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文档简介

工程年终述职报告范文 各位领导各位同事 大家好！借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示衷心的感谢现汇报年度工作如下请评议！ 一年来在公司总经理的直接领导下工作制订了工程部每月维修工作和员工培训计划在工作中不断完善并坚持不懈的做到了每天详细了解系统运行状态、负荷分配、空调风压、设备设施、检修工作安排和值班人员等情况做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备保持清醒的头脑迅速进入工作状态工作中加强与各部门之间的联系工作分清轻重缓急在有材料的情况下不推不拖带领工程部全体人员完成公司领导安排的任务 一、主要完成以下维修任务 1、对外围灯源及字体维修； 2、2楼5楼地毯维护1楼5楼墙面粉刷； 3、五楼中餐包房及空调改造； 4、检修场地设备设施及空调维护保障酒店二周年庆活动； 5、做好入冬前空调设备设施清洗对室内室外各种设备进行保温处理； 6、消防排烟窗、东面花墙进行改造； 7、电梯、天然气报警系统、发电机年度保养及维修； 8、帮助各部门及本部门库房制作货架任务； 9、各楼层线路、设备、设施检查维护； 二、改变工作习惯和工作方式 xx年度来我改变以往的工作方式因此我前夜后夜多检查、多看、多同值班人员交流发现问题及时纠正发现违章立即制止自己检查的同时要求值班工程师及员工相互做好监督日常注意检查设备设施的运行状况避免发生事故对违反的人员进行严肃的批评和考核促使他们遵章守纪完成8小时的工作和加班任务 三、目标管理和节能降耗 与本部门员工签订了工程部季度目标责任书坚持低成本战略努力做好节能降耗工作积极督促各部门科学合理的使用各种设备设施对存在的问题采取纠正和预防措施使各部门节能降耗得到有效控制为各部门完成各项指标创造更好的条件大功率设备使用时合理的调整好使用方法及运行时间在传统光源上深挖节能降耗的潜力 四、自我加压、增加巡查次数、确保安全维护 设备设施维修管理的伸缩性很大我始终认为酒店是大家才有自己的小家在职期间发生的任何事我感到对不起自己的岗位更对不起酒店领导对我的信任既然领导赋予了我这一使命我要全力做好首先严格要求自己也会严格要求本部员工做好首先自己做到和同事们一起探讨把原有工程遗留的问题及线路、供水得到合理整改有效的减少各类违章情况和安全隐患的发生 五、存在的问题和今后努力的方向 1、在管理方法上力求创新主动查找管理中出现的差异漏洞及时调整工作思路和方法引导员工认真履行职责保障会所设备设施正常运转 2、积极主动学习新的知识新技术和公司的决策保持一致适应公司发展壮大的需要 3、随着设备的老化故障率逐年升高逐步加大操作及维护的监督力度 4、常做多做事故预想提高对突发事件的应变能力确保安全 5、加强人员责任心管理发现问题责任到人；加强设备的“故障”排除线路供水分布培训管理工作对于一些易出、老出的故障点要追究到底查出原因及时整改保证正常使用 6、充分发挥管理职能提高工作效率工作中积极创造条件全盘考虑统筹安排树立主人翁意识维
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