雅艺画室管理工作计划_3.doc

雅艺画室管理工作计划 一、指导思想： 在画室管理上遵循“法治”、“从严治教、规范管理”的原则，以创建和谐画室为目标，进一步制定和完善画室各项规章制度。规章制度的制定要体现科学性、人本性、民主性、发展性、公平性和开放性，同时在制度的落实上要加大督促、检查力度，引导广大教职工自觉遵守画室的各项规章制度。杜绝违规、违纪行为的发生。 二、主要工作及措施： （一）建设一支高素质的教师队伍： 1、认真学习贯彻胡锦涛总书记关于切实加强教师队伍建设，弘扬尊师重教良好风尚的要求，加强师德师风学习，开展学习践行社会主义荣辱观教育活动，提高教师的思想素质。 2、加强领导班子的建设，要求画室领导自觉加强政治学习和业务学习，不断增强职业道德修养和管理能力，建设清醒坚定、干事创业、团结协调、敢于负责、群众拥护的领导班子。 3、加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。要求教师在作风上做到崇德、敬业、博学、爱生；在教风上做到务实、严谨、求精、创优，塑造高尚师德风范，不断打造充满朝气，敬业爱岗的教师队伍。 4、强化忧患意识，切实抓好教师的政治和业务学习，抓好教师的“充电工程”，支持和鼓励教师参加学历进修和继续教育培训，扎扎实实做好教师的业务培训，提高教师制作课件和运用计算机多媒体技术进行教学的能力，提高教师的综合素质。 5、切实健全教师的量化考核制度，抓好教师的业务考核，积极开展各项评优活动，树典型、表先进，促进教师立足岗位竞争，激发教师的工作积极性、主动性和创造性。 6、强化团队意识，坚持“以人为本”的管理理念，努力构建平等、友好、互助、互进的画室领导与教师之间、教职工之间、师生之间的人际关系，使画室内部形成强大的凝聚力。 7、发挥骨干教师作用，扩大骨干教师队伍。抓好青年教师的培养和青年教师的基本功 考核。实施“青蓝”工程，以优帮新，以新促新，以新促老，充分发挥老中青教师的有效优势，让青年教师迅速成长，让骨干教师成名。 （二）强化常规教学，坚持教学研究，扎实提高教学质量： 1、落实各职能部门的责任，加强对教学的规范管理。 2、开齐课程，开足课时。 3、健全科组活动，切实抓好校本培训和校本教研，拓展教科研工作的广度和深度，形成浓厚的改革氛围与科研风气，加快教学创新步伐。 4、进一步完善集体备课制度，就教学目标、教学的策略与方式、训练材料的选用等进行集体研究，共同设计课堂教学，使教师集体智慧和个人风格有机统一，优化课堂教学，提高教学质量。 5、狠抓教学常规工作的开展和落实，抓实、抓好“备、教、辅、改、查”各个教学环节，抓好基础打造，抓好质量管理，促进教风、学风的形成。 6、教师要对学生进行有针对性地辅导，及时帮助学生解决疑难问题。 7、改革课堂教学，坚持以学生为主体，以探索为主线，以能力为主导，使教学更实，提高课堂教学效益。 8、深入开展教学评优活动，促进教师互相学习，共同提高。 9、加强教师的业务学习和理论经验学习，鼓励教师撰写教育教学论文。 10、切实抓好毕复习备考工作，做到抓早、抓实、抓细、抓严，抓出成效，认真做好周考、月考的组织和质量分析工作，重视学生的心理疏导和人文关怀，落实师生结对子的“人盯人”战术，加强对尖子生和临界生的跟踪指导，加强一般学生的辅导和训练，努力提高应考水平，力争高考成绩更上一层楼。 11、实行教学业绩与个人福利奖金挂钩。 12、与学生家长密切联系，及时向学生家长汇报学生的学习及生活情况，家校联手为学生的进步与成长共同努力。 （三）日常工作要求： 1、加强任课教师的教学行为管理。继续实行提前候课制度，保证教学时间，保证教学质量。 2、坚决杜绝乱收费，乱办班，乱补课和乱定资料的现象。发现上述现象坚决按有关规定进行严肃处理。 3、加强画室的安全管理工作。画室上下要牢固树立安全第一的思想，各部门所开展的 活动应首先考虑到安全，活动的组织者是安全责任人。 4、搞好画室的综合治理工作。全体教师要有强烈的主人翁责任感，认真做好画室的值日、值宿等工作，确保画室财产不受任何损失。对玩忽职守、擅离岗位造成画室财产损失的要按相关规定做出处罚。 （四）强化后勤管理，为教育教学工作顺利开展提供有力保障 1、健全内部审计制度，加强画室财务管理，认真执行财务、财经政策和纪律。 2、争取上级和社会各界的支持，加大投入，进一步优化和完善办学条件。 3、执行后勤管理制度，落实后勤岗位责任，做到人人有事做，事事有人管，保证后勤工作扎实有序开展。 4、加强学生宿舍的安全管理和内务管理，为学生创造安全稳定的住宿环境。 5、切实加强公共财物管理，完善物品购置、维修登记手续，提高物品使用率。 6、做好水电管理，维护供水供电设施，节约用水，节约用电。 7、加强