工会开展创优活动汇报(2篇)_第1页
工会开展创优活动汇报(2篇)_第2页
工会开展创优活动汇报(2篇)_第3页
工会开展创优活动汇报(2篇)_第4页
工会开展创优活动汇报(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 13 工会开展创优活动汇报 (2 篇 ) 实施素质提升工程,争当社会管理创新 参与者 。一是以 当模范、促发展、我为 十二五 做贡献 主题教育活动为主线,巡回宣讲劳模先进事迹,大力弘扬新时期劳模精神和工人阶级伟大品格。二是会同相关部门开展 送技能、送法律、送文化、送健康 下基层、进企业系列活动,着力满足职工的知识、技能、精神文化等各方面需求。三是推进万人劳动竞赛活动,选树表彰创新型职工典型,引导职工以身边的首席技工为榜样、增强自主创新能力。四是深入调研职工思想状况,着力提升职工思想文化素质,将职工的智慧和力 量凝聚到促进全市社会管理和各项事业发展的中心上来。 实施社会维权工程,争当社会管理创新 倡导者 。一是 立策参与 。工会届人大代表、政协委员每年提交至少 1 条涉及保障和改善职工利益的建议和提案 ;各级工会主动参与涉及职工切身利益的政策的研究制定。二是 立制参与 。建立健全工会系统劳动关系预防、预警和调处机制,完善职工信访和法律援助制度,有效预防和减少劳动关系矛盾。三是 组织参与 。从组织机构、人员配备、硬件建设、制度安排等各方面实现与全市社会管理创新工作总体布局的配套衔接,主动融入社会矛盾大调解,增强 工会在协调劳动关系中的 话语权 。四是 活动参与 。大力开展劳动2 / 13 关系和谐企业创建、企业规章制度协商共决、工资协商要约等活动,发挥工会在助推企业依法、科学管理中的作用。 实施民生改善工程,争当社会管理创新 促进者 。一是推进企业工资集体协商普遍建制,帮助指导企业建立完善工资分配决定和支付保障机制,实现职工劳动报酬增长与劳动生产率同步提高。二是推进困难职工社会化救助,做好困难职工结对帮扶,积极协同人社、卫生、教育、民政、住建等部门,帮助困难职工解决难题。三是深入实施送温暖工程,实现送温暖经常化、制度化 和社会化。四是加强市困难职工帮扶中心建设,建立市、镇、企三级帮扶网络,使之成为党委了解民意、政府改善民生、工会深化帮扶、职工得到实惠的重要阵地和窗口。 实施民主管理工程,争当社会管理创新 监督者 。一是推动人大、政协每年至少开展 1 次涉及职工权益的执法监督检查或调研活动。二是配合相关部门每年至少开展 2 次涉及企业用工管理、职工权益保障、劳动安全卫生等专项督查活动,及时纠正企业违法行为。三是推动企事业单位建立健全并规范运行企业民主管理制度,保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。四是开辟监督渠道, 引导广大职工主动实施素质提升工程,争当社会管理创新 参与者 。一是以 当模范、促发展、我为 十二五 做贡献 主题教育活动为主线,巡回宣讲劳模先进事迹,大力弘扬新3 / 13 时期劳模精神和工人阶级伟大品格。二是会同相关部门开展 送技能、送法律、送文化、送健康 下基层、进企业系列活动,着力满足职工的知识、技能、精神文化等各方面需求。三是推进万人劳动竞赛活动,选树表彰创新型职工典型,引导职工以身边的首席技工为榜样、增强自主创新能力。四是深入调研职工思想状况,着力提升职工思想文化素质,将职工的智慧和力量凝聚到促进全市社会管理和 各项事业发展的中心上来。 实施社会维权工程,争当社会管理创新 倡导者 。一是 立策参与 。工会届人大代表、政协委员每年提交至少 1 条涉及保障和改善职工利益的建议和提案 ;各级工会主动参与涉及职工切身利益的政策的研究制定。二是 立制参与 。建立健全工会系统劳动关系预防、预警和调处机制,完善职工信访和法律援助制度,有效预防和减少劳动关系矛盾。三是 组织参与 。从组织机构、人员配备、硬件建设、制度安排等各方面实现与全市社会管理创新工作总体布局的配套衔接,主动融入社会矛盾大调解,增强工会在协调劳动关系中的 话 语权 。四是 活动参与 。大力开展劳动关系转自和谐企业创建、企业规章制度协商共决、工资协商要约等活动,发挥工会在助推企业依法、科学管理中的作用。 实施民生改善工程,争当社会管理创新 促进者 。一是推进企业工资集体协商普遍建制,帮助指导企业建立完4 / 13 善工资分配决定和支付保障机制,实现职工劳动报酬增长与劳动生产率同步提高。二是推进困难职工社会化救助,做好困难职工结对帮扶,积极协同人社、卫生、教育、民政、住建等部门,帮助困难职工解决难题。三是深入实施送温暖工程,实现送温暖经常化、制度化和社会化。四是加强市困 难职工帮扶中心建设,建立市、镇、企三级帮扶网络,使之成为党委了解民意、政府改善民生、工会深化帮扶、职工得到实惠的重要阵地和窗口。 实施民主管理工程,争当社会管理创新 监督者 。一是推动人大、政协每年至少开展 1 次涉及职工权益的执法监督检查或调研活动。二是配合相关部门每年至少开展 2 次涉及企业用工管理、职工权益保障、劳动安全卫生等专项督查活动,及时纠正企业违法行为。三是推动企事业单位建立健全并规范运行企业民主管理制度,保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。四是开辟监督渠道,引导广大职工主动参与法 律法规、政策制度执行情况的监督,促进全市社会管理工作公开、透明、有效。 市总工会推动 创争 活动向纵深发展 自去年年初开始,市总工会按照上级工会的总体要求,结合安达实际,从促进市域经济建设出发,着眼于企业的改革与发展,提高职工队伍素质,我们在全市开展了形式不同、方式各异的 创争 活动,有力地促进了企业的深化5 / 13 和经济效益的提高,为全市经济的发展起到了积极的作用。安达市这个面积仅 3586 平方公里,人口 50 万的农牧业县级市, XX 年全市地区生产总值实现亿元。我们的主要做法是。 开展 创争 活动,是贯彻落实党的十六大精神、创建学习型社会的重要举措,是加快推进职工队伍知识化进程,保持和发展工人阶级先进性的具体体现。自接到中华全国总工会等九部委下发的文件后,市总工会立即向市委、市政府汇报,市委召开常委会专题研究 创争 工作,成立了以市委书记为组长、主管副书记为副组长、市委宣传部、市文明办、市国资委、市财政局、市科技局、市劳动和社会保障局、市总工会等部门负责人组成的全市职工素质工程推进工作指导协调小组,负责对全市 创争 活动的统一指导协调,办公室设在市总工会,负责具体指导、综合协调等日常工作。形成 了 创争 活动由市委领导,行政负责,工会落实的合力攻坚局面。工作中,我们制定了全年活动计划,下发了 创争 活动评估体系,市委在年初召开的市委工作会议、半年工作总结会议、乡镇工作会议上都作为重要任务进行动员布置,把 创争 活动作为职工素质工程建设工作的重中之重来抓,作为服务经济建设大局的重要工作来抓,不但写进了年初市委工作报告,还下发了工作要点,提出了具体要求,使全市形成了由市委领导、政府支持、工会牵头、各方配合、职工参与的创建格局,一个创建学习型企业、学6 / 13 习型机关 (单位 )、学习型班组 (科室 ),争做知识型职工的 全民学习、终身学习氛围逐步形成。目前,我市已有 95%以上企事业机关单位开展了 创争 活动,有 98%以上的职工参加到各种形式的学习活动中。 在开展 创争 活动中,市总工会作为职工素质工程领导小组办公室,进一步突出工会工作的特点,做到了 五个结合 ,即 创争 活动与舆论宣传相结合、与提升职工素质相结合、与企业建设相结合、与创新发展相结合、与职工文体活动相结合。 1、与舆论宣传相结合。在这个方面,我们不断加大在媒体上的宣传力度,充分发挥工会组织的舆论宣传阵地作用,利用板报、信息、座谈会、培训班 等形式广泛宣传开展 创争 活动的重大现实意义,让社会各级各界了解什么是 创争 活动、了解什么是职工素质工程,了解工会工作的重要意义,从而支持工会工作,支持 创争 活动。近两年的时间,我们召开座谈会 10 余次,办班 6 期,挂过街横幅50 余条,刊发简报 22 期,发放宣传单 80000 余份,出板报300 余期,通过这些宣传教育活动的进一步开展,使全市各级各界由不知变为知之,由不理解 创争 活动变为理解 创争 活动、探讨 创争 活动、支持 创争 活动,为我们开展 创争 活动奠定了基础。在统一认识的基础上,我们抓住时机,树立典 型,以点带面推进 创争 活动的深7 / 13 入开展。 、与提升职工素质相结合。我们以 五学 活动打造成才平台。市总工会通过岗位学习、集中培训、社会教育 三位一体 的全员学习模式广泛开展了学政治、学技术、学业务、学文化、学实践为内容的 五学 活动,以开展职工职业培训为载体,提高职工的劳动技能。重点是针对不同行业、不同所有制企业、不同职工的知识结构和知识水平,鼓励和引导职工根据职业、岗位需要和自身的特点,积极参加职业技能培训。近两年来,全市各级工会组织通过夜大、职大、职工中专、参加上级工会培训和委托社会培训机构等渠道,开展多种形式职业培训,共培训职工 2 万人 (次 )。尤其是加强了下岗失业人员培训力度。今年,市总工会还利用市职工中专再就业技能培训基地,开办了计算机理财、营销与储运、物业管理、手工编织、花卉养殖、家宴厨师及家政服务等 20余个专业,采取循环 滚动开办班,随到随学,对偏远交通不便地区的求学者送学上门,免费发放学习用品等办法,共举办各类专业培训 56 期,培训学员 5500 人次,帮助下岗失业人员增加劳动技能,提高再就业本领。各单位也结合实际组织开展了新知识、新技术、新工艺的应用知识培训,使职工的劳动技能有了明显提高,下岗失业人员实现再就业率、困难职工脱贫率、致富率逐年稳步上升。例如,集团通过全员培训,增强了职工队伍的综合素质,调动了广大员工的积极8 / 13 性、主动性,红星集团在半年时间内推出了乳饮料、红星高档奶粉、铁听奶粉和邦系列奶粉 4 大系列 40 余种新产品,全体员 工全程参与新产品上市的策划工作,使新品上市后短期内便取得了可观的经济效益和社会效益。为企业发展增添了后劲,在激烈的市场竞争中站住了脚跟。为市域经济的大发展、快发展做出了积极的贡献。 、与企业建设相结合。以开展职工劳动竞赛为载体,提高职工的整体技术水平,推动企业深入发展。我们紧紧围绕振兴东北老工业基地这个主题,先后组织职工开展了 安康杯 竞赛、 我为振兴老工业基地做贡献 为主题的系列活动、 改善发展环境 竞赛活动以及各种形式的技术比武、技术练兵活动。全市基层单位开展了车、钳、铣、刨、磨等 18个工种项目 岗位练兵技术比武活动,参加活动达 1000余名职工。经过层层选拔,最终有 5 名职工代表市参加省总工会举办的工种项目技能大赛并获奖 ;龙新公司在 创争 活动中,紧紧依靠科技进步,组织技术人员开展技术创新活动。对各装置存在的疑难问题进行了梳理,确定了 12 个技术疑难攻关问题和 38 个技改项目。针对主装置提产、提质、降耗技术难题攻关,使主产品产量比设计值提高 %,主原料消耗,降低 35%。主产品产能的增加及单耗的下降为公司创益 1419 万元, PMMA 装置产能由原来日产 30 吨提到 41 吨,比设计值提高 15%,产品合格率由原来 %提高到 %,扩产和提9 / 13 质增效 206 万元。通过多形式、多渠道岗位练兵技术比武活动的开展,提高了我市职工的整体技术水平,激发了广大职工工作的积极性的创造性,促进了企业经济效益的提升。 、与创新发展相结合。以开展职工技术创新活动为载体,提高职工创新能力。我们把企业、车间、班组作为 创争 活动的重点,大力开展经济技术创新活动,具体做到 三个要求 :一是要求把 创争 活动作为班组建设的重要内容,组织职工结合企业需要大力开展技术革新和合理化建议活动 ;二是要求车间、班组以提高企业经济效益为中心,开展实效显著的岗位创新活动 ;三是要求紧紧围绕企业的发展战略和目标,结合企业文化建设,发动职工开展符合企业自身特点的 创争 活动。去年,在市总工会开展的 献良策、攻难关、创伟业 主力军风采活动中,全市职工共提出合理化建议 1 万余条,创造经济效益 6900 万元 ;实现万元以上创新成果 7 项,创造经济效益 4500 万元。化工机械厂在 创争 活动中,厂长带领工程技术人员和员工们设计并制造出了切断机、造粒机、铺丝机、离心机、定型机、滚动研磨机、缓冲料箱、蛇形弹簧联轴器,为石化行业设备国产化作出了积极的贡献。该厂曾先后为中国天然气股份有限公司大庆炼化公司改 造了 6 套进口生产线,为印度博拉碳黑有限公司生产碳黑主体设备。产品的合格率 100%、合同兑现率100%,产品现已通过 ISO9001 2000 国际质量管理体系认证,10 / 13 成为我市 创争 活动的典范。 创争 活动的重点在基层,特别是班组。班组是企业的细胞,也是职工学习、工作和发展的基础环境。各基层单位的 创争 活动面向职工、立足班组,取得实际效果。腾达机电、迪龙制药等单位把创建学习型班组作为班组建设的重中之重来抓,联系实际,组织员工学习理论、学业务知识,提升员工队伍的主人翁精神和工作的责任感,形成了队伍学习、全员学习、 全程学习的制度和氛围。广大职工自我学习蔚然成风,有力推进了职工队伍素质建设,在 爱岗敬业、诚实守信、创一流业绩、做文明职工 实践中,职工在各自的工作岗位上遵章守纪,吃苦耐劳,表现出良好的主人翁精神,为企业发展作出了积极贡献。 、与职工文体活动相结合。不断丰富职工文化生活,促进企业文化建设,为 创争 活动增添活力。在 创争 活动中,我们坚持寓教于乐,大力开展职工文体活动,努力维护职工文化权益。做到有计划、有安排,重大节假日更是精心组织,讲求社会效益。元旦、春节期间,举办了系列迎新、迎春活动,开展 晨鸡 报春 、 千副对联大赠送 、 光明工程 、 烟花晚会 等活动。还举办了广场电影周晚会、象棋高手表演赛和元宵灯谜展猜,整个迎春活动有声有色。 五一 节期间,举办了庆祝五一劳动节 劳动者之歌 文艺晚会、职工书画摄影展和职工围棋赛。为了丰富11 / 13 职工的文化生活,增强基层工会组织活力,促进企业文化建设和全民健身运动的开展,营造团结拼搏、奋发向上的氛围,我们坚持年年举办职工乒乓球赛。通过比赛,加强了基层单位之间的联系与沟通,促进了基层体育活动的开展。两年来,各单位活动更是形式多样、丰富多彩、生动活泼,据不完全统计,全市各 单位文体活动达到 1000 余场次,有力促进了企业文化和精神文明建设。 在开展 创争 活动中,我们感到,存在以下两个问题,在一定程度上影响了 创争 活动的深入开展。 一是缺乏自觉创建学习型组织、争做知识型职工的足够压力。这种现象基本上存在于机关部门之中。表现在:虽然近年来机关进行了机构改革,增大了竞争的压力,但机关部门毕竟不像企业,直接面对市场机制的选择,优胜劣汰的压力远远比不上企业,因而,许多人认为进了行政机关就是拿到了金饭碗,即使是在事业单位也是铁饭碗,机关干部普遍缺乏危机意识,因此自觉 学习,主动创建的积极性不高。 二是对 创争 工作认识不够。目前,一部分人对 创争 活动的深刻内涵认识不到位,肤浅地把创建学习型机关、争做知识型职工看成一场 运动 ,是做做样子,给上级看的,简单地认为 创争 活动就是多读读报纸,多学学文件,而没有认识到建立学习型机关是领导和管理方式的重大变

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论