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有关物流管理论文 论文是各专业学员都必须完成的集中实践性教学环节不能免修要求每位学员在学校指定的指导教师的指导下独立完成论文的写作下面是小编带来的是有关物流管理论文希望对您有帮助 【摘要】文章首先论述了企业物流管理的基本概念、企业物流管理的重要意义以及物流管理在企业中的位置和作用最后讲述了加强当前企业物流管理的对策 【关键词】企业；物流管理；管理对策 一、企业物流管理的概念 从生产的角度讲企业物流的一系列活动是不产生价值但是又不能被省略的活动企业通过物流管理缩减这些活动提高产品市场竞争力企业物流包括供应、生产、销售、回收、废弃等几个物流环节其中供应物流和生产物流是企业最重视的活动企业应该协调好供应物流、生产物流和销售物流进行一体化经营 二、企业物流管理的重要意义 随着科技的不断进步和经济的不断发展中国企业面临着巨大的竞争压力物流服务也成为了企业提升竞争力的关键现代化管理与现代物流企业之间的联系越来越紧密物流管理为企业降低了成本提高了效率为服务客户提供强大的技术支持而现代物流管理策略的正确实施已成为提升物流企业竞争力的关键 三、物流管理在企业中的位置和作用 物流管理是指社会在生产的过程中根据物质资料实体的流动规律用管理的基本原理和科学的方法对物流活动进行计划、指挥、组织、控制、协调和监督保证各项物流活动实现最佳的协调与配合从而降低物流的成本提高物流的效率和经济的效益在企业的生产过程中任何企业都要与物流发生联系甚至说物流在企业整个生产过程中所占的比例还相当大所以一个企业要盈利并想达到利益的最大化就必须尽可能地降低生产成本而降低物流成本又是降低生产成本最重要的部分其基本保障就是要有好的物流管理因此物流管理在企业中作用也是显而易见的 四、加强当前企业物流管理的对策 （一）转变经营观念提高对物流管理的认识 企业必须树立现代物流管理思想改变过去只重销售忽视物流管理要把物流管理上升到企业战略层面加以分析和研究建立符合企业实际的现代企业物流运营模式其次企业要重视供应链管理思想紧抓企业的核心业务对于企业不擅长、效率低的业务外包给专业公司去做并加强与供应商和用户的联系实现供应链运作一体化增强企业乃至供应链的市场竞争能力再次应建立绿色物流观念积极采用现代科学技术推动企业物流的可持续发展 （二）积极建立完善的企业物流管理信息系统 从生产计划、采购到仓库管理今天的物流管理作业和库存控制作业已十分多样化、复杂化如何使企业的物流总成本最合理靠人工去记忆处理已十分困难或者说根本不可能如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货就会导致浪费时间、产生库存、延迟交货、增加成本以致失去为客户服务的机会因此应用信息系统等信息化的手段已经必不可少使用什么样的系统企业应该从自身情况出发找到能满足自己需要的系统 （三）提高物流管理信息化水平 提高物流管理信息化加强施工企业信息化建设物流中心是现代物流服务体系的支撑点要推进物流管理的信息化建设这是加快现代物流发展的前提条件通过网络平台和信息技术将用户、供应商和制造商联接起来有效地控制物流管理的各个环节实现信息资源共享建立物流信息共享知识提高物流信息化水平实现物流信息系统的完善和升级充分发挥物流信息系统作用提高中小型企业物流运行效率减少运营成本 （四）加强物流人力资源的培养机制建设 中小型企业物流综合专业化管理人才是制约当前物流管理服务创新发展的关键因素加强对物流管理专业化人才的培养不仅仅通过社会形式企业内部有责任进行专业管理人才培养运用现代物流管理手段培育物流管理人才要求鼓励和支持员工参与管理咨询公司组建的物流培训班以培育高级物流技术管理人才为中心；是物流人才管理的优胜劣汰竞争机制培育公司物流技术骨干人才；估计物流员工理论学习的同时公司也要建立物流示范操作区估计员工理论和实践的结合形成具有创新能力的物流管理人才提升公司物流人员整体物流技术能力水平为适应市场经济对物流人才的需求尽快培养出高素质的现代物流人才首先要认识到培养物流人才的紧迫性和重要性；其次应该建立健全物流管理人员资质认证体系和相应的培训制度并且运用相关的激励措施加强物流人才的教育和培训；再次采取学历教育和在职培训相结合的方式调动各个方面的力量尽快培养出现代化的物流人才 五、总结 总之物流管理作为一种新的企业管理手段和方法已经越来越被企业所重视企业物流管理要以科学性、系统性为基础针对企业内在的特点和外部环境要求来逐步完善只有这样才能提高企业物流的水平和企业的整体竞争力 参考文献： 1章劲松.浅