房产局工作计划

1 / 7 房产局工作计划 小编语：房产指各种明确了权属关系的房屋以及与之相连的构筑物或建筑物；地产是指明确了土地所有权的土地。以下是关于房产局工作计划，仅供参考！ 房产局工作计划 深入开展精神文明创建和志愿服务活动，丰富精神文化生活，不断提升干部职工队伍整体素质和行业文明程度，努力营造文明和谐的发展环境。按照局党组工作部署和要求，现就我所 XX 年精神文明建设工作制定如下实施计划： 一是广泛开展理想信念教育。倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治 ,倡导爱国、 敬业、诚信、友善，积极培育社会主义核心价值观。坚持把中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值体系作为教育重点，以纪念建党、建国等重大节庆活动为契机，组织干部职工学习党的历史、缅怀革命先烈和党的丰功伟绩。 加强对党的理论和路线方针政策的理解，坚定广大干部职工建设中国特色社会主义理想。把社会主义核心价值体系作为单位精神文明建设的根本，融入到各项日常工作之中，深入开展践行社会主义核心价值观实践活动，树立知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。唱响共产党好、社会主义好、伟大祖国好、各族人民好的时代主 旋律。 二是全面提高职工思想道德建设。深入贯彻落实全2 / 7 民科学素质行动计划纲要，开展社会主义荣辱观教育，弘扬中华民族传统美德，广泛开展道德实践活动，把社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育作为职工再教育培训的重要内容，以学雷锋、 “ 讲道德、做好人 ” 等实践活动为重点，引导广大干部职工从自身做起，从小事做起，从现在做起，养成修身律已、尊老爱幼、勤勉做事、平实做人的良好道德行为习惯，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种腐朽落后思想的侵蚀。 自觉践行 “ 爱国守法、明礼诚信、团结友善 、勤俭自强、敬业奉献 ” 等道德规范，使干部职工在组织参与各项活动中思想情感得到熏陶，精神生活得到充实，道德境界得到升华，内在素质得到提高。 深入开展 “ 创三优 ” 等活动，提高职工服务群众、奉献社会的意识，培养职工文明行为，树立单位良好形象，在全所营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。深入开展创先争优活动，紧紧围绕全所中心工作，立足本职，找准工作重点和结合点，切实把为民服务举措落实到实实在在的工作上，争创群众满意行业，争当优秀服务标兵，努力提升服务质量和水平。 坚持服务群众、服务基层， 进一步公开、简化办事程序，优化内部职能，提高工作效率，改进工作作风。进一步落实机关效能六项制度，加大效能督查力度，广泛接受社3 / 7 会监督；认真办理效能投诉，纠正办事不公、服务态度差、办事效率低等突出问题，以良好的作风取信于民。 认真受理群众来信来访，畅通群众诉求渠道，对于群众反映的矛盾和问题及时解决，维护社会稳定；落实安全生产责任制，定期开展安全生产大检查，发现隐患，及时处理，确保人民群众生命财产安全；充分认识社会治安综合治理工作的重要意义，形成一级抓一级的连动体系，真正使这项工作责任到人、落实到人。 坚持经常性开展各种职工文体活动，寓教于乐。结合劳动节、国庆节、重阳节等重要节点，围绕关爱他人、关爱社会、关爱自然 “ 三关爱 ” 开展志愿活动，形成房地产系统助人为乐、奉献社会良好风尚。利用多种形式组织开展健康有益、丰富多彩的文体活动，满足我所干部职工多方面、多层次、多样性精神文化需求。 为加强对精神文明创建工作的领导，成立所精神文明创建工作领导小组，明确分工，责任到人，逐步形成主要负责人亲自抓，工团组织密切配合，广大职工积极参与的长效工作机制，并着眼和立足于当前形势和单位实际，长抓不懈， 确保创建工作落到实处。 中心将坚持以科学发展观为指导，坚定信心，克难攻坚，扎实工作，推动单位各项事业稳定、健康发展。 1、做好现有廉租住房租赁补贴家庭补贴资金的发4 / 7 放、核退、新增家庭的审核审批工作。 、公开、公平、公正地做好廉租住房的配租及安置工作。 、做好保障性住房各项报表的统计上报工作。 、加强住房保障信息系统建设管理，完善 XX 年及以前年度保障性安居工程项目基础资料的录入工作。 XX 月份完成 XX 年度 1600 户廉租住房租赁补贴家庭资料的录入工作；XX 月份完成 XX 年度 150 户廉租住房租赁补贴家庭的网上审批工作。 同时，及时录入 XX 年度新开工保障性安居工程项目基础资料，进一步理顺和做好住房保障对象网上申请和审批工作。 、做好信访及网上咨询的回复工作。 、做好廉租住房和经济适用房保障对象的档案整理及归档工作。 、做好新增廉租住房实物配租及租赁补贴家庭的基础信息建立工作。 、加强对廉租住房保障对象家庭的动态管理工作，严格执行准入退出机制。 、加强廉租住房租金收缴工作力度，提高租金收缴率，做好廉租住房 的维修工作。 10、市保障性住房管理办法出台后，做好相关配5 / 7 套政策的调研和制定工作。 11、做好主管局和住房保障办交办的其他工作。 全年完成施工面积 55000 平方米，竣工 30000 平方米，项目投资 3500 万元，销售额达到 8000 万元，回笼资金5300 万。 1、 XX 小区 XX 楼 XX 月份交付使用，完成备案及成本核算，交物价局审核，并及时完善相关手续，让住户能够及时办理产权证。 、千和花园 XX 楼力争 XX 月份交付使用， XX 楼完成决算， XX 楼年内力争交付使用， XX 楼开工并在年内封顶。 、积极盘活存量土地，寻找新的开发路径。 、争取政府及相关部门的支持，将不良贷款核销部分转增为国家资本金，替换建设公司注册资金中路权资本部分，增强公司实力，更好地参与保障性住房建设，服务民生。 全年总创收目标 320 万元，物业管理总面积达到 60万平方米。 1、加强服务意识，提高物业服务水平，加大与业主的交流，以简报、宣传画册等形式加大向业主的宣传，为物业收费工作争取更多的业主支持；与报社协商，适度提高报业大厦管理费用。 、做好物业二 级资质追加注册资本工作。 、加大内部学习，培养技能型人才，走维修向安装发6 / 7 展之路、传统物业管理向经营性物业管理发展之路。 、明晰管理制度，增强管理透明度，建立员工激励机制，改革聘用人员的工资分配方式。 、加强管理，强化落实回访制，建立面谈投诉制，坚决实行回访时间不超过 24 小时。 、提高管理能力，加强费用收缴，确保收支平衡。 积极承揽工程监理业务，力争监理费收入突破 38 万元。 1、采取多种形式，深入学习贯彻党的十八大精神，发挥党组织的战斗堡垒和党员 先进作用，做好单位党建、精神文明建设工作。 、加强党风廉政建设。严格执行党风廉政建设责任制和廉政风险防控机制，加强对 “ 用人、用权、用钱 ” 行为的规范管理；坚持单位政务、事务公开制度；扎实整顿作风纪律，防控廉政风险，引导促进党员干部廉洁自律；严格按照党政领导干部选拔任用工作条例，培养和选拔干部。 、抓好单位各部门的计划生育工作、社会治安综合治理工作、安全生产和信访维稳工作，切实维护一方稳定。 1、建立和完善单位行之有效的规章制度。 、加强财务管理，监督好资金运作行为 ，确保资金使用安全、规范，发挥最大效益。 、厉行节约，制止浪费。 7 / 7 、认真抓好单位各种档案的收集、整理和归档工作。 1、严格执行单位的学习、培训制度。除上级部门规定的学习