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文档简介

销售部渠道经理求职简历范文 事实上在失去一些机会的同时求职者也在收获着宝贵的经验一个人能不能如愿以偿的收获到满意工作需要两点因素的提供的支持一是切切实实的能力第二就是自己对求职的理解程度 迎合招聘方的用人需求才能够在表现出个人能力后能够使用人单位产生一种惊艳感这样一来即便职场中的竞争压力比较大我们也一样可以利用这样的简历顺利的达到求职的效果就算这一次招聘方会因为有更优秀的职员而不会对自己录用我们也一样可以继续利用这样一种简历在其他领域中找到适合自己发挥的舞台 其实社会本身就是一所学校人们可以从中学会很多在寻常接触不到的内容对于这种颇具价值的知识它的表达价值也在一定程度上决定了一个人拥有着怎样的实力所以由此来看在决定求职时我们不妨结合一些失败的经验对简历进行创作 下面是yjbys小编和大家分享的销售部渠道经理求职简历范文更多资料请点击(.ruiwen./jianli) 个人信息 yjbys 目前所在:番禺区 年龄:30岁 户口所在:江西 国籍:中国 婚姻状况:已婚 民族:汉族 培训认证:未参加 身高:178cm 诚信徽章:未申请 人才测评:未测评 我的特长: 求职意向 人才类型:普通求职 应聘职位:高级管理:销售总监办事处/分公司/分支机构经理: 工作年限:9 职称:无职称 求职类型:全职 可到职日期:一个星期 月薪要求:800012000 希望工作地区:广州广东省 工作经历 广州*贸易有限公司 起止年月:XX0331xx0831 公司性质: 所属行业:贸易/消费/制造/营运 担任职位:销售总监 工作描述: 1、公司框架的组织与成立公司的立项选址注册成立及架构流程制度的建立 2、人员团队的组织与管理各职能人员的招聘定岗培训考核及评估职能人员的梯队组建及管理 3、经营项目的计划与实施经营项目可行性延续性的调研评估具体项目操作策略及细节计划与实施针对差异化的项目制定相对应的产品及营销政策力求用小投入做大市场 4、目标任务的细化与达成有计划达成销售目标针对各项目差异制定合理的销售目标目标的年度季度月度的细化分解对目标实施情况的总结评估 5、新品上市的策划与推广针对新品结合产品、市场及公司特性制定差异化的市场推广策略并对推广成本进行合理化控制 6、经营情况的总结与汇报对公司股东负责对公司盈亏负责阶段性的向股东总结自查与汇报展望 离职原因:求发展 广州松下空调制造有限公司 起止年月:XX0301XX0303 公司性质:中外合资 所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 担任职位:营业担当 工作描述: 1、在销售总部领导下和各部门密切配合完成工作 2、严格遵守公司各项规章制度处处起到表率作用 3、制订销售计划 4、确定销售政策 5、设计销售模式 6、销售人员的招募、选择、培训、调配 7、销售业绩的考察评估 8、销售渠道与客户管理 9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收 10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议 离职原因: 佛山美的集团 起止年月:XX0901XX1201 公司性质:民营企业 所属行业:通信/电信/网络设备 担任职位:分公司经理、销售部渠道/大客户经理 工作描述: 1、年度目标的分解与执行目标的年度季度月度分解执行并带领团队围绕目标达成目标 2、销售数据的收集与分析用数据说话目标就是使命分析数据总结不足适当调整销售策略合理销售预测控制渠道风险保障渠道利益 3、政策价格的制定与实施根据总部营销方针制定适合的营销政策及合理的价格体系同时指导代理商制定分销政策及分销价格 4、渠道的开拓与维护合理布局渠道结构代理商的沟通选择敲定考核及协助代理商下游分销网点的开拓及维护 5、推广活动的计划与推进围绕提升品牌美誉度提升市场份额针对各销售节点促销活动的策划及开展促销手段的创新 6、工程项目的支持与实施工程项目的支持确保工程项目不流失工程项目冲突事件的协调、处理 7、分公司内部的管理与组织各职能的指导及考核费用的申报及把关并对25位职能人员的管理及培训负责 8、期间总部销售部渠道/大客户经理职能全国营销网络的创新与合理布局建立各级客户资料档案组织编写XX年度美的空调渠道管理制度及XX年度美的空调工程管理制度保持与大客户之间的双向沟通督促推进销售政策的执行 离职原因:求发展 教育背景 毕业院校:江西财经大学 最高学历:本科 毕业日期:XX0701 所学专业:工商企业管理 语言能力 外语:英语一般 粤语水平:一般 其它外语能力: 国语水平:精通 工作能力及其他专长 1、8年营销及管理的沉淀曾负责12亿销售额的区域经营管理; 2、擅长团队建设打造及流程制度建立优化; 3、精通渠道结构的规划和营销模式的创新 详细个人自传 带领一支团队 人员的招募、培训、激励、考核以及协助完成下达的任务指标 制定一套计划 项目操作策略及细节计划实施制定相对应的产品及营销对策和时间表 设定一个目标 针对各项目差异制定合理的中长期目标对目标实施过程监控及总结评估 寻求一种方法

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