置由于无检修孔,由于专业的不同也是出于施工的需要对涉及原装修面的恢复作业不在本次施工范围内,六、施工前的准备工作6.1人事准备: 1、甲、乙双方参与项目施工人员见面,明确人员职责,并由甲方相关工作人员向乙方施工人员讲解大楼的安全保卫制度等施工中应注意的事项,双方就此确认施工临时管制条例。 1、 场地准备:l 确认清洗工作区,(我司建议放在老办公楼北侧与隔离栏之间的通道,为我司已安装的水泵前方)我司将在指定区域内进行拆下后的设备清洗工作,工作区应排水、通风良好,清洗工作进行时应明示与清洗无关人员禁止进入;l 确认有保管条件的工具存放区,我司将在指定区域内存放清洗工具、消毒剂、清洗药剂等,施工人员可在该区域内进行休整;l 熟悉指定的运送通道位置。2、 施工工具、材料、清洗药剂准备:l 施工工具、材料、消毒剂、清洗药剂放置在工具存放区,有专人负责保管、调配、补充,满足施工进度的要求。3、施工注意事项l 施工时间安排在双休日,将施工对入住客户的影响降到最低;l 具体的分层施工施工进度表老厂办公楼风机盘管分层清洗时间进度表楼层风机盘管清洗项备注停机拆除过滤网清洗过滤网清洗翅片清洗风机清洗电机清洗箱体安装过滤网贴清扫标签三1.111.121.111.111.111.111.111.111.111.11二1.111.121.111.111.111.111.121.121.121.12一1.111.121.111.121.121.121.121.121.121.12l 因工作量比较大,望贵司能协助办理2014年1月11日和12日(星期六和星期天)的晚间加班工作票。l 拆下的出风口、回风口、过滤网等有专人专具运送至清洗区,确保拆下的物件损坏降到最低,如施工时有损坏我司将及时修复到原样;l 对施工区域的工作台、电脑等办公家具采用塑料薄膜保护;l 施工操作中防止风机盘管翅片划伤,防止电机进水,防止电路错接,加强对这些环节的质量控制。l 施工操作中保证用电、用水的安全;l 风机盘管检查记录表风机盘管检查记录表检查人:检查日期: 楼层号:检查内容存在问题跟进检查验收情况复查情况风机是否有异响风机高中低档控制是否正确出风是否顺畅进回水管保温是否完整水温控制阀是否正常控制面板显示是否正常安装是否牢固端正风道软接是否密封风速是否在1.5-2米/秒七、安全生产保证措施安全保证体系及职责公司HSSE管理委员会项 目 经 理李寿炎项目总工程师周炜HSSE经理梁箭雄工程技术组林怀荣材料组李奇核算组曹素珍安全组梁箭雄质量组伍贤甫各专业施工队八、质量保证措施8.1质量管理流程对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制,把质量控制过程分为三个阶段:事前、事中、事后。通过这三阶段来对本标段工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。8.2事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本标段工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本标段工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。8.3事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成的工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。8.4事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。九、HSSE、文明施工9,1 施工现场不得随地堆放建筑垃圾,按规定堆放到指定位置,定期处理掉。每班下班前必须将施工现场打扫干净,将废保温材料及边角料运送至指定的位置。9.2 正确处理各施工单位的工作关系,出现问题及时上报上级单位要妥善解决。9.3 积极配合建设方管理人员及监理单位管理,听从指挥,服从管理,发现问题逐级上报解决,不顶撞管理人员。严格按照工程限额领取材料,不得浪费施工材料;配合甲方物资采购、供应部门及时、安全地卸运施工材料。9.4 施工人员,统一着装,工作穿戴整洁,不得在施工现场打闹、喧哗、合理利用水、电,不得在施工现场乱扯乱用电源。9.5 施工环境保护:做到工完尽场地清,把用剩下的废料清理干净;存放到指定位置及时清理。9.6施工时,应注意保护皮肤和眼睛,避免诱蚀颗粒及灰尘、粉尘的刺激,如发生此类事情应及时用净水冲洗并请医生治疗。9.7高空作业9.8现场1.8米以上作业,必须采取防坠落措施,如脚手架、安全带或其他合格防坠设备上,安全带高挂低用。9.9作业下方设置警戒区和警示标志。垂直分层作业中间应有隔离措施。9.10严禁上下抛投工具、材料。9.11安全带使用前,检查安全带的可靠性,离地1.8米带安全带,所有安全带必须完好并适合该项目的特殊工作要求。 十、JHA分析及应急救援预案10.1应急救援预案的目的针对施工现场可能发生的事故或紧急情况引发的伤害和其他影响(如火灾、爆炸、触电、高处坠落、物体打击、坍塌、中毒、特殊气候影响等),必须及时采取抢救行动和补充措施,使其得到最大限度地减少伤害和损失。10.2组织机构和职能。 指挥小组 组长:李寿炎 副组长:伍贤甫主要职能:负责现场指挥和协调工作,了解掌握事故情况,并且及时组织各方人员制订相应的实施方案、组织现场抢救工作;组织相关部门进行自救,并且安排人员报警;事后做出事故调查报告。10.3物资供应:李奇主要职能:根据预案的内容安排好物资的准备;保证在应急工作中及时供应,并且数量充足;在日常中加强物资的管理和检查,保证功能正常使用;使用完毕后及时补充数量;确认应急用车辆和驾驶员。10.4组织抢救:安全经理及现场培训过的急救人员主要职能:事故发生后,疏散人员,维护现场的秩序;保持安全通道的畅通;引导外援车辆进入现场;在抢救过程中,分析安全隐患,保证抢险人员的安全;保护事故现场;直至事故解除后,通知返回各自岗位,进入正常工作。10.5相关联系电话:火警电话:119 急救电话:120 急救小组成员联系电话:组 长:李寿炎组长:伍贤甫 员:林怀荣应急车辆: 浙H-R6180 司 机:李奇 十一、JHA分析- 9 -上海安珂智能技术有限公司 浙江壳牌化工石油有限公司润滑油2X项目A. JOB HAZARD ANALYSIS WORKHEETCorresponding Permit to Work No.Location: 壳牌润滑油厂内Date: 2013/12/12JHA No.Job Task Descripti
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