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2 0 X XYOUR LOGOYour company name做好干部任期内绩效考评通知姓名:XXX部 门:XX部做好干部任期内绩效考评通知为进一步做好干部评选工作,并为下一届村委选拔奠定良好基础。经镇党委、政府研究决定,在全镇各行政村开展村两委干部任期内绩效评估活动。现将活动有关事项通知如下:一、指导思想和目标以贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,按照科学发展观要求,以加强村级领导班子建设,解决村级组织中存在的突出问题,增强农村经济发展后劲为重点,坚持思想整顿和组织整顿并举,普遍整顿和重点整顿相结合的方针。通过对村级组织进行集中整顿建设,基本实现领导班子整体合力明显增强、党员队伍素质明显提高、村级组织运行明显规范、党群干群关系明显改善的目标。二、活动内容和步骤本次活动,分别对村班子、村两委成员进行绩效评估,从月开始,到月结束,分五个步骤进行。(一)评估内容:1、村班子绩效评估(附表1)分别对村班子集体的核心作用、组织民主建设、党员队伍建设、经济发展能力、幸福乡村建设、村集体经济发展、村民增收致富、为民办实事等事项进行绩效测评,满分为100分,具体标准如下:(1)村班子集体核心作用发挥(10分):按时保质完成任初承诺,村班子成员测评群众满意率达到%以上(4分);班子成员分工明确、团结协作、威信高,任期内没有因村班子成员的原因造成市级及市级以上信访案件(3分);严格执行基层党风廉政建设规定,认真贯彻落实上级相关政策,任期内班子成员没有严重违法违纪行为,未受到诫勉教育和党纪政纪处分(3分)。(2)组织民主建设(10分)村级各类组织健全,运转正常(2分);村级各项议事程序规范,严格执行民主决策、民主管理机制,坚持实行村民代表例会、重大村务公决制度,并有相应完整的会议记录(3分);周二集中办公及每月15日民情沟通正常开展(3分);定期做好村务公开工作(2分)。(3)党员队伍建设(10分):严格按照相关规定和程序发展党员,且任期内发展党名以上(含考察)(3分);加强党内民主制度建设,认真贯彻执行党员首议制度,并有相关完整的会议记录(3分);流动党员有台帐,有准确的联系电话及外出地址(2分);抓好本村范围内党员的党风廉政建设,届内本村党员无违法违纪行为(2分)。(4)村集体经济发展(15分):任期内发展村集体经济取得明显成效,村集体经济增长率达到%以上(8分);充分盘活各类村集体资源,村里有2项以上稳定的集体经济增收平台(4分);实行严格的村帐镇代理、组帐村代理制度,加强对村级集体资产监管(3分)。(5)幸福乡村建设(20分):列入五村联创并创建成功(20分);列入单村创建并创建成功(10分),正在创建或未被列为创建村的村,每做好一项基础性工作(如村庄整治、农村住房改造建设、生态公墓建设、民主法治建设、食品安全等),都可以凭相关凭证获得每项分,但本项考核总分不得超过20分。(6)村民增收致富(15分):任期内村民人均年收入增长率达到%以上(8分);积极引导村民发展特色产业,建立面积100亩以上的特色产业发展基地(4分);低收入农户帮扶措施得当,成效明显,任期内低收入农户数减少%以上。(3分)()为民办实事(20分):任期内为民办实事件以上,且有相应凭证(20分)。2、村两委成员绩效评估(附表2)分任期内各项承诺完成情况,以及德、能、勤、绩、廉等内容。(二)评估程序:1、述职(月日月日)由村两委成员对任前各项承诺及任期内承诺履职情况进行自我总结,其中书记、主任还需对任期内班子运行及各项工作开展情况进行总结,各成员总结需形成相应书面材料。2、测评(月日月日)由各村联村领导、驻村干部和本村的全体党员、退位老干部、村民代表组成的评审团,在听取各村两委干部对村班子集体的核心作用、组织民主建设、党员队伍建设、经济发展能力、幸福乡村建设、村集体经济发展、村民增收致富、为民办实事等方面工作进行述职的基础上,结合他们任期内各项承诺完成情况以及平时德、能、勤、绩、廉等方面的表现,召开评审大会进行绩效测评。3、考察(月日月日)由镇通过个别谈话、对测评表进行综合分析等程序,对村两委干部进行任期内绩效评估,通过分析汇总,找出各村问题环节。4、评优(月日月日)以本次绩效评估活动为依据,评选出一批工作业绩明显、群众满意率高、任期内承诺兑现率高的优秀村书记、村主任和两委干部,由镇进行通报表彰。对一批特别优秀的村干部,要加强典型宣传,树立一批两委干部学习“标杆”对象,以求实效。5、整改(月日月日)针对排查出的各项问题,采取镇党政领导包村负责的办法,督查各村进行限时整改。一是自我整改。各村将查摆出的问题进行梳理,提出整改措施、整改期限,并对外公开,接受群众监督,整改一个,注销一个。二是检查督促。各联村领导要作为此次整改的第一负责人,认真帮助分析村各项问题根源,加强指导和督促,确保整改实效。三是成效审查。由镇派出审查团,对各村整改情况进行审查,要把此次绩效评估以及整改情况作为村级换届调整的重要依据,对整改后问题依然较大的村及村两委干部,要实行诫勉谈话。三、活动要求1、加强组织领导。镇成立两委干部任期内绩效评估活动领导小组,由陈建宏同志任组长,同志任副组长,下设个实施小组,由联村领导担任负责人,具体负责所联系村的考察、整改、督查工作。各村书记要高度重视,安排好此次绩效评估活动的各项工作。2、严格管理考核。要做到整顿一个,见效一个,验收一个,确保整顿工作达到预期目标,绝不能走形式、走过场。要把此次绩效评估以
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