自行车创业计划书.doc

自行车创业计划书 自行车创业书篇一：大学自行车租赁创业计划书 现代企业管理 企业创业计划书 题目:大学自行车租赁公司创业计划书 班级：XXXX 姓名：XXXX 大学自行车租赁公司创业计划书 一、 企业概况 企业名称：XXXXXXX 法律形式：合伙制 联系地址：天津市北辰区xxxxx 联系电话：XXXXXXXXXXX 电子邮箱：XXXXXXXXXXXX 经营范围：校园自行车租赁，自行车保养、维修 面向人群：xxxxx在校师生及周边居民二、 商业机遇 大学校园，富裕着青春与活力，充满着激情与热烈，在这里我们看见优雅的 景色，高大的楼宇，整洁的道路，还有忙碌、穿梭于校园的莘莘学子。伴随着旭 日东升，我们整装出发，步入学习的殿堂；迎着晚霞西下，我们尽情遨游，开展 丰富多彩的课余生活。伴随着我们一起的、为我们出行提供方便的是那无处不在 的自行车。自行车可以说是大学校园的一道独特亮丽的风景线。我们平时上课学 习、往返于宿舍与食堂之间；奔驰于操场、浪漫在林间小路时，都少不了自行车。 可以说，自行车为我们大学提供了种种方便和快捷。 然而就在自行车为我们提供着各种便利的同时，我们不能忽视它给我们校园 环境带来的影响。自行车随意停放，杂乱无章，挤占人行通道；破旧自行车无人 过问，肆意丢弃在校园的角落里，占据着校园的广大面积，破坏校园的整体和谐。 尤其是晚上宿舍区的广大空间都被自行车所挤占，增加了校园安全隐患。自行车 已经严重破坏了我们学校的校园风貌！我们平时所骑的自行车大多价格便宜、质 量粗糙，导致很多自行车在没用多久就出现损坏和生锈的问题，自行车的老化和 破坏程度严重，加之不少同学不愿意再去花钱维修，导致自行车的使用寿命急剧 下降。对于破旧的自行车有些人甚至直接抛弃不管，加之每年广大的毕业生，他 们自行车的主要去向也成为校园破旧自行车的主力军。 学校的破旧自行车很多会被学校保卫处清理走，但这并不能从根本改变校园 自行车的问题，被清走的自行车的多半会去废旧收品场，进而“改装翻新”，又 卖给学生，学生到手的新自行车就已经是二手的了，其质量和安全性能可想而知。 大学校园的自行车是一种短期、集中使用的资源，是一种可回收、循环利用 的工具，我们对自行车的使用时间确切，目的也很明确，随着我们大学四年的离 开，自行车也就结束了它的“职责”。对于大学校园自行车的这个特点，我们可 以建立一种自行车的管理制度，从而在根本上改变自行车停放的问题。学校作为 一个组织者可以集中自行车的使用权，将自行车集中起来，统一管理，发放给需 要的学生，减少“不必要”自行车的数量，使全部自行车处于“使用”状态。而 且可以集中建立自行车的停放场所，增加对自行车的维护和保养。学校通过建立 这种自行车租赁制度，可以集中自行车的使用，增加自行车的使用频率，极大的 方便自行车的管理，并且有效的减少自行车偷盗行为的发生，保证了校园空间不再被自行车所挤占，排除了校园安全隐患。 三、 市场分析 对于我们xxxxx校园校区面积大，各各楼宇之间间隔远，上课、出行不方便， 广大师生都会选择一种便捷的出方式，因此自行车在我们校园十分普遍。然而， 没有自行车的同学迫切需要自行车来解决路途的烦恼；拥有自行车的同学由不得 不担心自行车的安全和保修问题。同时校园的干净整洁与自行车的肆意丢放已经 形成了严重的矛盾。同学们也渴求一种低价、实用的出行方式和出行选择，以减 少自行车偷盗和看管的烦恼。一方面，广大学生的自行车质量差，易损坏，另一 方面，同学们又不愿意高价投资质量好的自行车和花钱去维修破损自行车。因此， 大学校园在自行车的管理上有很大空间，可以建立一个第三方的自行车管理服务 平台，解决校园自行车日益凸显的矛盾。既解决校园整体环境的和谐，又解决广 大学生出行的烦恼。所以我认为大学自行车的租赁有很大的市场前途，可以在大 学推广开来，形成建立自行车租赁公司。 四、 竞争分析 对于校园自行车租赁，起步阶段主要竞争者就是拥有自行车的广大师生。公 用自行车与私人自行车形成了尖锐的、不可调和的矛盾。因此，我们必须将自行 车从所有者中接过来，把自行车从过去分散的、独立的模式转变为集体、统一管 理的模式。既在大规模开展自行车租赁时，需要一段时间将那些自行车所有者的 自行车集中在租赁公司之下。自行车所有者可以将自行车以资本入股的方式，把 自行车交给租赁公司统一管理，并从租赁公司的到分红和一些减免使用的服务。 其次，租赁公司能得以长久发展拓展市场还需要合理定价。自行车租赁的价格不 能太高，否则自行车的使用率就降低，影响企业的正常运转。 五、 营销战略 对于企业创业初期，应大力拓展市场，积极需求业务。首先通过赎买、分红 的手段将自行车所用全转为租赁公司，把自行车集中起来管理，作为租赁的资源。 不仅可以节约投资成本，还可以确立一定的适用人群，建立最初的客户。对于自 行车的租赁制度，可以建立一种打卡记录的消费模式。通过在校园定点设立自行 车停放区，在自行车的使用和归还时对自行车使用者进行记录、管理和收费。对于大学自行车的使用特点，可以制定出更为合理更为人性化收费模式。每小时收 费0.1元，即使用者如果在120分钟内（大学一大节课程时间）将自行车归还， 那么就将只收取0.2元的使用用费；以此类推。当在使用时间超过四小时时（未 超过24小时时），则每小时还需要缴纳滞留金0.3元，也就是说，每小时0.5 元。通过设置阶梯收费价格体系，刺激引导学生及时主动还车，使自行车管理更 加合理有序。此外，还应该根据不同人的喜好，增设不同型号的自行车。适合女 生骑行的小轮折叠自行车，骑行比较舒服的山地自行车等，满足不同人的需求。 此外对于周末远行或是因事需要较长时间使用自行车时，则需要缴纳一定押金， 而且资费也要相应的增长。自行车租赁还要对自行车进行保养维护，对于使用者 损坏自行车的情况要进行相应的赔偿。此外，为了扩大影响和加大宣传，应该广 泛组织参加学校活动，比如推出自行车赛事，进行校园自行车比赛，对赛事冠军 给予奖励 。配合国家政策、法规，增大校园的节能宣传，提倡同学们节能环保， 低碳出行，这样不仅可以很好地宣传、贯彻国家低碳节能的号召，更能让广大同 学们从心理上更好的接受自行车租赁。从而加快自行车租赁在校园的推广，争取 广大的用户。 七、公司管理结构 八、租赁流程 自行车创业计划书篇二：便捷自行车行创业计划书 便 捷 车 行 创 业 计 划 书 目 录 第一部分 概 要 1. 公司概要 （4） 第二部分 公司概述 1. 公司的宗旨 2. 公司名称和结构 3. 经营理念 4. 经营策略/增值价值 第三部分 产品价值与服务 1. 公司产品与服务 第四部分 市场分析 1.波特五力模型分析 2.SWOT分析 3.二手车市场分析 4.目标市场 5.消费群 （5） （5） （5） （5） （6） （7） （8） （8） （9） 10）（第五部分 竞争分析 1.竞争市场描述 （11） 2.顾客对竞争者的评价 （12） 第六部分 营销策略和销售 1.营销计划 2.销售战略 第七部分 财务分析 1.初期成本预算 2.收入预估 第八部分 附录 1.公司基本结构 2.团队人员简历 3.问卷调查 12） 12） 13） 14） 15） 15） 16）（ （ （ （ （ （第一部分 概 要 1.公司概要 本创业计划书是关于在大学城开设一家销售二手自行车车行的 项目。车行的主要业务是：（1）重点收购毕业生的自行车或其他不需要的自行车，进行处理，再将其进行销售。（2）出售不同款式的新自行车。（3）自行车的基本维修。我们的目标市场主要是在校大学生，重点对象则是大学新生。主要利润来源是二手车出售的价格和收购价格之间的差价、新自行车销售的收入以及维修收入等。车行提供质量好价格便宜的自行车以及一系列优质的服务，树立自己的品牌理念，并坚持创新，不断的满足广大客户的需求和适应市场的发展。 大学城共有六所高等院校，学生人群庞大。一定距离的出行，靠 步行难免有些吃力，拥有一辆自行车不失为一个好的选择，况且根据实地调查，大学生对自行车的需求量挺大的,主要有以下原因：第一：学校面积大，人数多；第二：各学校之间会有联谊，比如足球比赛、羽毛球比赛等；第三：同学间的交流，各大学校都有自己以前的同学；第四：现在倡导绿色出行，现在大学生有的喜欢骑车旅游。这时自行车就发挥了很大作用，因为我们大学就那几年，有的同学不太愿意买新的自行车，而且我们调查发现一些大四的学生正在为如何出售自己的废旧自行车烦恼，我们校园只有一个路遥车行，而且它出售的二手自行车很少，因此我们的二手车市场便应运而生，创立畅优车行，我们的市场可以说是很有潜力的，经营得当，我们的车行一定会发展迅速。第二部分 公司概述 1.公司的宗旨 让每一位顾客都能购买到一辆适合自己的自行车。 2.公司名称和结构 畅优车行。公司的初始结构包括经理、销售部、采购部、财务部，随着车行的发展，公司的结构也会不断进行改进和完善公司的目标是打造成为大学城最大最全面的二手车行，让高校学生一有买车的念头就能想到我们畅优车行。随着车行的发展，我们也会建立自己的网站，进行网上销售。争取成为安徽乃至全国知名的自行车公司。当然我们也会本着回报社会的责任理念，在车行取得一定成就的时候，拿出一定的利润投入爱心事业。 3.经营理念 短期目标：营运模式基本稳定，车行进入盈利阶段。 中期目标：车行业务逐渐扩大，被大学城的同学所熟知，有一定的资 金积累。 长期目标：重点打造网站自行车销售，进行市场细分，成为国内知名的自行车销售企业。 本公司会根据自身的发展情况，当公司走上正轨后，公司每年会 拿出10%左右的利润从事爱心事业，回报社会。自行车创业计划书篇三：自行车租赁类创业计划书 创业计划书 目录 一、企业概况? 二、创业计划作者的个人情况? 三、市场评估? 四、市场营销计划? 五、企业组织结构? 六、固定资产? 七、流动资金（月）? 八、销售收入预测（12个月）? 3）3）4）7）10）11）13）13） （ （ （ （ （ （ 九、销售和成本计划? （14） 十、现金流动计划?（15） 一、企业概况 主要经营范围：各大高校，景色较好，适宜人么关光的地方 。 企业类型： 服务型合伙企业 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：在很多城市骑过自行车旅游，发现很 多人想骑车中短途旅游，但苦于自行车难以运送、资金不够等等问题 而不能如愿！所以突发联想，想搞个自行车全国连锁店以服务广大 旅游爱好者，完成他们的心愿！ 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 黑龙江大学12级本科 在校学生， 今年五一以及以往骑车旅游的亲身体验感受。今年五一 期间在网络上学习了解了一下相关此次创业的必备条件与市场前 景！ 三、市场评估 目标顾客描述：旅游爱好者（以各地大学生为主）、锻炼身体的人以 及当地的一些游玩者。主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校 大学生，一般学校建(来自:www.xmSjOb.cOm 厦门培训考试网:自行车创业计划书)的离市中心较远，虽有公交车驶交通中心、风景 观光中心，校外附近生活设施，但往往会花很多时间等公交车，行使 速度又慢，等公交车可能会花十几分钟，等类似的情况。此时如果有 一辆自行车一定会给他们带来巨大的方便！其次在学习生涯中，大学 是最轻松的学习阶段。在这期间，学生们可以随意的支配他们的时间。 他们有时间去娱乐，去放松自己。闲暇的时候，租上一辆轻巧的自行 车，便可以带你走街串巷，约上几个好友，在空旷的大街上，来一场 赛车比赛。既可以锻炼自己的身体，又增加的朋友之间的友谊。 市场容量或本企业预计市场占有率：本行业适宜想锻炼身体、体验全 新旅游、便宜旅游的顾客。 我们知道往往大学的校园占地面积都比 较大，校内图书馆、教学楼、食堂、宿舍楼、体育场等各个设施分布 其中，学生每天穿梭于其间，同时好多时间也就白白浪费在路上，如 果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要半个小时左右。尤其是当有急事时，由于短时间内同学们无法步行往返，给大 家的生活带来诸多不便，比如，到教室离上课几分钟时突然发现忘带 作业? 但是如果有辆自行车，立刻返回宿舍就不是问题，大学生 还可以短时间到体育馆，到图书馆，或到到旁边的学校找同学，同时 也可以到附近的超市，周六周日更可以叫上几个哥们儿去郊游，也可 载上女友去野餐?，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。这样 有同学可能会想买辆自行车吧，但是大学生都知道，在大学里丢自行 车是司空见惯的事。同时，大部分学校都不设看车的，有的甚至连车 棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的 爱车在露天的停车处风吹日晒了，老化。同时有的同学买了自行车又 可能只是偶尔用用，大部分时间在闲置，浪费资源。一方面需要自行 车，另一方面有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决?经过 分析我们发现