工时测量与标准工时新.ppt

工时测量与标准工时,企管部沈阳2012.11.30,目录,什么是时间？,一、什么是标准工时？,标准工时：指在正常适宜的作业条件与环境下，具有平均熟练程度的操作者，以正常的作业速度和标准的程序方法，完成某一项作业所需要的总时间。正常工时：以一种正常的速度完成工作所需要的时间。,一、什么是标准工时？,评比：考评员工现有作业的速度与正常作业速度比率的一种系数，大多数企业从熟练程度及努力程度两方面来设定评比系数。宽放：在一定基础上为维持作业而无法避免发生的不符合规则或不直接作用于作业的延迟时间。例如：工间饮水，休息，拆物料包装等。,一、什么是标准工时,甲,乙,丙,熟练工,正常工,新工人,一、什么是标准工时？,标准工时的用途,价格管理,价格的预估,标准价格的决定,外包价格的决定,工厂管理,设备管理,设备台数的决定设备布置的决定,生产管理,生产计划,作业管理,人员计划作业改善,效率管理,效率与生产力的评价奖励津贴的策略,二、为什么要测工时？,工时测量是计算标准工时的基础。,三、怎么测量工时？,观测对象选择本台位长期工作的熟练员工。熟练程度达到平均水平以上。,三、怎么测量工时？,初观察确认现场人、机、料的状态人的状态良好，不存在勉强作业状态，如：身体不适、过度疲劳等等。机的状况良好，处在正常状态。料是合格品，不存在降级使用或代用等情况。作业方法确认作业顺序合理一致，不随意变动，是反复相同的循环作业。动作、路线无明显的改变。,三、怎么测量工时？,要素（作业单元）分解地理位置要素往往被步行分开。一个要素只能在一个地点发生。产品分组按产品类型进行分组。一个要素不会把两种截然不同的产品或零部件分组上的操作合并起来。分组装在工作台或工位器具上进行的分组装，视为一个独立的工作要素。4.选取材料工具、5.质量检查、6.要素时间、7.步行,三、怎么测量工时？,备注：要素名称要概括、精炼，不宜过长。要素有明显的起点和终点。,初观察按要素试测2-3个循环，确认要素分解的合理性，不便于测时要重新分解确认。确认合理的观测位置，观测者能清楚地看到作业者整个作业过程的地方，且不影响作业者作业的地方记忆观测点,三、怎么测量工时？,所谓观测点，就是作业要素的结束瞬间。,测时开始观测后，中途不停表，将各作业要素结束时的秒表数值填入时间观测单。观测循环必须在5次左右。例外的作业内容（如检查、换刀、换产、处理等）和时间在其发生时逐一记录。测时时，注意力要高度集中，由于不注意没有测到的时间，马上跳过，记录下一个作业时间。,三、怎么测量工时？,数据处理第一步：剔除异常数据第二步：求平均值第三步：加入评比第四步：计算正常工时第五步：计算标准工时,三、怎么测量工时？,两种测时方法SPLITLAP,a1,a2,a3,过程1,过程2,过程3,过程1=？过程2=？过程3=？,a1a2-a1a3-a2,b1,b2,b3,过程1,过程2,过程3,过程1=？过程2=？过程3=？,b1b2b3,三、怎么测量工时？,单机/台加工单人单机：标准工时=单件工时单人多机：标准工时=单件工时一机多人：标准工时=单件工时机台作业人数,四、怎么计算产品工时？,=11秒*4人,流水线生产：产品标准工时=瓶颈工序单件标准工时X标准作业人数用瓶颈工序的单件标准工时乘以生产线的标准作业人数，即可得到在某种作业条件下某种产品的标准工时,四、怎么计算产品工时？,=11秒*6人,组合生产：产品标准工时=部件加工标准工时