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文档简介

_承包商安全交底纲要（试行）1. 进场报审要求项目组织机构安全生产责任制人员配置及资质与合同一致（项目经理、安监部长、安全员、特种作业人员、质检员：如有变更，需报审）三级安全教育培训（必须满足法律规定的24小时）（内容必须包括建管局安全生产方针、安全防护用品使用、员工拒绝，以及其他的管理制度）持证上岗（安规考试、体检报告或工作健康证明）保险社保（提供有效证明，社保网站可查）作业人员统一工作服安全防护用品（必须在有效期内，破损需及时更换）消防配置（灭火器双配置）2. 南网施工安全管理要求 执行“四步法”（风险评估、站班会、施工作业票、作业指导书）执行站班会“三交三查”管理要求执行风险评估：基准风险评估、每月的风险管控计划和风险管控表执行“五个严禁”（严禁非法转包、违规分包；严禁以包代管；严禁“皮包公司”、挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工；严禁未落实安全风险控制措施开工作业；严禁未经安全教育培训合格的人员上岗作业。）执行设备管理“八步骤”（特种设备、测试设备、手工具、安全工器具、用电设备）执行安全技术方案和安全交底（作业人员现场交底）制度用电管理：遵循一机一闸一保护，配电箱、电缆、接地规范梯子、平台、脚手架管理安全照明建筑物管理：现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚安措费使用合法、到位质量管理WHS管理，隐蔽工程拍照查验3. 安全检查和奖惩评价执行南方电网公司基建承包商日常检查考核扣分工作实施指南（试行）执行清蓄电站工程建设安全奖罚业务指导书执行清蓄电站工程建设承包商检查业务指导书执行清蓄电站安健环管理办法4. 现场安全文明施工要求五牌一图（工程施工牌;施工组织机构牌;安全纪律牌;防火须知牌;文明施工管理牌;施工平面图） 现场环境：实行分区定置管理，做到工完料尽场清 ，建筑垃圾、生活垃圾运至电站以外合法区域 安全防护：设施到位（防护栏、防护网规范可靠）、消防管理到位、物料堆放整齐、废弃物处理合法，满足“三宝、四口、五临边”措施要求5. 国家法规要求的安全要求中华人民共和国安全生产法（2009年修正版）生产经营单位安全培训规定（国家安全生产监督管理总局令第3号）建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)建筑施工安全检查标准（JGJ 58-2011）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）电力建设安全工作规程企业安全生产基本规范(AQ/T9006-2010)中华人民共和国特种设备
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