



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第十二章定价策略 (一)单选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。)1准确地计算产品所提供的全部市场认知价值是 的关键。A认知价值定价法B反向定价法C需求差异定价法D成本导向定价法2为鼓励顾客买更多物品,企业给那些大量购买产品的顾客的一种减价称为 。A功能折扣B数量折扣C季节折扣D现金折扣3统一交货定价就是我们通常说的 定价。A分区定价B运费免收定价C基点定价D邮资定价4企业利用消费者具有仰慕名牌商品或名店声望所产生的某种心理,对质量不易鉴别的商品的定价最适宜用 法。A尾数定价B招徕定价C声望定价D反向定价5当产品市场需求富有弹性且生产成本和经营费用随着生产经营经验的增加而下降时,企业便具备了 的可能性。A渗透定价B撇脂定价C尾数定价D招徕定价6当企业生产的系列产品存在需求和成本的内在关联时,为了充分发挥这种内在关联性的积极效应,需要采用 策略。A选择品定价B补充产品定价C产品大类定价D分部定价7按照单位成本加上一定百分比的加成来制定产品销售价格的定价方法称之为 定价法。A成本加成B目标C认知价值D诊断8投标过程中,投标商对其价格的确定主要是依据 制定的。A对竞争者的报价估计B企业自身的成本费用C市场需求D边际成本9企业在竞争对手价格没有变的情况下率先降价的策略称为 策略。A被动降价B主动降价C撇脂定价D渗透定价10在折扣与让价策略中, 折扣并不是对所有商品都适宜。A交易B季节C数量D现金(二)多项选择题(下列各小题中正确的答案不少于两个,请准确选出全部正确答案。)1影响企业定价的主要因素有 等。A定价目标B产品成本C市场需求D经营者意志 E竞争者的产品和价格2企业定价目标主要有 等。A维持生存B当期利润最大化C市场占有率最大化D产品质量最优化 E成本最小化3只要具备了 这一条件时,企业就可以考虑通过低价来实现市场占有率的提高。A市场对价格反应迟钝B生产与分销的单位成本会随生产经验的积累而下降C市场对价格高度敏感D低价能吓退现有的和潜在竞争者 E产品质量优良4当出现 情况时,商品需求可能缺乏弹性。A市场上出现竞争者或替代品B市场上没有竞争者或者没有替代品C购买者改变购买习惯较慢,也不积极寻找较便宜的东西D购买者对较高价格不在意 E购买者认为产品质量有所提高,或者认为存在通货膨胀等,价格较高是应该的5价格折扣主要有 等类型。A现金折扣B数量折扣C功能折扣D季节折扣 E价格折扣6引起企业提价主要有 等原因。A通货膨胀,物价上涨B企业市场占有率下降C产品供不应求D企业成本费用比竞争者低 E产品生产能力过剩7心理定价的策略主要有 。A声望定价B分区定价C尾数定价D基点定价 E招徕定价(三)判断题(判断下列各题是否正确。正确的在题后的括号内打“”,错误的打“”。)1根据成本加成定价法可知,如果某品牌的价格弹性高,最适加成也应相对较高;反之亦然。()2当采取认知定价法时,如果企业过高地估计认知价值,便会定出偏低的价格。()3随行就市定价法适用于同质产品()4在完全寡头竞争条件下,当需求有弹性时,一个寡头企业不能通过提价而获利;当需求缺乏弹性时,一个寡头企业也不能通过降价获利。()5产品差异化使购买者对价格差异的存在不甚敏感,因此,在异质产品市场上企业有较大的自由度决定其价格。()6从市场营销的实路看,当市场有足够的购买者,且对商品的需求缺乏弹性时,企业往往能成功地实施撇脂定价。()7产品形式差别定价是指企业对不同型号或形式的产品制定不同的价格,但它们的价格与成本费用之比却相同。()8在产品组合定价策略中,根据补充产品定价原理,制造商经常为主要产品制定较低的价格,而对附属产品制定较高的加成。()9面对激烈的竞争,企业为了生存和发展,在任何时候都应始终坚持只降价不提价的原则。()10提价会引起消费者、经销商和企业推销人员的不满,因此提价不仅不会使企业的利
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年兼职教师劳动合同范本示例
- 2025年地震科普知识竞赛题及答案
- 2024年煤炭生产经营单位(开采爆破安全管理人员)复审考试及考试题库及答案
- 2024年院感相关理论知识考试试题附答案
- 韩语专业毕业论文致谢信
- 毕业论文的目标
- 婚庆专业毕业论文
- 2025年频率测量仪器合作协议书
- 毕业论文设计专业
- 2024年税务师题库含答案(a卷)
- 政务服务智能化:DeepSeek在政务系统中的场景化落地
- 培训师自我评价
- 中国儿童严重过敏反应诊断与治疗建议
- 炉窑安全管理制度
- Excel必知必会第一期
- KW分布式光伏电站技术方案
- 私募基金管理人-廉洁从业管理制度
- 大学《Python程序设计》试题及答案
- 2025年销售总监面试试题及答案
- 企业宣传片制作技术手册
- 2025年信用合作社住宅贷款协议
评论
0/150
提交评论