旅游景区体验营销策略研究-以苏州古典园林为例.ppt_第1页
旅游景区体验营销策略研究-以苏州古典园林为例.ppt_第2页
旅游景区体验营销策略研究-以苏州古典园林为例.ppt_第3页
旅游景区体验营销策略研究-以苏州古典园林为例.ppt_第4页
旅游景区体验营销策略研究-以苏州古典园林为例.ppt_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,旅游景区体验营销策略研究以苏州古典园林为例,从传统营销到体验营销,旅游景区实施体验营销的必要性,苏州古典园林的体验营销策略,壹,贰,叁,自行添加标题,2,旅游景区体验营销与传统营销的区别,景区体验营销的内涵和意义,营销时代的改变,1、营销时代的改变,目前,我们已进入了营销3.0时代。这一时代超越了以产品为基础的1.0时代和以消费者为基础的2.0时代,以更全面的眼光来看待消费者,把他们视为具有多维性,受价值驱动的人群,甚至是潜在的合作者。PhilipKotler.Marketing3.0:FromProductstoCustomerstotheHumanSpiritMNY:Wiley,2010,2、旅游景区体验营销与传统营销的区别,3、景区体验营销的内涵和意义,体验营销:以创造、引导并满足消费者的体验需求为目标,以服务产品为舞台,以有形产品为载体,通过整合各种营销方式,营造顾客忠诚的动态过程。(焦晓波.2003)旅游体验营销:旅游企业以满足旅游消费者的体验需求为目标,以旅游产品为舞台,以有形产品为载体,为他们提供高质量体验产品的一切活动的总称。(周富广.2008)景区体验营销是旅游企业提高竞争力的必然选择。,自行添加标题,2,实施体验营销是景区发展的需要,实施体验营销有利于景区产品的升级换代,体验经济时代旅游者需求发生转变,1、体验经济时代旅游者需求发生转变,从消费内容分析,大众化旅游个性化旅游,从消费结构分析,物质方面的需求情感体验需求,从消费方式分析,被动地接受产品积极主动地参与到产品的设计中,从价值取向分析,产品本身价值自身感受,2.实施体验营销是景区发展的需要,实施体验营销有利于提升景区的竞争优势,对替代品的影响,对潜在进入者和现有竞争者的影响,对供应方侃价能力的提高,对购买方侃价能力的提高,3.实施体验营销有利于景区产品的升级换代,旅游产品的初级形式,但一直都是基础产品,目前我国大部分景区的产品仍属于观光产品;,比观光型产品更高的产品形态,很多景区已经开发出度假型产品;,以供给专门化、主题化、特种性的产品为目的的景区产品,游客对专项产品的需求量越来越大,专项产品的大规模开发,是旅游业走向中高级阶段的标志。,观光型产品,专项产品,度假型产品,旅游景区产品按其性质可分为:,景区通过实施体验营销向游客推出体验型旅游产品,有利于增强景区产品独特的卖点,使产品得到升级换代,从而延长景区的生命周期。,在某种程度上,专项旅游产品是体验型旅游产品的雏形。,自行添加标题,2,苏州古典园林体验营销策略思路,苏州古典园林体验营销实施的保障措施,苏州古典园林旅游体验营销策略制定的原则,1、苏州古典园林旅游体验营销策略制定的原则,2、苏州古典园林体验营销策略思路,3、苏州古典园林体验营销实施的保障措施,3.1,政府主导优化周边环境,3.2,加强与相关企业的合作,3.3,注重专业人才的培养,建立人员培训机制,加强人才引进,1PhilipKotler.Marketing3.0:FromProductstoCustomerstotheHumanSpiritM.NY:Wiley,20102焦晓波.体验经济时代顾客忠诚的结育J.经济问题探索,2003(11):P125129)3周富广.旅游体验营销:涵义、竞争优势及实施策略分析J.乐山师范学院学报,2008(5)4于丽艳.旅游景区体验营销模型研究J.商场现代化,2006(469)5郝亚萍.苏州古典园林旅游的体验营销策略研究M.苏州大学硕士论文,20096

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论