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hr意思范文 在很多的工作场合里都能看到HR这个缩写,职场新人可能还不知道Hr意思?hr意思呢?本文是小编整理hr的意思的资料仅供参考 HR作为一种能体现商业组织竞争优势的资源它是由一定量的合格而且敬业的人组成的团队这个团队要确保其成员：能干事儿：具备企业所需之核心胜任力与岗位相关胜任力愿干事儿：热爱该组织该岗位及工作环境并愿在工作中不遗余力干正事儿：所作工作符合组织价值理念支持组织远景与战略干了事儿：在实际工作中工作卓有成效除此之外这个团队还需确保人数的一定量这意味着：人不够时呈现人力资源匮乏需立即补充;人过剩时多余部分不属于人力资源而属于额外负担HR作为现代企业的一种管理实践它主要指管理者围绕下述3个P所采取的政策与做法：岗位(Position)人员(People)绩效(Preformance)首先我们要界定岗位使命职责及入职要求等;再以次确保将合适的人放在合适的岗位上;归根结底要确保该岗位上的人工作卓有成效实现岗位使命与关键绩效HR作为一门学问它是技术艺术和心术的完美结合作为现代企业的一个职能部门它往往体现四重使命：业务伙伴(BusinePartner)变革领袖(ChangeAgent)员工向导(EmployeeChampion)行政专家(AdministrativeExpert) HR=HumanResource 中文：人力资源 在公司里HR也是一个部门叫：人力资源部 人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求 所管理的方面含有以下几个方面的内容： 组织管理 人事信息管理 招聘管理 劳动合同 培训管理 考勤管理 绩效管理 福利管理 工资管理 HR(HumanResource)是humanresource的缩写是指人力资源HRM是humanresourcemanagement的缩写是指人力资源管理(也叫HR管理) HRHumanResource人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求 我主要就目前主流的EHR系统来阐述其主要内容、所管理的方面含有以下几个方面的内容： 组织管理 猎头顾问钟克峰先生认为组织管理主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理根据职位的空缺进行人员配备;按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理支持生成机构编制表、组织结构图等 人事信息管理 主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理人员信息的变动管理提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段 招聘管理 实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历按岗位任职资格遴选人员管理面试结果到通知试用的全过程管理招聘的渠道有多种多样网络、招聘会、猎头招聘等等尤其值得一提的是猎头招聘目前在国内发展的如火如荼涌现出大量的像烽火猎聘等一系列的优秀的猎头服务公司 劳动合同 提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示 培训管理 根据岗位设置及绩效考核结果确定必要的培训需求;为员工职业生涯发展制定培训计划;对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理对培训人员、培训结果、培训费用进行管理 考勤管理 主要提供对员工出勤情况的管理帮助企业完善作业制度主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等提供与各类考勤机系统的接口并为薪资管理系统提供相关数据 绩效管理 通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求系统提供多种考核方法、标准允许自由设置考核项目对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评; 福利管理 福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件进行基金的日常管理并提供相应的统计分析基金的日常管理包括基金定期提娶基金的补缴、转入转出等此外提供向相关管理机关报送相关报表的功能 工资管理 工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位直接集成考勤、绩效考核等数据主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能支持工资的多次或分次发放;支持代扣税或代缴税;工资发放支持银行代发提供代发数据的输出功能同时也支持现金发放提供分钱清单功能经费计提的内容和计提的比率可以进行设置 网络招聘 HR人力资源管理的五种基本功能 (1)获取根据企业目标确定的所需员工条件通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员 (2)整合通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念使之形成高度的合作与协调发挥集体优势提高企业的生产力和效益 (3)保持通过薪酬、考核晋升等一系列管理活动保持员工的积极性、主动性、创造性维护劳动者的合法权益保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境以增进员工满意感使之安心满意的工作 (4)评价对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据 (5)发展通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发促进员工知识、技巧和其他方面素质提高使其劳动能力得到增强和发挥最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率达到员工个人和企业共同发展的目的 人力资源部门主要领导有HRD人力资源总监、HRM人力资源经理这个部门主要负责员工人事档案管理、考勤假期管理、薪资福利管理、招聘管理、培训管理和绩效管理;大的集团公司还涉及到员工的职业生涯规划等 所谓eHR即电子人力资源管理是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式它可以降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的eHR的引入可减少企业人力资源行政的负荷优化人力资源管理流程改善人力资源管理部门的服务质量提供决策支持帮助企业实现战略性人力资源管理的转变 系统分类 1.人力资源的战略规划、决策系统; 2.人力资源的成本核算与管理系统; 3.人力资源的招聘、选拔与录用系统; 4.人力资源的教育培训系统; 5.人力资源的工作绩效考评系统; 6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统; 7.人力资源的保障系统; 8.人力资源的职业发展设计系统; 9.人力资源管理的政策、法规系统; 10.人力资源管理的诊断系统 HR人力资源管理的五种基本功能 (1)获取根据企业目标确定的所需员工条件通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员 (2)整合通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念使之形成高度的合作与协调发挥集体优势提高企业的生产力和效益 (3)保持通过薪酬、考核晋升等一系列管理活动保持员工的积极性、主动性、创造性维护劳动者的合法权益保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境以增进员工满意感使之安心满意的工作 (4)评价对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据 (5)发展通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发促进员工知识、技巧和其他方面素质提高使其劳动能力得到增强和发挥最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率达到员工个人和企业共同发展的目的 人力资源部门主要领导有HRD人力资源总监、HRM人力资源经理这个部门主要负责员工人事档案管理、考勤假期管理、薪资福利管理、招聘管理、培训管理和绩效管理;大的集团公司还涉及到员工的职业生涯规划等 所谓eHR即电子人力资源管理是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式它可以降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的eHR的引入可减少企业人力资源行政的负荷优化人力资源管理流程改善人力资源管理部门的服务质量提供决策支持帮助企业实现战略性人力资源管理的转变 系统分类 1.人力资源的战略规划、决策系统; 2.人力资源的成本核算与管理系统; 3.人力资源的招聘、选拔与录用系统; 4.人力资源的教育培训系统; 5.人力资源的工作绩效考评系统; 6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统; 7.人力资源的保障系统; 8.人力资源的职业发展设计系统; 9.人力资源管理的政策、法规系统; 10.人力资源管理的诊断系统 管理原则 所谓的五P就是： 个人(Person)帮助员工了解自己包含自己的技能、价值观、兴趣并且知道如何综合运用这些特质找到适合的事业生涯 看法(Perspective)员工必须了解别人对他们的看法并获得他们的主管、同事以及其他工作相关人士的意见回馈 位置(Place)员工必须了解自己所在的位置包含自己的职务、公司、产业掌握脉动并且知道自己需要增加些技能 可能(Possibility)员工必须了解事业发展的可能性在公司里发展成长有三种方式：第一种是垂直移动也就是升迁;第二种是水平移动虽然在同一职级里但是更换不同的职务;第三种是不移动虽然是同样的职务但是让员工的工作内容丰富多元和挑战更高 计划(Plan)员工必须针对以上4方面拟定计划决定自己需要增加些能力和技巧以达到目标 要留住人才一个重要的环节就是